宋佳龍 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：投資 營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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宋佳龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《證劵業(yè)投資顧問股權(quán)、固收、期貨專業(yè)服務(wù)能力提升戰(zhàn)斗營》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時間】2天，12小時?！菊n程收益】1、了解市場上各式金融商品的架構(gòu)2、學(xué)習(xí)并熟練運用各項金融商品的銷售模式3、運用理財規(guī)劃流程與資產(chǎn)配置的技巧完成多項金融商品的銷售【課程大綱】一、各項金融商品的架構(gòu)解析 1. 金融商品的分類 2. 固定收益型商品分析 3. 各式基金分析 4. 金融衍生性商品分析 5. 其他金融商品分析二、固定收益類商品銷售 1. 信托商品的銷售關(guān)鍵 2. 理財商品的銷售關(guān)鍵 3. 債券的銷售關(guān)鍵
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《政策紅利下，惠農(nóng)市場大有可為》【課程對象】客戶經(jīng)理、支行行長【課程時間】1天，6小時?！菊n程收益】1、最新政策全面解讀，了解市場風(fēng)向標(biāo)2、惠農(nóng)市場概況及前景3、發(fā)掘惠農(nóng)市場的營銷機會 機會4、確立城商行業(yè)務(wù)未來發(fā)展的思路【課程大綱】一、惠農(nóng)業(yè)務(wù)的時代意義 農(nóng)村普惠金融A.2016年中央一號文B.加快構(gòu)建多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系C.降低融資成本D全面激活農(nóng)村金融服務(wù)鏈條E改善存取款、支付等基本金融服務(wù)”全國金融工作會議精神人民銀行：加快農(nóng)村普惠金融發(fā)展銀監(jiān)會：全面提高
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《直銷銀行成功方程式大解析》【課程對象】金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長【課程時間】2天，12小時?！菊n程收益】 1. 互聯(lián)網(wǎng)是“直銷銀行”發(fā)展的“助推器”，而現(xiàn)時中國飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和國人消費觀 念的轉(zhuǎn)變，是引入直銷銀行概念的重要契機。 2. 銀行謀求發(fā)展必須要進行發(fā) 展模式的創(chuàng)新和變革。國外直銷銀行的興盛啟示， 3. 充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，借助互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)，降低成本，回饋、吸引客戶，具有廣闊 的市場前景。 4. 隨著利率市場化進程逐步加快，人民銀行自2012年6月起允許存款利率上浮10
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《運籌帷幄-建設(shè)高績效劵商團隊與管理技能實戰(zhàn)沙盤》【課程對象】金融專業(yè)人員、團隊長、基層主管、中階主管、高層主管【課程時間】2天，12小時?！菊n程簡介】 本沙盤模擬培訓(xùn)課程時間安排為2天，40名學(xué)員，擬分為六組，作為一家劵商下屬的營業(yè)部，每家公司分別有總經(jīng)理、財富總監(jiān)、團隊客服總監(jiān)、投資總監(jiān)、團隊長、客戶經(jīng)理等角色。營業(yè)部分別有公司注資100萬元，銀行貸款授信額度150萬元。營業(yè)部既有競爭也有合作，在保障實現(xiàn)公司總體目標(biāo)利潤1000萬的基礎(chǔ)上，最終以三年經(jīng)營取得利潤最多的公司勝出。在經(jīng)歷模擬3年的經(jīng)營過程中提高綜合管理能力，感悟經(jīng)營管理真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束
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《運籌帷幄-建設(shè)高績效團隊與管理技能實戰(zhàn)沙盤》【課程對象】金融專業(yè)人員、團隊長、基層主管、中階主管、高層主管【課程時間】2天，12小時。【課程簡介】 本沙盤模擬培訓(xùn)課程時間安排為2天，40名學(xué)員，擬分為六組，作為一家集體公司下屬的六家分公司，每家公司平均7人左右，分別擔(dān)任總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、團隊運營經(jīng)理等角色。六家分公司分別有集團公司注資100萬元，銀行貸款授信額度150萬元。分別進行期初商品采購、渠道搭建、終端銷售等環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)演練模擬商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，六家公司既有競爭也有合作，在保障實現(xiàn)公司總體目標(biāo)利潤1000萬的基礎(chǔ)上，最終以三年經(jīng)營取得利
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《運籌帷幄-高績效金融團隊銷售管理策略打造與資產(chǎn)配置 實戰(zhàn)沙盤》【課程對象】金融專業(yè)人員、團隊長、基層主管、中階主管、高層主管【課程時間】-2天，12小時?！菊n程簡介】 本沙盤模擬培訓(xùn)課程時間安排為2天，擬分為六組，作為一家金融公司，每家公司分別有總經(jīng)理、財富總監(jiān)、團隊客服總監(jiān)、投資總監(jiān)、渠道總監(jiān)、團隊長、客戶經(jīng)理等角色。課堂上將結(jié)合分組討論、角色扮演、情景演練、案例分析、集中研討、講師點評等多種教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員在高度投入狀態(tài)完成培訓(xùn)課程，確保學(xué)員對先進的經(jīng)營思想和管理方法充分理解嫻熟運用?！菊n