心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
培訓(xùn)講師：彭老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2024年10月28-29日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元
贈(zèng)送積分：4500
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月14~15日（星期四 ~ 星期五）/蘇 州
2024年10月28~29日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程收益：
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級(jí)、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強(qiáng)人際洞察力，對(duì)不同型號(hào)采取針對(duì)性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對(duì)內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對(duì)外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；達(dá)到認(rèn)識(shí)自己認(rèn)識(shí)他人的作用。
2、了解情緒對(duì)溝通的影響和一致性溝通，了解性格對(duì)溝通的制約；
3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。
4、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。
參訓(xùn)對(duì)象：
提升針對(duì)性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 時(shí)間分配 |
第一天 走進(jìn)九型人格 | |||
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) | q 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望 q 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與 q 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì) | 1、講話 2、講授法 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示 | 0.5小時(shí) |
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格 | q 現(xiàn)場體驗(yàn)人的差異性對(duì)溝通的影響 q 九型人格的商業(yè)應(yīng)用，心理專業(yè)應(yīng)用，家庭及個(gè)人成長應(yīng)用 q 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng) q 九型人格的動(dòng)態(tài)變化 q 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ▽ 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系 ▽ 九種型號(hào)的簡單講解 | 1、 角色扮演 2、 講授法、學(xué)員體驗(yàn) 3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來畫圖” | 1小時(shí) |
三、職場中的九型 人格 I | q 職場中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào) ▽ 名人型號(hào)展示 ▽ 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)職場特征詳解和能量展示 ▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào) q 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)） | 1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享 2、 團(tuán)隊(duì)競賽“型號(hào)視頻研判”
| 1.5小時(shí) |
四、給自己一份關(guān)愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓(xùn)練 | 0.5小時(shí) |
五、職場中的九型 人格 II | q 職場中的1號(hào)、4號(hào)、7號(hào)、2號(hào)、5號(hào)、8號(hào) ▽ 名人型號(hào)展示 ▽ 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)職場特征詳解和能量展示 ▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào) q 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)） q 管理故事總結(jié) q Q & A | 1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享 2、 團(tuán)隊(duì)競賽“型號(hào)視頻研判” 3、 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團(tuán)隊(duì)討論 | 3小時(shí) |
第二天 完美溝通與九型人格 | |||
六、與九種型號(hào)的完美溝通 | q 集體回顧昨天的內(nèi)容 q 行動(dòng)學(xué)習(xí)—“針對(duì)不同型號(hào)的對(duì)象應(yīng)該如何溝通？” ▽ 針對(duì)6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1 號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、 7號(hào)不同的溝通策略 | 1、講授法、學(xué)員體驗(yàn) 2、互動(dòng)提問法 3、團(tuán)隊(duì)競賽、團(tuán)隊(duì)討論、呈現(xiàn)、案例分享，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng) | 2小時(shí) |
七、走向一致性溝通 | q 第一反應(yīng)溝通 q 不完善的四種溝通模式 ▽ 討好、指責(zé)、超理智、打岔 q 深度溝通三元素 ▽ 自己、他人、情景 q 一致性溝通 | 1、團(tuán)隊(duì)雕塑“你舒服嗎？”，直接體驗(yàn)自己的溝通模式 2、情景劇--“一元錢的快遞誤會(huì)” 3、講授法、學(xué)員體驗(yàn) | 1小時(shí) |
八、給自己一份關(guān)愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓(xùn)練 | 0.5小時(shí) |
九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升 | q 溝通過程模型 q 溝通四方格應(yīng)運(yùn) ▽ 我的困惑，對(duì)方的困惑，彼此沖突應(yīng)對(duì)模式 演繹的世界 q 九種型號(hào)的發(fā)送者-接受者失 真（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1號(hào)、 4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)） ▽ 談話方式 ▽ 身體語言 ▽ 盲區(qū) ▽ 失真的濾鏡 q 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料 q Q & A | 1、講授法、學(xué)員體驗(yàn) 2、視頻教學(xué)法 3、互動(dòng)問答 4、分組討論 | 2.5小時(shí) |
講師介紹：彭老師
強(qiáng)思企管專職講師
世界小耳畸形大會(huì)患者家屬特聘心理專家
上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師
上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師
西門子（中國）上海區(qū)，藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師
上海促進(jìn)江西心理健康工作委員會(huì)副會(huì)長
國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
擅長領(lǐng)域：
多次自殺干預(yù)成功案例
擅長失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué)，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)
擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)
授課風(fēng)格：
十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，一直專注用心理學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。更注重精神層次的溝通，對(duì)學(xué)員心理分析一針見血；擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛，注重有效的互動(dòng)，引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員；注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，平均滿意度95%以上；有較多真實(shí)成功企業(yè)案例和個(gè)人咨詢成功案例。
內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場，公開課每年達(dá)20多場，受訓(xùn)學(xué)員超5萬人。
主講方向：九型人格
識(shí)人：
1.《九型人格與選人用人》
2.《九型人格之銷售心理學(xué)》
3. 《壓力管理之九型人格》
4. 《家校溝通之九型人格》
5.《九型之婚姻親子關(guān)系》
企業(yè)溝通：
1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》
2.《激發(fā)能動(dòng)性的管理技巧》
3.《減壓與情緒管理》
4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》
員工提升：
EXECUTION-執(zhí)行力
NEGOTIATION-談判力
COMMUNICATION-溝通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-團(tuán)隊(duì)（建設(shè)）管理
企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)
企業(yè)員工壓力情緒管理
企業(yè)員工個(gè)案咨詢
主要客戶：
上海朵彩服裝，鄂爾多斯服飾，美的電子，奔騰電器，上海種業(yè)集團(tuán)，上海威圖電子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，蘇州艾邁實(shí)業(yè)，上海哈弗士幼兒園，上海理工大學(xué)，上海吉盛偉邦，上海永達(dá)理保險(xiǎn)公司，寶鋼國際，中國海外集團(tuán)，中國移動(dòng)，上海貝爾，國家電網(wǎng)，華潤集團(tuán)，平安集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團(tuán)、博凱機(jī)械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等
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