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王建華老師
王建華 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源 組織發(fā)展 領導力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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王建華

王建華老師公開課

人力成本分析與管控   2023-12-23

降本增效——人力成本分析與管控課程費用:4200元/人(包含課程資料、學習費、茶歇等,可統(tǒng)一安排午餐:30元/人/餐)課程地點:深圳課程時間:9月6-7日課程背景:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人才競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)面臨著越來越嚴峻的人力成本壓力。為了降低人力成本、提高企業(yè)競爭力,企業(yè)需要對人力資源進行有效的成本分析和管控。課程將介紹人力成本分析的基本原理和方法,幫助企業(yè)建立自己的人力成本管理體系,并指導企業(yè)實施有效的成本控制措施。同時,課程還將提供豐富的案例分析,幫助企業(yè)更好地了解和借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,更好地了解和控制人力資源成本,提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。課程模型:課程收益:1.人力資源關

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人才盤點及梯隊建設培訓【培訓日期】2022年10月26-27日 【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓部門負責人等?!菊n程背景】企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領導力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?領導力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗,挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工,培養(yǎng)和發(fā)展他們,并為企業(yè)留住自己的領導人才。本課程從

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人才盤點及梯隊建設   2022-09-20

人才盤點及梯隊建設【培訓日期】2022年10月28-29日 【培訓地點】廣州【培訓對象】企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓部門負責人等?!菊n程背景】企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領導力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?領導力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗,挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工,培養(yǎng)和發(fā)展他們,并為企業(yè)留住自己的領導人才。本課程從人才

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人才盤點與梯隊建設   2021-07-22

人才盤點與梯隊建設時間:8月24-25日地點:北京培訓費用:4580元授課對象:企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓部門負責人等。課程背景:企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領導力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?領導力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗,挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工,培養(yǎng)和發(fā)展他們,并為企業(yè)留住自己的領導人才。本課程從人才梯隊建設與

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人才盤點及梯隊建設   2021-06-10

人才盤點及梯隊建設(北京,7月29-30日) 【培訓日期】2021年7月29-30日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓部門負責人等?!菊n程背景】企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領導力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?領導力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗,挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工,培養(yǎng)和發(fā)展他們,并為企業(yè)留住自己

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績效管理:BSC+KPI+績效輔導(廣州,6月18-19日) 【培訓日期】2021年6月18-19日【培訓地點】廣州【培訓對象】經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等?!菊n程背景】員工績效管理對企業(yè)績效是至關重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地,量化成為員工的業(yè)績目標?如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考核指標

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