培訓時間:

STT企業(yè)培訓師快速提升訓練-TTT實戰(zhàn)加強版

  培訓講師:廖衍明

  時間地點:
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  培訓費用:2800

  贈送積分:2800

廖衍明
    服務電話:010-82593357

STT企業(yè)培訓師快速提升訓練-TTT實戰(zhàn)加強版詳細內(nèi)容

STT企業(yè)培訓師快速提升訓練(TTT實戰(zhàn)加強版)

課程詳細內(nèi)容:
【前 言】  
培訓師 “速成”,很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……  
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓師培訓課程, 4.0版不僅帶給學員一種全新的培訓觀念,還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪,立刻拓寬思路,讓你獲得無限的發(fā)展可能?;赟TT這樣一個強有力的工具,即使你是一個完全沒有培訓經(jīng)驗的骨干員工,我們也將在2天內(nèi)將你變成合格的內(nèi)部培訓師。  
在STT現(xiàn)場,你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗職業(yè)水準的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實的,全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程,親身感受培訓效率遠超過TTT的超級訓練方式。兩天時間內(nèi),老師將與你共同突破一切障礙,充裕的現(xiàn)場演練機會,深刻的點評,使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達、完整總結、深刻點評的培訓師!  
 
【學員收益】  
◇ 輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力  
◇ 能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求;  
◇ 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路,直指問題核心,引爆解決方案;  
◇ 能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時間  
◇ 培訓能力、授課技巧、培訓師的系統(tǒng)知識得到快速地提升;  
◇ 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合,培訓能出工具指引實際工作,能出績效;  
◇ 借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長  
 
【增值服務】  
現(xiàn)場掌握多套實用培訓技能提升工具,課后還可免費下載海量素材與課件  
加入STT同學圈子,參加定期舉辦的STT分享會,獲得比以往更多的學習機會  
加入《STT培訓師蛻變計劃》,獲得大量的實操培訓機會,享受長期持續(xù)的后續(xù)服務  
國內(nèi)唯一一家提供終身免費復訓的品牌培訓師培訓,緊跟培訓師培訓研究的最前沿成果,深入學習STT每個新版本的課程!  
 
【其他事項】  
零風險保障:STT鄭重承諾,課程現(xiàn)場一小時內(nèi)對授課不滿意,無條件退款!      
培訓認證費用:中級600元/人;高級800元/人(不參加認證考試的學員無須交納))     
參加認證考試的學員可獲得雙證書:國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會頒發(fā)的企業(yè)培訓師職業(yè)資格證書和中國企業(yè)培訓管理研究學院頒發(fā)的培訓師證書;     
備注:      
1.凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會 頒發(fā) 企業(yè)培訓師 ;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢;  
2.凡參加認證的學員須另外提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;     
3.課程結束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;     
4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。   
 
【課程大綱】  
一、撥開迷霧:窺見培訓師快速成長捷徑  
1、擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏  
2、熱身:現(xiàn)場獲得超強培訓自信力!  
3、培訓大師自如表達的根本原因  
4、鑒別自己和他人培訓能力的實用方法  
5、感受STT威力!半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容??!  
6、培訓師風采PK賽:一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦!  
本節(jié)將提供工具:《STT內(nèi)部培訓師呈現(xiàn)能力評估表》  
 
二、曾經(jīng)滄海:培訓課程鑒賞力大突破  
1、實戰(zhàn)課程評價:《中層干部管理技能提升》  
2、3分鐘觀點PK:我們有評估標準嗎?  
3、培訓效果是如何受到各種因素影響的?  
4、煉就從大綱看穿課程的真功夫!  
5、火眼金睛:科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功?  
本節(jié)將提供工具:《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》  
 
三、擒賊擒王:精準確定培訓主題  
1、關鍵問題分析:哪個是“賊”?哪個是“王”?  
2、3分鐘實戰(zhàn)分享:《高效會議技巧》  
3、怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能部門認可?  
4、“心智地圖”帶來的需求理解差異  
5、自選課題分析與3分鐘陳述  
本節(jié)將提供工具:《STT因果線制圖法》  
 
四、一針見血:直指問題核心,引爆解決方案  
1、經(jīng)驗背后的故事:向老師傅學習培訓內(nèi)容規(guī)劃  
2、行為證據(jù):有效果比有道理更重要!  
3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標準  
4、經(jīng)驗回溯高級技巧:STT標準行為證據(jù)法  
本節(jié)將提供工具:《STT標準行為證據(jù)法》  
 
五、去莠存精:保障培訓效果持續(xù)有效的工具方法  
1、從W. Chan Kim之《藍海戰(zhàn)略》透視培訓效果  
2、保障培訓效果持續(xù)有效的重要手段:簡單和快速復制  
3、改善成人經(jīng)驗存儲模式:經(jīng)驗框架 (Experience Frame)  
4、3分鐘成果展示:STT實戰(zhàn)經(jīng)驗框架研發(fā)法  
5、STT經(jīng)驗框架研發(fā)法的擴展應用  
6、經(jīng)驗傳承中可能遇到的經(jīng)驗風險與應對  
本節(jié)將提供工具:《STT經(jīng)驗框架研發(fā)法》  
 
六、豁然開朗:確保培訓落地且實現(xiàn)績效的培訓方法  
1、思考:為什么演講家永遠不能讓培訓落地?  
2、培訓失效的罪魁禍首:學員與培訓師間的四重隔膜  
3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象  
氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……  
4、一招化解四重隔膜:STT指導模式  
5、OJT――影響績效實現(xiàn)的第五重隔膜  
6、如何通過跨部門溝通實現(xiàn)培訓的真正價值:盈利能力!  
本節(jié)將提供工具:《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》  
 
七、漸入佳境:輕松生成職業(yè)級別培訓大綱  
1、一花開五葉:一個主題,五種演繹!  
2、完全掌控培訓進程的必備工具:STT情緒線分析法  
3、結果自然成:培訓大綱編制兩大利器  
4、培訓目標設置與管理精粹――讓培訓成為盈利核心!  
5、現(xiàn)場輔導與實操:自選課題培訓大綱研發(fā)  
6、5分鐘成果展示:我們的課程最優(yōu)秀??!  
本節(jié)將提供工具:《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標準目標用詞表》  
 
八、綻放美麗: 內(nèi)部培訓師課件快速成型  
1、控制PPT,不要被PPT控制!  
2、觀念動一動,世界就不同――徹底顛覆你的PPT風格  
3、好PPT不一定費時間:內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法  
4、徹底解決培訓師的時間控制問題  
5、內(nèi)部培訓師課件的擴展形式:PPT + 講師手冊 + 學員手冊  
6、現(xiàn)學現(xiàn)賣:運用STT方法設計講師手冊與學員手冊  
本節(jié)將提供工具:《內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》  
 
九、雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越  
1、阻礙企業(yè)培訓體系建設的兩大難點問題  
2、案例分享:STT是如何營造學習氛圍的?  
3、如何運用STT加快企業(yè)培訓體系建設與發(fā)展  
4、通過STT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接  
   
【讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓師蛻變計劃》,幫助每位學員從優(yōu)秀到卓越,實現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏!】  
 
講師介紹:
廖衍明老師
廖衍明老師,國內(nèi)培訓師培訓與培訓管理權威專家,美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員,STT專業(yè)問題解決技術創(chuàng)始人,學習路徑圖的倡導者和實踐者,無憂培訓講師團首席訓導師。亞組委特聘講師,《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問,時代光華特聘講師,清華大學、中山大學客座教授,高劍父紀念館常年顧問、鼎原咨詢資深顧問師。廖老師曾在浩瀚資訊(香港專業(yè)媒體發(fā)行集團)、美國UDS集團(北美最大的零售支付結算及CRM系統(tǒng)供應商)、羊城通(國內(nèi)最大的交通支付系統(tǒng)供應商)、知名外資管理咨詢公司等企業(yè)任企劃、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、IT總監(jiān)及戰(zhàn)略規(guī)劃負責人等職,擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。廖老師有著豐富市場經(jīng)驗和極強商業(yè)觸覺,從事過多年的商業(yè)談判工作,談判對手涉及上市公司、商業(yè)地產(chǎn)集團、政府機構、海外上市公司等多種角色,成功達成大量的市場合作項目。進入管理培訓業(yè)八年來,一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓體系規(guī)劃與建設、培訓質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作,主導并參與了多個海外課程的本土化工作,在實用型課程開發(fā)和培訓師訓練上擁有寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗,走訪了珠三家數(shù)百家生產(chǎn)型企業(yè)并。廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務進行分析與指導,運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性,培訓現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外,他還對企業(yè)內(nèi)部培訓提出了“即學即用即見效”的質(zhì)量要求,每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效!  
     
廖老師的品牌課程: STT企業(yè)培訓師快速提升(TTT加強班,版權課程,6天進階培訓)、職業(yè)培訓師培訓PTT、課程開發(fā)與設計、商業(yè)演示專業(yè)能力快速突破訓練、基于學習路徑圖與STT的培訓規(guī)劃設計、企業(yè)培訓體系的構建與管理實務訓練。  
     
目前廖老師服務過的企業(yè)有:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、哈納斯集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、太平洋恩利集團、搏力謀集團、雪萊特股份、美國艾斯維爾、斗山機械、誠諾皮具、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、美的集團、廣鋼氣體、菱展光電、通程控股、冠華輕印刷、寶潔公司、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、中天建設集團、埃迪蒙托、尚藝連鎖、家樂福、好好多連鎖超市、華潤萬佳、欖菊集團、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術服務公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、三一重工、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、益高衛(wèi)浴、長興白馬、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧實業(yè)、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠新能源股份、方盛制藥、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、青海省大柴旦礦業(yè)、美科貿(mào)易、駿馳紡織、中英人壽、恒安標準人壽、花世自動化設備、濟南鐵路局、東芝電子、濟南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團、太平洋保險、華泰保險、中國人民財產(chǎn)保險公司、方正科技、虎彩集團、諾爾集團、東佳集團、山東彼岸電力、三龍智能、金蝶軟件、芒果網(wǎng)、攜程網(wǎng)、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、凱立德、車博仕、紫越科技、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、中頤物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、廣東大廈、奧林匹克大酒店、華潤涂料、巴德士涂料、深圳燃氣集團、網(wǎng)豐物流集團、韋萊集團、溢達集團、名流集團、長江企業(yè)、金葉酒店、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)?!  ? 
 
學員見證   
◎ 中天建設集團吳總:廖老師的課程演練頻繁,點評到位,在短短兩天時間學習中我收獲了不少培訓師所應用的工具,達到了快速提升的目標!!      
◎ 金悅軒餐飲集團殷總:廖老師為我們管理骨干開啟了快速通往培訓師的大門,而且課程針對性強,講授直接生動,我們會派更多的人員來進修提升!!  
◎ 尚藝連鎖張總:STT課程讓我系統(tǒng)梳理了過往的專業(yè)知識,并啟發(fā)我做事要有步驟有方法,我會將這些好的方法帶給我們企業(yè)內(nèi)部的員工,謝謝廖老師??!     
◎ 大康心理學校市場總監(jiān)彭先生:廖老師的課程非常棒,關注問題的解決,以目標為導向,注重培訓效果,是培訓師的優(yōu)秀教練!   
◎ 立邦涂料培訓部胡女士:實用!高效?。〔粌H給理念和方法,還給了具體的工具,注重學以致用和現(xiàn)場演練,讓學員掌握!是培訓師必修的課程!  
◎ 林氏集團李女士:廖老師課程對于我們內(nèi)部培訓師體系的建立具有比較強的借鑒意義,我們再也不用擔心市場上沒有為我們度身訂造的老師了,非常感謝??!  
◎ 天琦服裝培訓經(jīng)理石女士:我學會了課件設計的方法和技巧,回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓的技巧。課程輕松實用,老師臺風穩(wěn)健,非常好!!  
◎ 日正彈簧安全經(jīng)理余先生:通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法,廖老師給我們的實戰(zhàn)機會非常多,點評非常貼切,對改正自己的缺點幫助很大!     
◎ 欖菊集團李經(jīng)理:廖老師授課風格生動,強化績效指標,為我們的課程評估與設計帶來了標準與流程!  
◎ 好百年家居培訓經(jīng)理喬先生:廖老師的責任心非常強!而且STT的工具實用有效,讓我能夠清晰分析課程思路,是一門獨辟蹊徑的培訓課程!  
◎ 動網(wǎng)先鋒人力資源負責人涂小姐:廖老師專業(yè)、親和、一針見血講出課程的實質(zhì),課程簡單實用易掌握。  
◎ 匯誠貿(mào)易毛女士:STT課程實用性強,易于見效,廖老師授課專業(yè)性強,幽默風趣負責任??!

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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...

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