培訓時間：

財務經理人特訓班

  培訓講師：閔岳 郭偉

  時間地點：
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  培訓費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務電話：010-82593357

財務經理人特訓班詳細內容

財務經理人特訓班

2010年5月21-23日    清華大學

【課程背景】

財務管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可，而作為財務管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經營結果的最大化。

未來的財務總監(jiān)（CFO），要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財務管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務管理的問題；把握經濟走勢與宏觀經濟分析，運用公司治理與財務運營等方面的知識，對企業(yè)的風險要進行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向；需大量接觸國內外前沿性的財務管理知識與信息；深入了解相關國際財務規(guī)則并借鑒國際企業(yè)（特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè)）的相關經驗。

<<財務經理人特訓班>>邀請了金融、財務、納稅領域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的財務總監(jiān)與你分享最實用的財務實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學員解決問題的能力。

【學員對象】

u       企業(yè)董事長、總經理、副總等高級管理者（了解財務運作，透析財務本質）

u       企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經理及相關財務決策人員（掌握財務知識，運作財務管理）

u       金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員（全面知識系統(tǒng)，探究財務經營）

【課程大綱】

課  題：全面預算管理                              主講老師：閔岳

引言：  ---什么是控制？

　      ---什么是預算控制體系？

　      ---從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理

1、             預算在公司控制體系中的地位和作用

2、             預算編制的管理程序

3、             做好預算編制的4個條件

4、             各部門在編制預算中的主要工作

5、             預算的編制技術---預算編制7個步驟

Ø         如何編制預算時間安排表

Ø         如何編制預算制度—指導說明書

Ø         預算策劃計劃編寫

Ø         預算目標設立

Ø         預算體系設立

Ø         預算編制報告說明

Ø         預算分析報告體系

6. 預算的執(zhí)行與控制

Ø         —預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？

Ø         —預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系

Ø         —預算執(zhí)行中的費用控制

Ø         —預算執(zhí)行中常見行為剖析

7.預算的考核

Ø         不同責任主體的考核重點

Ø         主要考核指標的選擇

Ø         如何確定好好頻率

Ø         動態(tài)考核方法

 

課  題：稅務利潤創(chuàng)造                           主講老師：郭偉

一、稅務稽查應對及政策解析篇

1.    節(jié)稅工具、管道的選用及相關案例

q領導批示

Œ劉曉慶“偷稅門”；

國美稅務風波；

Ž曹德旺、陳發(fā)樹“慈善門”稅務風波；

q有人舉報

Œ波司登“舉報門”稅務風波；

q專項檢查

Œ國家稅務總局請60個納稅大戶“喝咖啡”；

q當?shù)鼗?/span>

Œ當?shù)囟悇站謱Ψ康禺a企業(yè)稽查案例；

q納稅評估

Œ稅務測評指標、流程及信息化建設；

2.熱點稅務事件及人物解讀

q熱點事件·人物

萬科·王石；娃哈哈·宗慶后；收藏名家·馬未都；中海油“行賄門”；中石油“購房門”；耐克；春晚·植入廣告……

3.稅務政策解析及運用技巧

q2010年度最新稅務政策解讀、理解及把握要點

4.中國今后稅務改革的趨勢

q稅款征收機器化

q稅收經濟地方化

q稅收改革方向

二、稅利規(guī)劃及防控體系的建立篇

1.節(jié)稅工具、管道的選用及相關案例

q三大節(jié)稅工具：電影、古董、鉆石

Œ電影類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用；

古董類：“真假古董”在裝修中的運用；

Ž鉆石類：體現(xiàn)在飾品價格里的運用；

q二大節(jié)稅管道：利潤轉移、扣除項目

Œ利潤轉移：商標使用費、進店銷售權的運用；

法定扣除：慈善類—“慈善管道”的運用；

q一大秘密賬戶：“秘密”資金賬戶

Œ “秘密”資金賬戶的建立和使用；

2.    銷售活動中傭金、贈品費用的節(jié)稅安排

q禮品、會議費的稅務扣除；

q傭金、促銷品的節(jié)稅安排；

3.    防控風險的稅務管理體系的建立與運用

q涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)

q稅務政策的準確、理解與把握要點

q逐步建立較完善的稅務管理體系

4.    稅務危機（爭議）應對思路及案例解讀

q稅務舉報導致的涉稅爭議

q稅務納稅評估導致的涉稅爭議

q企業(yè)間經濟往來導致的涉稅爭議

q稅務稽查導致的爭議

 

【講師介紹】

閔岳  老師

曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業(yè)培訓師，10豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務。

 

郭偉  老師

歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務所協(xié)會常務理事，擁有廣泛而良好的人脈關系。國內著名稅務爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務經驗。參與中國注冊稅務師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務顧問、稅務籌劃等業(yè)務準則的起草。曾操刀解決過國內多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內數(shù)百家媒體所轉載和關注。國內多所高等院校客座教授，并與清華等十幾個院校、培訓機構在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構歡迎。

 

【學習指引】

開課時間：2010年5月21-5月23日（周五-周日）

上課地點：北京·清華大學

課程費用：4800元/人  （含培訓費、教材費、會務費、稅費、教務管理費）

F        同一單位3人以上報名可享受9.5折優(yōu)惠；

F        5月10日前報名可享受9.5折優(yōu)惠；

交費方式：現(xiàn)金、支票、電匯，學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定賬戶

報名程序：請?zhí)顚憣W員報名表，傳真至：010-62863354董老師 收，我們收到傳真后即發(fā)放《報名確認函》。

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