會計集中核算中心主任工作實用手冊
音像名稱:會計集中核算中心主任工作實用手冊
作者:編委會
出版公司:中國黨史出版社2009年2
市場價格:998元
本站特價:499元
包含盤數(shù):16開精裝4卷
贈送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
會計| 《會計集中核算中心主任工作實用手冊》
會計| 《會計集中核算中心主任工作實用手冊》
詳細說明:
詳細目錄:
卷一
第一篇會計集中核算中心工作基礎(chǔ)
第一章會計核算中心的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章會計核算中心內(nèi)涵
第三章會計核算中心地位
第四章會計核算中心作用
第五章會計核算中心職責
第六章會計核算中心機構(gòu)設(shè)置
第七章會計核算中心領(lǐng)導(dǎo)體制
第八章會計核算中心的人員配備
第二篇會計核算中心制度建設(shè)與會計監(jiān)督
第一章會計核算中心的制度建設(shè)
第二章會計核算中心的會計監(jiān)督
第三章會計憑證規(guī)范
第四章會計報表規(guī)范
第五章財產(chǎn)清查規(guī)范
第三篇會計核算中心業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)程
第一章會計集中核算流程
第二章資金流入流程
第三章資金流出流程
第四章會計集中核算的統(tǒng)一會計憑證格式
第五章會計核算中心業(yè)務(wù)建設(shè)準則
第六章崗位操作規(guī)程
第七章業(yè)務(wù)操作規(guī)程
第四篇會計核算制度設(shè)計規(guī)范
第一章概論
第二章會計制度總體設(shè)計
第三章會計機構(gòu)和會計人員的設(shè)計
第四章會計科目設(shè)計
第五章會計核算形式設(shè)計
第六章工資核算制度設(shè)計
第七章成本核算制度設(shè)計
第八章會計報表設(shè)計
第九章內(nèi)部控制制度設(shè)計
第五篇會計核算實務(wù)
第一章貨幣資金核算
第二章存貨核算
第三章固定資產(chǎn)核算
第四章投資核算
第五章負債核算
第六章經(jīng)營業(yè)務(wù)收支核算
第六篇會計核算中心電算化工作
第一章概論
第二章電算化操作管理
第三章電算化系統(tǒng)維護管理
第四章電算化會計檔案管理
第七篇會計核算中心工作執(zhí)行政策制度
卷二
第一篇主任工作管理基礎(chǔ)
第二篇管理組織與人員配置
第三篇主任日常工作管理
第四篇主任工作管理事務(wù)
第五篇管理主體與工作考核測評
第六篇計劃工作
第七篇主任協(xié)調(diào)工作
第八篇會議和會務(wù)工作
卷三
第一篇主任接待工作
第二篇收文與發(fā)文處理及工作標準
第三篇建議與提案工作
第四篇主任信訪工作管理
第五篇主任外事工作管理
第六篇保密工作
第七篇印信工作管理
第八篇檔案與信息管理
第九篇主任內(nèi)部管理保障工作
第十篇主任督促檢查工作
第十一篇禮儀禮節(jié)及其工作標準
第十二篇主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀及進諫職責
第一章參謀助手必備條件
第二章甘做領(lǐng)導(dǎo)的智囊團
第三章參謀履職技巧
第四章因人施諫
第五章進諫時就注意的事項
第六章進諫技巧
卷四
第一篇主任溝通協(xié)調(diào)與交流經(jīng)典
第一章內(nèi)部協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第二章與上級溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第三章與同級溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第四章與下級溝通協(xié)調(diào)和交通經(jīng)典
第五章與群眾溝通協(xié)調(diào)和交通經(jīng)典
第二篇主任口才語言運用藝術(shù)和技巧
第一章鼓動的口才語言藝術(shù)
第二章把握批評藝術(shù)
第三章說服的口才語言藝術(shù)
第四章拒絕的口才語言藝術(shù)
第三篇主任如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
第一章領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象透視
第二章如何才能得到領(lǐng)導(dǎo)器重
第三章如何給領(lǐng)導(dǎo)提建議
.第四章怎樣拒絕領(lǐng)導(dǎo)
第五章與不同性格領(lǐng)導(dǎo)相處
第六章哪些主任容易被領(lǐng)導(dǎo)忌用
第四篇主任用人用權(quán)要訣
第一章重視人才與選拔人才
第二章觀人舉止與鑒人識才
第三章選拔人才
第四章授權(quán)方法與技巧
第五章借權(quán)的藝術(shù)
第六章控權(quán)的方法和藝術(shù)
第五篇主任工作指揮領(lǐng)導(dǎo)與管理
第一章領(lǐng)導(dǎo)韜略
第二章運用獨創(chuàng)的管理方法指揮工作
第三章獨特領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四章檢查工作技巧
第五章隨機處事妙招
第六章處理事件的藝術(shù)
第七章向下屬布置工作
第八章對下級施行處罰的藝術(shù)
第六篇主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及范例實訓(xùn)
第一章如何寫出高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話高
第二章領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)活動講話稿寫作及范例實訓(xùn)
第三章會議活動講話稿寫作及范例實訓(xùn)
…
第七篇初當主任一日要訣
《會計集中核算中心主任工作實用手冊》是經(jīng)多位專家遴選編纂而成,《會計集中核算中心主任工作實用手冊》不僅權(quán)威,規(guī)范,科學(xué),而且《會計集中核算中心主任工作實用手冊》全面,系統(tǒng),簡潔,實用.《會計集中核算中心主任工作實用手冊》符合國情,《會計集中核算中心主任工作實用手冊》具有一定前瞻性,《會計集中核算中心主任工作實用手冊》使廣大企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌,并迅速提高企業(yè)的水平!
會計| 《會計集中核算中心主任工作實用手冊》
詳細說明:
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卷一
第一篇會計集中核算中心工作基礎(chǔ)
第一章會計核算中心的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章會計核算中心內(nèi)涵
第三章會計核算中心地位
第四章會計核算中心作用
第五章會計核算中心職責
第六章會計核算中心機構(gòu)設(shè)置
第七章會計核算中心領(lǐng)導(dǎo)體制
第八章會計核算中心的人員配備
第二篇會計核算中心制度建設(shè)與會計監(jiān)督
第一章會計核算中心的制度建設(shè)
第二章會計核算中心的會計監(jiān)督
第三章會計憑證規(guī)范
第四章會計報表規(guī)范
第五章財產(chǎn)清查規(guī)范
第三篇會計核算中心業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)程
第一章會計集中核算流程
第二章資金流入流程
第三章資金流出流程
第四章會計集中核算的統(tǒng)一會計憑證格式
第五章會計核算中心業(yè)務(wù)建設(shè)準則
第六章崗位操作規(guī)程
第七章業(yè)務(wù)操作規(guī)程
第四篇會計核算制度設(shè)計規(guī)范
第一章概論
第二章會計制度總體設(shè)計
第三章會計機構(gòu)和會計人員的設(shè)計
第四章會計科目設(shè)計
第五章會計核算形式設(shè)計
第六章工資核算制度設(shè)計
第七章成本核算制度設(shè)計
第八章會計報表設(shè)計
第九章內(nèi)部控制制度設(shè)計
第五篇會計核算實務(wù)
第一章貨幣資金核算
第二章存貨核算
第三章固定資產(chǎn)核算
第四章投資核算
第五章負債核算
第六章經(jīng)營業(yè)務(wù)收支核算
第六篇會計核算中心電算化工作
第一章概論
第二章電算化操作管理
第三章電算化系統(tǒng)維護管理
第四章電算化會計檔案管理
第七篇會計核算中心工作執(zhí)行政策制度
卷二
第一篇主任工作管理基礎(chǔ)
第二篇管理組織與人員配置
第三篇主任日常工作管理
第四篇主任工作管理事務(wù)
第五篇管理主體與工作考核測評
第六篇計劃工作
第七篇主任協(xié)調(diào)工作
第八篇會議和會務(wù)工作
卷三
第一篇主任接待工作
第二篇收文與發(fā)文處理及工作標準
第三篇建議與提案工作
第四篇主任信訪工作管理
第五篇主任外事工作管理
第六篇保密工作
第七篇印信工作管理
第八篇檔案與信息管理
第九篇主任內(nèi)部管理保障工作
第十篇主任督促檢查工作
第十一篇禮儀禮節(jié)及其工作標準
第十二篇主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀及進諫職責
第一章參謀助手必備條件
第二章甘做領(lǐng)導(dǎo)的智囊團
第三章參謀履職技巧
第四章因人施諫
第五章進諫時就注意的事項
第六章進諫技巧
卷四
第一篇主任溝通協(xié)調(diào)與交流經(jīng)典
第一章內(nèi)部協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第二章與上級溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第三章與同級溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第四章與下級溝通協(xié)調(diào)和交通經(jīng)典
第五章與群眾溝通協(xié)調(diào)和交通經(jīng)典
第二篇主任口才語言運用藝術(shù)和技巧
第一章鼓動的口才語言藝術(shù)
第二章把握批評藝術(shù)
第三章說服的口才語言藝術(shù)
第四章拒絕的口才語言藝術(shù)
第三篇主任如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
第一章領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象透視
第二章如何才能得到領(lǐng)導(dǎo)器重
第三章如何給領(lǐng)導(dǎo)提建議
.第四章怎樣拒絕領(lǐng)導(dǎo)
第五章與不同性格領(lǐng)導(dǎo)相處
第六章哪些主任容易被領(lǐng)導(dǎo)忌用
第四篇主任用人用權(quán)要訣
第一章重視人才與選拔人才
第二章觀人舉止與鑒人識才
第三章選拔人才
第四章授權(quán)方法與技巧
第五章借權(quán)的藝術(shù)
第六章控權(quán)的方法和藝術(shù)
第五篇主任工作指揮領(lǐng)導(dǎo)與管理
第一章領(lǐng)導(dǎo)韜略
第二章運用獨創(chuàng)的管理方法指揮工作
第三章獨特領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四章檢查工作技巧
第五章隨機處事妙招
第六章處理事件的藝術(shù)
第七章向下屬布置工作
第八章對下級施行處罰的藝術(shù)
第六篇主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及范例實訓(xùn)
第一章如何寫出高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話高
第二章領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)活動講話稿寫作及范例實訓(xùn)
第三章會議活動講話稿寫作及范例實訓(xùn)
…
第七篇初當主任一日要訣
《會計集中核算中心主任工作實用手冊》是經(jīng)多位專家遴選編纂而成,《會計集中核算中心主任工作實用手冊》不僅權(quán)威,規(guī)范,科學(xué),而且《會計集中核算中心主任工作實用手冊》全面,系統(tǒng),簡潔,實用.《會計集中核算中心主任工作實用手冊》符合國情,《會計集中核算中心主任工作實用手冊》具有一定前瞻性,《會計集中核算中心主任工作實用手冊》使廣大企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌,并迅速提高企業(yè)的水平!
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