培訓(xùn)時(shí)間:

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:彭老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年10月28-29日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈(zèng)送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月14~15日(星期四 ~ 星期五)/蘇 州

2024年10月28~29日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程收益:

1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級(jí)、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強(qiáng)人際洞察力,對(duì)不同型號(hào)采取針對(duì)性的溝通方式,來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對(duì)內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對(duì)外提升銷量和服務(wù)品質(zhì);達(dá)到認(rèn)識(shí)自己認(rèn)識(shí)他人的作用。

2、了解情緒對(duì)溝通的影響和一致性溝通,了解性格對(duì)溝通的制約;

3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。

4、通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。

參訓(xùn)對(duì)象:

提升針對(duì)性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式

時(shí)間分配

第一天 走進(jìn)九型人格

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望

導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)

1、講話

2、講授法

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示

0.5小時(shí)

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格

現(xiàn)場體驗(yàn)人的差異性對(duì)溝通的影響

九型人格的商業(yè)應(yīng)用,心理專業(yè)應(yīng)用,家庭及個(gè)人成長應(yīng)用

學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)

九型人格的動(dòng)態(tài)變化

腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升

 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系

 九種型號(hào)的簡單講解

1、 角色扮演

2、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)

3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練我用身體來畫圖

1小時(shí)

三、職場中的九型

人格 I

職場中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)

 名人型號(hào)展示

 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)職場特征詳解和能量展示

 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)

6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的研判方法

了解你你身邊的人型號(hào)研判訓(xùn)練(6號(hào)、3號(hào)、9號(hào))

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競賽型號(hào)視頻研判

 

1.5小時(shí)

四、給自己一份關(guān)愛

大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

0.5小時(shí)

五、職場中的九型

人格 II

職場中的1號(hào)、4號(hào)、7號(hào)、2號(hào)、5號(hào)、8號(hào)

 名人型號(hào)展示

       1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)職場特征詳解和能量展示

 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)

1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的研判方法

了解你你身邊的人型號(hào)研判訓(xùn)練(1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào))

管理故事總結(jié)

Q & A

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競賽型號(hào)視頻研判

3、 練習(xí)我的職業(yè)九型圖,團(tuán)隊(duì)討論

3小時(shí)

第二天 完美溝通與九型人格

六、與九種型號(hào)的完美溝通

集體回顧昨天的內(nèi)容

行動(dòng)學(xué)習(xí)—“針對(duì)不同型號(hào)的對(duì)象應(yīng)該如何溝通?

 針對(duì)6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1

號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、

7號(hào)不同的溝通策略

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、互動(dòng)提問法

3、團(tuán)隊(duì)競賽、團(tuán)隊(duì)討論、呈現(xiàn)、案例分享,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

2小時(shí)

七、走向一致性溝通

第一反應(yīng)溝通

不完善的四種溝通模式

 討好、指責(zé)、超理智、打岔

深度溝通三元素

 自己、他人、情景

一致性溝通

1、團(tuán)隊(duì)雕塑你舒服嗎?,直接體驗(yàn)自己的溝通模式

2、情景劇--“一元錢的快遞誤會(huì)

3、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

1小時(shí)

八、給自己一份關(guān)愛

大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

0.5小時(shí)

九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升

溝通過程模型

溝通四方格應(yīng)運(yùn)

 我的困惑,對(duì)方的困惑,彼此沖突應(yīng)對(duì)模式

演繹的世界

九種型號(hào)的發(fā)送者-接受者失

 真(6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1號(hào)、

4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào))

 談話方式

 身體語言

 盲區(qū)

 失真的濾鏡

兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

Q & A

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、視頻教學(xué)法

3、互動(dòng)問答

4、分組討論

2.5小時(shí)

講師介紹:彭老師

強(qiáng)思企管專職講師

世界小耳畸形大會(huì)患者家屬特聘心理專家

上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師

上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師

西門子(中國)上海區(qū),藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師

上海促進(jìn)江西心理健康工作委員會(huì)副會(huì)長

國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

擅長領(lǐng)域:

多次自殺干預(yù)成功案例

擅長失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué),兒童性心理,青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)

擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)

授課風(fēng)格:

十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn),一直專注用心理學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn),有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。更注重精神層次的溝通,對(duì)學(xué)員心理分析一針見血;擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛,注重有效的互動(dòng),引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員;注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成,平均滿意度95%以上;有較多真實(shí)成功企業(yè)案例和個(gè)人咨詢成功案例。

內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場,公開課每年達(dá)20多場,受訓(xùn)學(xué)員超5萬人。

主講方向:九型人格

識(shí)人:

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷售心理學(xué)》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關(guān)系》

企業(yè)溝通:

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動(dòng)性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》

員工提升:

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團(tuán)隊(duì)(建設(shè))管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個(gè)案咨詢

主要客戶:

上海朵彩服裝,鄂爾多斯服飾,美的電子,奔騰電器,上海種業(yè)集團(tuán),上海威圖電子,上海ABB工程公司,上海加松塑料制品,蘇州艾邁實(shí)業(yè),上海哈弗士幼兒園,上海理工大學(xué),上海吉盛偉邦,上海永達(dá)理保險(xiǎn)公司,寶鋼國際,中國海外集團(tuán),中國移動(dòng),上海貝爾,國家電網(wǎng),華潤集團(tuán),平安集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團(tuán)、博凱機(jī)械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等

 

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