【2007為何贏？】 思維創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海 構(gòu)建人無(wú)我有大格局 21世紀(jì)將是“智慧經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，代表著無(wú)形智慧比有形資產(chǎn)更重要。當(dāng)前，作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和新興市場(chǎng)的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，其復(fù)雜程度是世界商業(yè)史上罕見(jiàn)的，這給在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在“變是唯一的不變”的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者需要有與知識(shí)爆炸、知識(shí)普及相當(dāng)?shù)母叱腔?所以，需要突破思維的屏障，換一種”眼光”看世界。于是，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，“思維創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、人材戰(zhàn)略”即“管腦”“管錢”“管人”就成為三大核心問(wèn)題。如何防止領(lǐng)導(dǎo)者“知識(shí)有余而智慧不足，錢袋飽滿而精神空虛，脂肪過(guò)剩而健康透支”三大缺陷的出現(xiàn)，又如何預(yù)測(cè)未來(lái)變幻而未雨綢繆；如何用好錢、管好人而運(yùn)籌全局，創(chuàng)造自己的“藍(lán)海”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ “2007贏在思維” 教您改善傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思維理念， 改造國(guó)外移植、照單全收、難以吸收消化的西式課程，融入“中國(guó)的人文精神”，配合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，透徹解析中國(guó)易學(xué)智慧，讓您作為領(lǐng)導(dǎo)者，掌握變化中的規(guī)律，把握前瞻的視野，優(yōu)化解決問(wèn)題的思路，讓“人才－人材－人財(cái)”和“個(gè)人－組織－社會(huì)”和諧發(fā)展，讓“多贏”的局面在您的2007。 【你能贏什么？】 人財(cái)互動(dòng)共享多贏 實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合新戰(zhàn)略 如果您也是企業(yè)里已被提拔或正待提拔的骨干，希望在管理崗位底氣十足；如果您是整天忙于應(yīng)酬的經(jīng)理，決不能影響工作業(yè)務(wù)及交際而又想學(xué)職兼顧；如果您是公司里獨(dú)擋一面的領(lǐng)導(dǎo)，期待可以將戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、資本及人力資源等管理問(wèn)題處理的游刃有余；“2007贏在思維――思維創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、人材戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班” 樂(lè)于羅致天下英才而教之，能源、地產(chǎn)、IT、制造、文化、金融多方景氣產(chǎn)業(yè)、多位管理精英，只為成功的你和你的成功量身定制！ 【學(xué)贏特色】 最精華的創(chuàng)新理念、最具智慧的啟迪專家、最經(jīng)濟(jì)的投入產(chǎn)出、最具價(jià)值的學(xué)友網(wǎng)絡(luò) ★ “思維創(chuàng)新”“資本運(yùn)作”“人才管理”成就領(lǐng)導(dǎo)者2007最關(guān)注的三大課題 ★ 頭腦風(fēng)暴、思維激蕩、經(jīng)驗(yàn)分享 ――讓解決問(wèn)題成為一種能力 ★ 網(wǎng)上預(yù)習(xí)；課堂問(wèn)答；在線研討 ――讓學(xué)習(xí)不拘一格，隨時(shí)隨地 ★ 實(shí)踐案例分析、現(xiàn)場(chǎng)情景模擬、互動(dòng)游戲相結(jié)合――讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣 ★ 公開(kāi)講座、經(jīng)驗(yàn)分享、郊游踏青、商戰(zhàn)模擬――讓學(xué)習(xí)成為生活中最快樂(lè)的部分 ★ 另外特別安排組團(tuán)赴國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)觀摩及港澳臺(tái)投資研修訪察等活動(dòng)――增加你的寶貴商機(jī) ★ 同行切磋、高管聯(lián)誼、思維碰撞、人際融合――建立最具價(jià)值的全球?qū)W友網(wǎng)絡(luò) 多方景氣產(chǎn)業(yè)、多位管理精英，今天，歡迎你的加入；明天，你的成就，我們的成功！
內(nèi)容介紹： 
開(kāi)學(xué)典禮 開(kāi)學(xué)典禮、合影/ 忘記身份、空杯心態(tài)學(xué)習(xí)
思維
創(chuàng)新 易學(xué)中的
高維管理智慧 14H 中國(guó)人的生存之道叫方道；易學(xué)內(nèi)核本是方圓，圓而神，方是凡人可以把握的智慧；易學(xué)智慧；在看不見(jiàn)機(jī)會(huì)的地方找到機(jī)會(huì)；
易學(xué)方法；說(shuō)真理、易理，解析東西方管理思想異同；
“不為良相，便為良醫(yī)”管理國(guó)家與管理健康乃一套方法
引領(lǐng)管理者認(rèn)知認(rèn)同與時(shí)偕行的高維管理智慧；
自重、自豪地做識(shí)時(shí)務(wù)者，做底氣十足把握東方管理之道
資本運(yùn)營(yíng) 公司治理與
資本運(yùn)作 14H 優(yōu)化公司治理、拓展資本視野、把握投資決策、占據(jù)金融要地。
有效的幫助成功發(fā)展的企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中決策更科學(xué)，更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展下及知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的要求，向企業(yè)家提供一個(gè)杰出前沿金融知識(shí)的渠道，并通過(guò)資本紐帶優(yōu)化公司治理。
人材戰(zhàn)略 認(rèn)清自己－
管理自己的前提 7H 真正了解自己；看自己的誤區(qū)；全面客觀的看自己；
基因密碼解析；領(lǐng)導(dǎo)者的健康管理；
充分個(gè)性互動(dòng)，讓你了解清楚自己，更好的管理自己
決勝人才管理
之巔 7H 提升領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略人才管理方面的專業(yè)技能。
內(nèi)容設(shè)置緊密聯(lián)系中高層管理人員所面臨的各種人才管理問(wèn)題。圍繞兩大關(guān)注問(wèn)題：最佳實(shí)踐公司如何處理自己的人才管理事務(wù)；如何為現(xiàn)在和未來(lái)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才。
依據(jù)授課專家豐富的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和大量的科學(xué)研究，這一培訓(xùn)課程致力于把最好、最新的戰(zhàn)略人才管理知識(shí)與每位學(xué)員分享。人是企業(yè)唯一“活”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資本；如何充分發(fā)揮人力資本的最大效能；人才的選育留用裁；績(jī)效考核及長(zhǎng)效激勵(lì)技巧盡在其中
論壇暨畢業(yè)典禮 畢業(yè)典禮，學(xué)友聯(lián)誼
講座 企業(yè)杰出運(yùn)營(yíng)
之路 晚間論壇 學(xué)友互動(dòng) （其它熱門課題講座，隨機(jī)安排）
聯(lián)誼 優(yōu)秀企業(yè)訪察 相互切磋、教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)以致用
考查 郊游踏青、
國(guó)外考察 自愿參加、經(jīng)驗(yàn)分享、快樂(lè)學(xué)習(xí)

講師簡(jiǎn)介：
李 定 博士 國(guó)際易學(xué)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海中華文化研究所所長(zhǎng)，以易學(xué)自身的邏輯征服理性的現(xiàn)代人，“方道說(shuō)”奠定了易學(xué)研究和現(xiàn)代應(yīng)用的方法基石；李老師在易學(xué)研究和“智慧”提升方面獨(dú)樹一幟。
PAUL HSIA 美籍華人知名企業(yè)家、金融家、教育家、演講家和管理顧問(wèn)。曾在美國(guó)花旗銀行、美國(guó)商業(yè)銀行任高管職務(wù)。還擔(dān)任過(guò)美國(guó)多家著名公司和行業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)，獨(dú)創(chuàng)“管理實(shí)踐派”，畢生尋求實(shí)用方法論。

熊及滋教授 上海易經(jīng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武漢冶金科技大學(xué)教授。多年研易、經(jīng)數(shù)十年的修持，及對(duì)佛家、道家氣功的研究，現(xiàn)在熊教授在生命基因密碼解析方面成果驕人。

曾沛濤先生 清華大學(xué)總裁班特聘專家、美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，資深財(cái)務(wù)專家，曾擔(dān)任美國(guó)在線公司副總裁、麥當(dāng)勞、家樂(lè)福（中國(guó)區(qū)）首席財(cái)務(wù)總監(jiān)。在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、投資決策、成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制方面聲譽(yù)卓著。

姜遃福教授 清華大學(xué)經(jīng)管院教授、博導(dǎo)。在公司創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結(jié)構(gòu)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)方面有杰出的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果，擔(dān)任多家公司董事和顧問(wèn)，有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

劉 凡先生 早年畢業(yè)于北京大學(xué)，后參加中歐商學(xué)院EDP、美國(guó)Ontarget培訓(xùn)，全球ALAMO授權(quán)講師。曾任金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師，在人力資源和營(yíng)銷管理方面成績(jī)斐然，經(jīng)驗(yàn)豐富

王飛鳴先生 清華大學(xué)繼教院特聘專家、北京多星企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、英國(guó) Salford 大學(xué) MBA 。我國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)運(yùn)營(yíng)專家；作為首席顧問(wèn)主持參與了中法首個(gè)“杰出運(yùn)營(yíng)”咨詢項(xiàng)目。

同級(jí)名校教授及企管教練，在此不一一羅致，具體課程內(nèi)容設(shè)置和師資安排請(qǐng)參看每期課程表。

學(xué)員對(duì)象： 高速成長(zhǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者；企業(yè)極具上升潛力的管理骨干； 由技術(shù)向管理過(guò)渡的管理人員. 

課程費(fèi)用： 6800元/期/人（含學(xué)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、合影等）

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