向三星學(xué)習(xí):高效成本管理
向三星學(xué)習(xí):高效成本管理詳細(xì)內(nèi)容
高效成本管理
主 講： 原三星（中國）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 王文勝
課程費(fèi)用：3200元/人
課程概要
企業(yè)為利潤而生是毫無置疑的，而利潤的構(gòu)成系數(shù)中成本的可控性最強(qiáng)。由于市場競爭的加劇，價(jià)格的調(diào)整難度隨之加大。如此一來，利潤空間擴(kuò)大便于成本管控緊緊相連。然而，如何在制定成本管理方案、督促方案落地的同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品的市場競爭力，許多生產(chǎn)管理者對此深感困惑——
不清楚什么是制造型企業(yè)的成本構(gòu)成
不清楚如何維持管理生產(chǎn)制造型企業(yè)的人力資源
不清楚浪費(fèi)對成本的影響和如何制定消除浪費(fèi)的機(jī)制
針對以上問題，我們特邀原三星（中國）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人王文勝先生，與我們一同分享《高效成本管理》的精彩課程，課程以概念為導(dǎo)線、以真實(shí)案例為為背景，幫助您構(gòu)建全面的成本管理思維，在講師的指引下構(gòu)建根據(jù)案例規(guī)劃成本管控方案，為您企業(yè)的生產(chǎn)成本控制提供切實(shí)有效的解決方案。
課程收獲
陳述三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念
解答成本維持管理的8個(gè)問題
運(yùn)用消除浪費(fèi)的方法
描述成本企化管理六階段
課程對象
本課程適合希望提升生產(chǎn)過程的成本管理技能的管理者，比如工廠經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理等。
課程大綱
【第一天上午】
一、高效成本管理基礎(chǔ)
1、三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念
2、制造型企業(yè)的成本構(gòu)成是什么？
（1）汽車生產(chǎn)成本曲線對豐田的啟示
3、科學(xué)的成本管理法
（1）豐田由Publicar車的開發(fā)啟始的科學(xué)成本管理法
4、成本管理的三大機(jī)能
【第一天下午】
二、成本維持管理篇
1、打通經(jīng)營與管理的命門—節(jié)拍
2、如何維持管理生產(chǎn)制造型企業(yè)的時(shí)間基準(zhǔn)
3、如何維持管理生產(chǎn)制造型企業(yè)的人力資源
4、如何維持管理生產(chǎn)制造型企業(yè)的設(shè)備要素
5、如何維持管理生產(chǎn)制造型企業(yè)的作業(yè)方法
6、如何維持管理生產(chǎn)制造型企業(yè)的物料使用
7、如何維持管理生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量要素
8、如何確立成本維持管理的機(jī)制
（1）豐田的經(jīng)營意見決策機(jī)構(gòu)是如何管理成本的
【第二天上午】
三、成本改善管理篇
1、如何認(rèn)識浪費(fèi)
2、消除浪費(fèi)的機(jī)制
（1）豐田的現(xiàn)場改善機(jī)制--方針管理
3、消除浪費(fèi)的方法
（1）豐田的創(chuàng)意工夫活動對成本改善的貢獻(xiàn)
①豐田的員工士氣改善活動案例
②豐田的設(shè)備改善活動案例
③豐田的物流改善活動案例
④豐田的質(zhì)量改善活動案例
⑤豐田的環(huán)境改善活動案例
【第二天下午】
四、成本企化管理篇
1、什么是成本企化管理
2、成本企化管理六階段
（1）企化目標(biāo)調(diào)查
（2）企化目標(biāo)設(shè)定
（3）成本分配
（4）目標(biāo)成本與分配修正
（5）零件概略估算及VE活動
（6）基準(zhǔn)成本的設(shè)定
3、豐田的成本企化管理體系介紹
五、中國制造業(yè)高效成本管理提升路徑
六、與企業(yè)交流與答疑
專家介紹
原三星（中國）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 王文勝
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有十多年韓國三星集團(tuán)工作經(jīng)歷，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及情報(bào)經(jīng)營部門的管理工作，是情報(bào)經(jīng)營室負(fù)責(zé)人，掌握豐富的系統(tǒng)變革與改造的專門技能。長期從事生產(chǎn)現(xiàn)場的改善及EPR系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)工作，對精益生產(chǎn)在不同企業(yè)環(huán)境下的推廣實(shí)施有豐富經(jīng)驗(yàn)。善于改造企業(yè)系統(tǒng)，幫助企業(yè)培養(yǎng)各個(gè)層級的變革管理、推行人員。
專業(yè)背景
接受過系統(tǒng)的TPS和ERP（SAP）構(gòu)筑、實(shí)施培訓(xùn)，對企業(yè)精益系統(tǒng)變革有深入研究。擅長現(xiàn)場管理、TPM、客戶鏈管理、品質(zhì)等單點(diǎn)突破改善以及以精益為主導(dǎo)的企業(yè)系統(tǒng)變革。
授課特點(diǎn)
具有豐富的生產(chǎn)管理、咨詢培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論素養(yǎng)，在課堂上舉手投足之間的大家風(fēng)范，以及流暢灑脫的風(fēng)格，深深地吸引和感染學(xué)員。
主要課程
工廠全面改善：TPM實(shí)戰(zhàn)、如何成為出色的班組長、生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決、高效成本管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理、精益生產(chǎn)管理……
服務(wù)客戶
一汽解放、三星電機(jī)、漢德車橋、西安高壓電器……
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 2024-10-31
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年1月1011日（星期三 星期四）/上 海2024年4月1819日（星期四 星期五）/蘇 州2024年7月2425日（星期三 星期四）/合 肥2024年8月1516日（星期四 星期五）/上 海2024年10月3031日（星期三 星期四）/蘇 州2024年12月2627日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)...
講師：鄒老師詳情
課程時(shí)間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京（更新） 12月26-27上海 12月22-23深圳（更新）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師：Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年4月1920日（星期五 星期六）/上 海2024年7月2122日（星期日 星期一）/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：在沒有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下，通過講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu)，便于學(xué)員...
講師：林老師詳情
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用：3980講 師：董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)） 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?！九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書...
講師：董老師詳情
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年10月31日（星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：身為人力資源六大模塊之一，培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴”，也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...
講師：左老師詳情
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成...
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Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 2024-10-31
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師：黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對象：適...
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尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用 2024-11-01
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期：2023年6月9-10日深圳，2023年9月15-16日廣州，12月1-2日廣州二天課程：該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...
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