打造內(nèi)修外王強勢經(jīng)銷商   2009-08-21

劉曉亮mdash;mdash;中國著名經(jīng)銷商培訓實戰(zhàn)專家★劉曉亮：打造「內(nèi)修外王」強勢經(jīng)銷商（8月29/30日 廣州）一、直面挑戰(zhàn)：對于快速成長的照明/電器/通訊/家居/建材等耐用消費品行業(yè)，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經(jīng)銷商隊伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊伍普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、市場推廣、客戶開拓與管理跟不上企業(yè)發(fā)展等問題。用什么方法能幫助他們快速提升呢？集德能經(jīng)銷商學院顧問講師團在多年對各類品牌企業(yè)和經(jīng)銷商作深入培訓與輔導服務的基礎上，形成了一整套提升經(jīng)銷商經(jīng)營和管理能力的全面解決方案。二、課程收益：1、迅速提升經(jīng)銷商quot;

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金牌店長訓練營   2009-08-20

金牌店長訓練營 開課日期:2009年3月14-15 深圳 開課日期:2009年3月21-22 上海 開課日期:2009年4月11-12 北京 收費標準：￥2500 /人（含授課費、資料費、會務費、午餐費） 培訓對象: 店長、店長助理、儲備店長、店鋪營運中高級督導管理人員資格證書費：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注: 1. 凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;職業(yè)店長管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方

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快速提升終端銷量五大法寶   2009-08-04

一、直面挑戰(zhàn)： 渠道來利潤，終端出銷量。經(jīng)銷商門店生意不好，怎么辦？是選址不好，還是店員銷 售技能不行？是品牌沒有拉動力，還是產(chǎn)品價格定得太高？在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類產(chǎn)品 門店的競爭越來越激烈，顧客都喜歡貨比三家，面臨消費習慣的挑戰(zhàn)，我們應當如何進行終 端拉動，快速提升市場份額？靜下心來，先想想下面的問題：影響顧客購買的因素是什么？ 客流量？如何提高客流量？進店率？如何提高進店率？還有成交率？客單價？忠誠度？等 等。究竟如何操作這些指標，終端銷量才能真正持續(xù)提高。來吧，集德能渠道學院經(jīng)典課程 《快速提升終端銷量五大法寶》mdash;mdash;來自品牌零售終端一線實戰(zhàn)的心血總結(jié)，零售終端門

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銷售團隊選/育/用/留管理   2009-07-24

劉曉亮mdash;mdash;中國著名經(jīng)銷商培訓實戰(zhàn)專家★劉曉亮：銷售團隊選/育/用/留管理（9月25/26日 廣州）一、直面挑戰(zhàn)：1、有組織無紀律，拉幫結(jié)派，諸侯割據(jù)；怎么辦？2、銷售人員缺乏積極心態(tài)，能動性差，執(zhí)行不到位 ；怎么辦？3、人員工資性支出大，坐吃費用，營銷腐敗，企業(yè)營銷成本高居不下；怎么辦？4、人員流動大，優(yōu)秀人才留不住 ；不該走的都走了，該走的一個沒少；又怎么辦？5、資源與人沒有分離，客戶沒有沉淀在企業(yè)里，銷售人員離開一并將客戶也帶走；6、惡意控制銷售進度，賺取提成、獎勵 ；自利、短期行為，無長遠規(guī)劃，無品牌意念；重結(jié)果，不重過程；重銷售，不重市場；竄貨、亂價、虛報廣告費用、

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快速提升門店銷量「五指禪」   2009-06-22

一、直面挑戰(zhàn)： 門店生意不好，怎么辦？是選址不好，還是品牌沒有拉動力？是店員能力不行，還是產(chǎn)品價格定得太高？在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類門店的競爭越來越激烈，顧客都喜歡貨比三家，面臨消費習慣的挑戰(zhàn)，我們應當如何應對？靜下心來，先想想下面的問題：影響顧客購買的因素是什么？客流量？如何提高客流量？進店率？如何提高進店率？還有成交率？客單價？忠誠度？等等。究竟如何實現(xiàn)這些指標，門店業(yè)績才能真正持續(xù)提高。來吧，集德能渠道學院經(jīng)典課程《快速提升門店銷量「五指禪」》mdash;mdash;來自終端一線實戰(zhàn)的心血總結(jié)，零售終端門店銷售培訓的金牌實戰(zhàn)課程。集德能的零售培訓專家將為你提供門店銷量倍增的全面解決方案。

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經(jīng)銷商贏利模式高級研修班   2009-03-31

一、直面挑戰(zhàn)：在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑：1、員工多了，可工作壓力卻越來越大，怎么辦？2、分銷網(wǎng)點多了，可每月銷量沒同步增長，怎么辦？3、KA賣場越來越難進入，談判總處于下風，怎么辦？4、門店越開越多，店員管理跟不上，不敢再開店，怎么辦？5、想做促銷提升銷量，但不知如何下手，做了又不見效，怎么辦？6、內(nèi)部帳數(shù)亂，庫存管理不清，流程不規(guī)范，工程欠款多，怎么辦？7、每年投入越來越大，銷量也增加，可利潤卻不見同步增長，怎么辦？8、市場競爭越來越激烈，而品牌廠商提供的支持推廣資源又有限，怎么辦？9、不懂用選育用留管理團隊，能干的不安心，安心的不能干，留不住人才，怎么辦？分銷網(wǎng)絡

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