培訓時間:

信用體系的建立與商帳催收技巧

  培訓講師:李鵬

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:3600

  贈送積分:3600

李鵬
    服務電話:010-82593357

信用體系的建立與商帳催收技巧詳細內容

舉辦時間: 7月19-20日
舉辦地點: 廣州


--------------------------------------------------------------------------------
會議信息:
● 課程背景
據(jù)統(tǒng)計:我國企業(yè)賒銷后,平均壞賬率達5%到10%,美國企業(yè)則為0.25%到0.5%;
中國企業(yè)逾期賬款時間平均為90多天,美國企業(yè)只有7天;
中國企業(yè)的賒銷比例為20%,美國企業(yè)則高達90%。
我們企業(yè)信用管理薄弱暴露無遺。而很多企業(yè)為避風險,因噎廢食,放棄信用銷售,致使企業(yè)競爭力大大削弱。
企業(yè)都愿現(xiàn)銷,不愿賒銷,但為穩(wěn)定銷售渠道、擴大產品銷路,不得不面向客戶提供信用業(yè)務。這些業(yè)務累積的款項,就是“應收賬款”,它增添了企業(yè)風險,加強應收賬款催收技法、規(guī)范信用風險管理,已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題。

● 課程目標
→ 學會全面防范經營管理中的信用風險;
→ 制定實施企業(yè)內部的風險控制計劃;
→ 判斷客戶的資信狀況;選擇交易結算方式和制定賒銷政策;
→ 建立科學的企業(yè)信用管理體制。

● 課程特色
1課程中融合大量案例分析、小組討論等多元化的培訓方式,內容條理清晰、深入淺出。
2本課程的講師對企業(yè)信用管理有深入的研究和認識,其授課風格輕松風趣,將理論知識演繹得生動易懂,使學員投入關注度高,不感枯枯燥。

● 課程內容
第一天
一、為什么要限制應收賬款
1、應收管理與企業(yè)資金需求分析
 2、由應收款引起的企業(yè)資金周轉危機
 3、應收款問題產生的成本
 4、應收款控制與市場銷售的權衡
二、應收賬款績效不良的原因分析
1、 應收款的內部、外部環(huán)境因素分析
2、 客戶延期付款的理由
三、應收賬款的實時監(jiān)控
1、 總量控制
2、 賬齡控制
3、 DSO考評
4、 應收款管理信息系統(tǒng)
四、信用管理部門的設置和運作
1、信用管理部門的運作目標
2、信用管理部門的具體設置
3、信用管理部門的設置標準
4、信用管理人員的要求
5、信用管理的考核和報告
五、信用政策的具體確定
1、賒銷業(yè)務管理程序
 2、信用條件的確立:信用限額、期限與折扣
 3、賒銷政策的實施及調整
 4、結算方式及風險防范
 5、債權保障
六、信用管理制度和程序
七、信用管理流程
1、 完善信用管理流程的目的
2、 企業(yè)全程信用管理
3、 信用管理流程舉例
八、信用管理的內部協(xié)調
1、 一致的目的
2、 銷售部門的收益
3、銷售業(yè)績的考核
第二天 客戶風險分析和帳款催收
一、客戶信用資料的收集與管理
1、基本原則
2、怎樣搜集客戶信用資料
(1)從企業(yè)內部搜集客戶信息的方法
(2)從與客戶的交流中搜集信息的方法
(3)從公共信息渠道獲得客戶信息的方法
(4)怎樣利用專業(yè)機構的資信調查服務 
3、常見偏誤分析
4、客戶數(shù)據(jù)庫的建立和維護
二、信用風險的初步識別
1、新客戶的合法身份的識別
(1)法人營業(yè)執(zhí)照的內容和識別要點
(2)明確新客戶合法身份的步驟和內容
(3)如何獲取和核實客戶的注冊資料
2、一般風險識別
(1)定性信息和資料
(2)定量信息和資料
(3)歷史信用記錄
3、商業(yè)欺詐和陷阱的識別
(1)常見的商業(yè)欺詐和陷阱
(2)商業(yè)欺詐和陷阱的一般手法
?。?)商業(yè)欺詐和陷阱的預防方法
三、客戶信用分析與評估
1、 信用評估模型:如何事先判斷客戶的
付款能力
(1)影響客戶資信狀況的因素確定:信
用評估的4大方面
(2)制定指標的打分標準
(3)平衡不同指標之間的重要性
(4)對評估結果的理解和應用
(5)制定不同信用等級的信用政策
2、客戶的選擇與維護
(1)對客戶進行資信評級
(2)客戶的分類管理
(3)定期對客戶進行資信調查,調整信用等級
四、賬款催收的原則
1、 賬款催收的基本原則
2、 賬款催收的誤區(qū)
3、 收款員應具備的基本素質
五、賬款催收的方法和技巧
1、信函催收技巧
2、電話催收技巧
3、面訪催收技巧
4、 不同類型客戶的催收技巧
六、難賬催收技巧與案例
1、識別客戶拖欠賬款的征兆
 2、常見的拖延手法及對策
 3、如何借助外力催收帳款
 4、賬款催收的實戰(zhàn)案例分析

● 專家簡介
李鵬老師 GEC特約講師、PTT專業(yè)資格認證講師。李先生對企業(yè)信用管理有深入的研究和認識,由他主講的多次大型研討會均效果突出。曾為包括阿托化學、荒川、TCL、美的、中石化、中外運空運等在內的多家跨國公司和大型上市公司進行培訓和內部咨詢工作,均得到良好的效果和滿意的評價。

● 會務報名
1.報名時間:即日起接受報名
2.費用:3600元/人(含授課、資料、證書、會務服務、稅費)
3. 報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發(fā)出參會通知→轉賬交費

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練培訓時間/地點:2024年1月1011日(星期三 星期四)/上 海2024年4月1819日(星期四 星期五)/蘇 州2024年7月2425日(星期三 星期四)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上 海2024年10月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費...

 講師:鄒老師詳情


課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


RDM001從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員...

 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓時間/地點:2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經驗整理出一套切實可行的邏輯結構,便于學員...

 講師:林老師詳情


市場驅動的新產品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤栙M用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務的培訓需求分析與項目設計培訓時間/地點:2024年10月31日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓很貴,但不培訓更貴”,也有人卻吐槽“培訓是浪費時間...

 講師:左老師詳情


研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計劃時間地點安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成...

 講師:董奎詳情


《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...

 講師:鐘永棣 詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)》培訓講師:黃老師培訓時間地點:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對象:適...

 講師:黃老師詳情


尺寸鏈計算及公差分析的實際應用公開課學習投資:3980元/人(包括培訓費、午餐、培訓教材、茶點等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標準ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB/T ...

 講師:李老師詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有