培訓(xùn)時間:

用數(shù)據(jù)說話:Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通

  培訓(xùn)講師:韓小良

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2980

  贈送積分:2980

韓小良
    服務(wù)電話:010-82593357

用數(shù)據(jù)說話:Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通詳細內(nèi)容

用數(shù)據(jù)說話:Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通
資深實戰(zhàn)型 Excel 培訓(xùn)講師和應(yīng)用解決方案專家 韓小良
獨家專場

面對浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費用超支了嗎?銷售收入、成本、費用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立?如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題?諸如此類的問題,等等,對任何一位管理者而言,是復(fù)雜而繁瑣的,您想必一定很累、很煩了吧!
您想要進行科學(xué)的管理,而不是僅僅拍腦袋想問題、做決策嗎?本課程將教會您利用Excel快速制作各種統(tǒng)計分析報表的基本方法和大量實用技巧,還將使您的Excel使用水平提升到一個新的層次,使您的分析報告更加有說服力,更加引人注目!
  【課程受益】
1.掌握快速整理規(guī)范繁亂Excel表格和數(shù)據(jù)的技巧和方法
2.掌握20-30個實用的數(shù)據(jù)管理與分析函數(shù)
3.熟練掌握數(shù)據(jù)透視表在數(shù)據(jù)分析中的靈活應(yīng)用
4.掌握快速匯總大量工作表的有效方法
5.掌握常用數(shù)據(jù)分析工具的靈活使用方法和技巧
   【時間地點】
2012年6月9-10日  北京(周六、周日 共12學(xué)時)
  【參會對象】
企業(yè)的各類管理人員,包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、預(yù)算主管、成本經(jīng)理、財務(wù)人員、會計人員;銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員;人力資源經(jīng)理、人力資源主管;采購經(jīng)理、采購主管;庫存主管;及其他相關(guān)管理人員等。
  【講師簡介】
     韓小良:資深實戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師、應(yīng)用解決方案專家和管理系統(tǒng)軟件開發(fā)設(shè)計師,對Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨特的認識,對Excel及VBA在管理中高級應(yīng)用培訓(xùn)有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是Excel及VBA在企業(yè)財務(wù)、會計、銷售、人力資源、金融財務(wù)等管理中的應(yīng)用。韓老師具有豐富的實際管理經(jīng)驗和極強的Excel應(yīng)用開發(fā)能力。從事Excel研究及應(yīng)用多年,已經(jīng)為數(shù)百家中外企業(yè)進行了Excel培訓(xùn)和應(yīng)用方案解決咨詢服務(wù),出版了近30余部關(guān)于Excel應(yīng)用方面的著作,并陸續(xù)開發(fā)出了財務(wù)、銷售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進銷存等基于Excel的管理軟件,應(yīng)用于數(shù)十家企業(yè),取得了明顯的經(jīng)濟效益。

    主要服務(wù)客戶包括:中國銀行、中國民生銀行、浦發(fā)銀行南京分行、上海農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、深圳聯(lián)合證券、百度總部、 Google(中國)總部、上海醫(yī)藥集團、上海萬家基金、上海電信、上海太平洋資產(chǎn)管理公司、索尼愛立信、中儲股份、北京國華能源投資、浙江中煙集團、天津索恩照明、天津Vestas風(fēng)力技術(shù)、卓倫機械(天津)、北京奧瑞金種業(yè)、蘇州瀚德汽車產(chǎn)品、蘇州珈農(nóng)生化(丁家宜)、蘇州賽發(fā)過濾科技、強生醫(yī)療器械(蘇州)、上海海斯特叉車、蘇州GIF研發(fā)中心、無錫華潤上華科技、中化(寧波)集團、偉福科技工業(yè)(武漢)、貴州銀燕集團、中國石化、上海麥考林國際郵購、常州瓦盧瑞克鋼管、廣東歐普照明、廣東移動陽江公司、蘇州道森礦采機械、摩根新材料(上海)、勝利油田、等等數(shù)百家中外企業(yè)。
【課程大綱】
主題 主要內(nèi)容
第1部分  Excel表格的標準化與規(guī)范化  為什么要做標準化與規(guī)范化工作
 Excel表格容易出現(xiàn)的錯誤
 快速修改非法日期;常用日期函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
 快速轉(zhuǎn)換文本型數(shù)字
 快速分列數(shù)據(jù);常用文本函數(shù)在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用
 快速填充數(shù)據(jù)
 高效核對數(shù)據(jù)
 其他數(shù)據(jù)整理技巧
第2部分  快速掌握Excel公式和函數(shù)  復(fù)雜情況下的邏輯判斷及其簡化處理
 將繁瑣的加減公式變得更為簡潔和高效
 快速高效引用數(shù)據(jù)
 創(chuàng)建高效計算公式的技巧和方法
 以新的思路設(shè)計并創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理與查詢匯總表格
第3部分   快速匯總分析大量報表  利用函數(shù)制作快速動態(tài)匯總大量工作表的模版
 快速匯總結(jié)構(gòu)完全相同的多個工作簿和工作表
 快速匯總分析結(jié)構(gòu)不同的多個工作表(特殊情況和一般情況)
 快速匯總多個有關(guān)聯(lián)的工作表
第4部分:數(shù)據(jù)透視表的靈活應(yīng)用  數(shù)據(jù)透視表的基本概念
 數(shù)據(jù)透視表的類型
 數(shù)據(jù)透視表的幾個術(shù)語
 數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)
 必要的準備工作(整理規(guī)范表格)
 創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表的基本方法和注意事項
 設(shè)置數(shù)據(jù)透視的格式,讓數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)更加易度和美觀
 利用數(shù)據(jù)透視表快速編制各類統(tǒng)計分析報表,進行全方位的數(shù)據(jù)分析(多維度多層次分析、環(huán)比分析、同比分析、從新的角度分析問題)
 快速制作明細表
第5部分  數(shù)據(jù)分析綜合演練  綜合練習(xí)1:兩年銷售同比分析報表
 綜合練習(xí)2:收入、成本、費用統(tǒng)計分析
 綜合練習(xí)3:全年工資匯總統(tǒng)計分析
 綜合練習(xí)4:利潤表動態(tài)匯總與統(tǒng)計分析
 綜合練習(xí)5:預(yù)算與實際執(zhí)行情況動態(tài)跟蹤匯總與統(tǒng)計分析
 綜合練習(xí)6:進銷存動態(tài)查詢
  【意外收獲】
① 將獲得韓老師研究開發(fā)的數(shù)個極其實用的小模版、小程序,拿來即可用于您的實際工作中,成倍提高您的工作效率。
② 隨時幫助您解決實際工作中的問題。

【收費標準】
2980元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、中餐)
                   

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時間/地點:2024年1月1011日(星期三 星期四)/上 海2024年4月1819日(星期四 星期五)/蘇 州2024年7月2425日(星期三 星期四)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上 海2024年10月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費...

 講師:鄒老師詳情


課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓(xùn)時間/地點:2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...

 講師:林老師詳情


市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項目設(shè)計培訓(xùn)時間/地點:2024年10月31日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費時間...

 講師:左老師詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計劃時間地點安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成...

 講師:董奎詳情


《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...

 講師:鐘永棣 詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時間地點:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對象:適...

 講師:黃老師詳情


尺寸鏈計算及公差分析的實際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資:3980元/人(包括培訓(xùn)費、午餐、培訓(xùn)教材、茶點等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標準ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB/T ...

 講師:李老師詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有