培訓(xùn)時間:

現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)講師:范玉順 范文慧 張林鍹

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:6800

  贈送積分:6800

    服務(wù)電話:010-82593357

現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程詳細內(nèi)容

CIMS:打開數(shù)字化企業(yè)大門的鑰匙——

現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程

【課程背景】

現(xiàn)代制造行業(yè)競爭日趨激烈,激烈的競爭使得產(chǎn)品生命周期越來越短,交貨期越來越短,制造技術(shù)越來越復(fù)雜,生產(chǎn)批量越來越少。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)的剛性生產(chǎn)管理方式和粗放式的成本控制方法去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。競爭要求企業(yè)能將原有的剛性生產(chǎn)模式改成敏捷化的;要求企業(yè)不斷縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少開發(fā)費用,以最低的成本、最高的效率生產(chǎn)出用戶所需要的產(chǎn)品。

CIMS現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(Contemporary Integrated Manufacturing Systems)是依據(jù)中國國情提出的一種計算機化、信息化、智能化、集成優(yōu)化、綠色化的先進制造系統(tǒng),旨在提高企業(yè)新產(chǎn)品的T(Time to market,上市時間),Q(Quality,質(zhì)量)C(Cost,成本),S(Service,服務(wù)),E (Environment,環(huán)境),從而增強新產(chǎn)品的競爭力。作為控制科學(xué)和工業(yè)自動化技術(shù)的革命性成果,CIMS代表了當今企業(yè)自動化的最高水平,逐步成為當今世界一流制造企業(yè)的主要標志,被譽為是未來工廠。

為了推動現(xiàn)代制造企業(yè)的進步和發(fā)展,國家CIMS工程技術(shù)研究中心特推出現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理系列課程,旨在幫助制造企業(yè)了解最新制造技術(shù),解決生產(chǎn)中面臨的多品種、多批次、小批量問題,有效降低生產(chǎn)成本,掌握開啟未來工廠大門的鑰匙。本課程全部由清華大學(xué)在職教師擔任主講,真正讓學(xué)員和清華的本科生、研究生一樣感受原汁原味的清華教育精髓。

【課程目標】

全面、認識了解最新制造技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度管理、質(zhì)量管理理念;
掌握處理質(zhì)量問題時的適合做法和全面思考的方式;

掌握敏捷制造系統(tǒng)的運行機制;

掌握并行產(chǎn)品工程的基本方法,掌握項目數(shù)據(jù)的管理與協(xié)同設(shè)計的要點;

掌握虛擬制造體系及其關(guān)鍵技術(shù)。

【培訓(xùn)對象】

制造行業(yè)企業(yè)總裁/總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)工程師、信息中心主任(CIO)等

【清華國家CIMS中心】

國家CIMS工程技術(shù)研究中心是國家科技部于1992年批準組建的第一批國家級工程研究中心,中心依托清華大學(xué),集中了清華自動化系、精密儀器系、機械系、計算機系等單位的技術(shù)優(yōu)勢和人員優(yōu)勢,是211工程先進制造技術(shù)學(xué)科基地。中心現(xiàn)有教職工95 人,其中教授19人,副教授35 人。由中國工程院院士吳澄教授擔任中心主任。

中心自組建以來共完成了研究課題310多項,工程應(yīng)用項目190 多項,申請并獲準國家專利33 項,軟件著作權(quán)21項,發(fā)表科技論文2012 篇,出版專著42 部。指導(dǎo)、幫助了60多家企業(yè)實施CIMS 和信息化工程,均取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

【課程主要內(nèi)容】

IT戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新

新產(chǎn)品開發(fā)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)實現(xiàn)

企業(yè)運作模式創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新

業(yè)務(wù)流程管理與創(chuàng)新

企業(yè)組織管理與創(chuàng)新

服務(wù)創(chuàng)新

IT戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃

新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃

新產(chǎn)品開發(fā)流程重組(BPR

大規(guī)模定制(MC

網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計

虛擬樣機技術(shù)

綠色設(shè)計與綠色制造概念

高效生產(chǎn)運作管理

質(zhì)量工程與管理

運營系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃

生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃(能力計劃)

需求預(yù)測與庫存管理的方法(需求計劃)

綜合計劃(能力與需求之間的平衡)

生產(chǎn)組織與設(shè)計

作業(yè)排序的方法,約束理論的應(yīng)用(OPT)

統(tǒng)計質(zhì)量控制

質(zhì)量管理的七種基本工具

產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計與實施(QFD方法等)

ISO9000體系

全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理實踐

【部分主講教師】

范玉順:國家 CIMS 工程技術(shù)研究中心副主任,教授,博士生導(dǎo)師,系統(tǒng)集成研究所所長,網(wǎng)絡(luò)化制造實驗室主任。主要研究領(lǐng)域:企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、企業(yè)建模與業(yè)務(wù)優(yōu)化分析、網(wǎng)絡(luò)化制造與制造服務(wù)技術(shù)、車間管理與控制技術(shù)。

范文慧:CIMS中心系統(tǒng)集成研究所副所長、副教授。主要研究領(lǐng)域:協(xié)同設(shè)計、協(xié)同仿真、協(xié)同優(yōu)化等。

張林鍹:CIMS中心系統(tǒng)集成研究所副所長、仿真與虛擬制造研究室主任,副教授。兼任中國系統(tǒng)仿真學(xué)會副秘書長。作為受邀技術(shù)專家,多次開展過面向裝配與制造的設(shè)計(DFMA)、虛擬制造、基于PDM/PLMCAx集成、企業(yè)信息化及實踐案例等方面的培訓(xùn)和技術(shù)研討。

【報名及授課須知】

學(xué)習(xí)時間:學(xué)制6天,共計48學(xué)時。

開學(xué)時間:20091212

上課地點:北京清華大學(xué)

報名辦法:請完整、詳細填寫申請表(報名表所填寫信息僅用于招生工作,對外保密),并以傳真、郵寄等方式送達我處。

證書頒發(fā):學(xué)員學(xué)完全部課程者將被授予清華大學(xué)教育培訓(xùn)處頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。。

學(xué)習(xí)費用:每人6800元(含報名、注冊、資料、證書、學(xué)習(xí)用具等費)

匯款信息:戶名:清華大學(xué)(957           開戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行

帳號:0200004509089131550         途:制造技術(shù)與質(zhì)量管理學(xué)費。

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RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓(xùn)時間/地點:2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...

 講師:林老師詳情


市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項目設(shè)計培訓(xùn)時間/地點:2024年10月31日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費時間...

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