應(yīng)收賬款管理與催收技巧
培訓(xùn)講師：閔岳
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1500元
贈(zèng)送積分：1500
應(yīng)收賬款管理與催收技巧詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，越來越多的企業(yè)都面臨"銷售難、收款更難"的雙重困境。一方面，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)需要越來越多地賒銷；另一方面，客戶拖欠帳款，占?jí)浩髽I(yè)大量流動(dòng)資金，使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。積極而有效的應(yīng)收帳款管理，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到事倍功半的作用。幫助企業(yè)迅速提高應(yīng)收帳款回收率；挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失全面提高銷售管理、財(cái)務(wù)管理和信息管理水平。12月18日實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理與帳款催收體系專家閔岳老師將和您一起探討……
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 了解應(yīng)收賬款管理的重要性；
Ø 客戶信用18種危機(jī)信號(hào)
Ø 應(yīng)收帳款管理的有效技巧和方法商帳催收的基本原則
培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中層管理人員。
培訓(xùn)費(fèi)用 共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。
課程要點(diǎn)
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課 題：應(yīng)收賬款管理與催收技巧 主講老師：閔岳 |
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1. 應(yīng)收帳款管理的重要性 2. 應(yīng)收帳款冰山理論 3. 應(yīng)收帳款形成的原因 4. 賒銷中客戶的管理。 5. 客戶信用18種危機(jī)信號(hào) 6. 應(yīng)收帳款管理的有效技巧和方法商帳催收的基本原則 l 常用的催收方式： |
ü 付款通知催款 ü 傳真催款 ü 催款函催款 l 面訪催帳收款的技巧 l 電話催收技巧 l 利用法律訴訟回收貨款 7. 應(yīng)收帳款報(bào)告的編寫方式 l 案例分析情景練習(xí) |
講師介紹
閔 岳
AACTP認(rèn)證講師，眾行管理顧問有限公司特約培訓(xùn)師。會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)
內(nèi)部審計(jì)師、國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師。10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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