VDA6.3&VDA6.5過程審核及產(chǎn)品審核
VDA6.3&VDA6.5過程審核及產(chǎn)品審核詳細(xì)內(nèi)容
VDA6.3【2023】過程審核&VDA6.5【2020】產(chǎn)品審核培訓(xùn)
課程時間:2024年10月23-25日,3天(第一天9:30-16:30;第二、三天9:00-16:00)
課程地點
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號
深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈
培訓(xùn)費用
3600元/人(含教材、午餐、茶點和證書)
一、課程背景
VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA)制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。過程審核是指對質(zhì)量能力進(jìn)行評定,使過程能達(dá)到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。
VDA6.3過程審核要求,是德系主要汽車OEM,如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),是德系OEM特殊要求如Formel Q的主體組成部分,是眾多國際以及零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方審核提問表的編寫依據(jù)。
產(chǎn)品是由過程決定的,過程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力,預(yù)防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法,不但內(nèi)審或二方審核,更能讓企業(yè)的過程符合VDA6.3的要求,從容應(yīng)對客戶審核,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
VDA 6.3過程審核2016版本于2016年7月發(fā)布,并于2017年2月正式推行,修訂版2022版黃皮書于2022年5月18日發(fā)布,VDA6.3紅皮書【2023版】于2023年1月發(fā)布。
VDA6.5是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA)制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第五部分,即產(chǎn)品審核,簡稱VDA6.5,產(chǎn)品審核是指是從顧客的角度對產(chǎn)品進(jìn)行獨立評定和保障,避免由于產(chǎn)品缺陷使財產(chǎn)損失的情況出現(xiàn)的管理工具。
VDA6.5產(chǎn)品審核標(biāo)準(zhǔn)于2020年3月發(fā)布的新版手冊,用于替代2008版手冊的要求。2020年版VDA6.5基于ISO19011管理體系審核指南的最新要求,重新定義了產(chǎn)品審核的流程,為了更加使用電子元件和軟件產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性,刪除了單項報告的要求,也就是不規(guī)定具體的評價標(biāo)準(zhǔn)及方法,由企業(yè)自行根據(jù)產(chǎn)品特點制定評價方法,這樣給企業(yè)更多的應(yīng)用空間,更適用于不同背景的企業(yè)。
二、培訓(xùn)特色
(1)強調(diào)實際應(yīng)用:結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解確保學(xué)員掌握必要的管理技能;
(2)顧問式授課:由富有企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢顧問主講,開放式答疑解惑;
(3)針對性極強:系統(tǒng)分析企業(yè)實際管理過程中中存在的問題并提出解決之道;
(4)內(nèi)容最新穎:分享各個行業(yè)有效的實施和管理經(jīng)驗,提高員工實際應(yīng)用技能;
(5)聚焦“實戰(zhàn)”:結(jié)合講解和現(xiàn)場角色扮演和問題解決,從而實現(xiàn)員工對管理技巧和工具的理解;
(6)意識和文化貫穿始終:分享成功企業(yè)最佳管理推進(jìn)實踐,把管理技能融入意識和日常習(xí)慣。
三、參加人員
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
四、培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。培訓(xùn)之后根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果頒發(fā)培訓(xùn)證書。
五、學(xué)員背景要求
· 推薦的培訓(xùn)和/或經(jīng)驗:
· 有汽車制造業(yè)從業(yè)背景,熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計流程,了解IATF16949要求,了解產(chǎn)品先期策劃要求,掌握審核的基本技能,有良好的溝通能力。
六、培訓(xùn)目標(biāo)
? 掌握VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法,開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核路徑,加強對內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度,同時讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)許多有價值的問題,從而為有關(guān)決策和改善提供契機;
? 結(jié)合ISO19011要求及德系OEM主機廠特殊要求,掌握溝通技巧與必備審核能力;
? 通過強化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠;
· 了解過程審核的基本方法與基本流程;
· 能夠完成過程審核工作;
· 如何才能滿足過程的要求,對現(xiàn)場(質(zhì)量、成本、效率等)問題的持續(xù)改進(jìn),改進(jìn)的計劃制定、方法、步驟、改善效果的確認(rèn);
· 如何發(fā)現(xiàn)問題并分析、解決、改善與預(yù)防問題。
? 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的關(guān)鍵要求,掌握不同類型的審核方法,學(xué)習(xí)產(chǎn)品審核的目的、意義、程序、績效、評價方法和報告方式。
? 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧。通過對少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力。有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠、降低組織風(fēng)險,提升產(chǎn)品信譽,增強顧客滿意度。
七、培訓(xùn)方法
? 小組練習(xí):
通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握及VDA6.3的過程審核方法在實際工作中的應(yīng)用
? 培訓(xùn)評估:
l 培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
l 課堂上積極有意義的提問
l 知識的探討和分享
l 積極參與團(tuán)隊游戲與案例研討
? 最終評估:
l 課后考試;
l 通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案
八、課程大綱
第一/二天過程審核VDA6.3
課程大綱 | 時間 | 項目 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 備注 |
第一天 9:00~ 16:00 | 過程審核 | 過程審核導(dǎo)論 一、改版說明 二、過程審核的應(yīng)用 三、過程審核員的要求 3.1 審核員資格 3.1.1內(nèi)部審核員 3.1.2 供方審核員 3.1.3 外部服務(wù)方過程審核員 四、遠(yuǎn)程過程審核說明 4.1遠(yuǎn)程審核的定義 4.2混合審核的定義 4.3使用說明 4.4基于當(dāng)前風(fēng)險的審核方法分類 4.5潛在供方分析(P1)遠(yuǎn)程審核的單個過程要素的適用范圍 4.6遠(yuǎn)程審核(P2-P7)的單個過程要素的適用性 五、潛在供方分析(P1) 六、實物類產(chǎn)品過程審核 (P2~P7) 七、提問表解讀 P2 項目管理 P3 產(chǎn)品與過程開發(fā)的策劃 | VDA6.3(2023) | |
第二天 9:00~ 16:00 | 過程審核 | 七、提問表解讀 P4 產(chǎn)品與過程開發(fā)的執(zhí)行 P5 供方管理 P6 過程分析 P7 顧客服務(wù)、顧客支持 案例分析與現(xiàn)場答疑 | VDA6.3(2023) | |
結(jié)業(yè) | 現(xiàn)場評價與考試 | 開卷 |
第三天產(chǎn)品審核VDA6.5
u 產(chǎn)品審核概況
n 1. VDA綜合標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)介紹
n 2.VDA6.5 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀并掌握配合汽車客戶對于供應(yīng)商的審核。
n 3.審核定義
n 4.審核特點,審核種類介紹及區(qū)別
n 5.產(chǎn)品審核定義
n 6.產(chǎn)品審核在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)
n 7.產(chǎn)品審核在過程方法中應(yīng)用
n 8.產(chǎn)品審核目的和應(yīng)用范圍
n 9.產(chǎn)品審核的意義
u 二、產(chǎn)品審核流程
u 三、產(chǎn)品審核程序
n 1.產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別
n 2.輸入標(biāo)準(zhǔn)
n 3.COP專門檢測
n 4.審核程序的規(guī)定
n 5.產(chǎn)品審核計劃制定
n 6.參考資料
n 7.審核大綱
n 8.檢查、測量、試驗的方法和器具
n 9.產(chǎn)品審核員的資格要求
u 四、審核規(guī)劃與實施
n 1.檢驗特性與清單
n 2.檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量
n 3.零件取樣與標(biāo)識管理
n 4.產(chǎn)品審核提問表編寫
n 5.產(chǎn)品審核實施職責(zé)
n 6.產(chǎn)品審核實施過程
u 五、報告(紀(jì)要)編寫
n 1.QKZ值的計算
n 2.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
n 3.偏差分級與評定說
n 4.產(chǎn)品審核報告編寫
u 六、糾正措施
n 1.緊急措施與轉(zhuǎn)移
n 2.針對主要缺陷的措施
n 3.針對次要缺陷的措施
n 4.糾正措施的監(jiān)控
n 5.產(chǎn)品審核實例及模板
u 七、案例分析與討論
u 九、模擬考試和實際問題答疑
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