中國式人力資源管理
產(chǎn)品介紹
名稱: 《中國式人力資源管理》
作者: 許玉林
出版日期: 2007年6月7日
類型: 6碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 480
一、講師簡介
許玉林教授 中國人民大學勞動人事學院教授。國內(nèi)著名的人力資源管理學家、組織行為學、績效管理、人員素質(zhì)測評專家,大陸人力資源管理咨詢領域的創(chuàng)始學者之一,1983年畢業(yè)于北京大學心理學系。1987年 – 1989年接受聯(lián)合國(UNDP)獎學金在美國加州伯克利大學(U.C.Berkely)人力資源研究所、商學院研究學習?,F(xiàn)任中國人民大學勞動人事學院教授、中國人民大學人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。
許玉林教授同時兼任中國人民大學、清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、北京理工大學、中央財經(jīng)大學等高校商學院、經(jīng)管學院的MBA、EMBA客座教授.
以許玉林教授為核心的專家組研發(fā)和設計了具有國家獨立知識產(chǎn)權(quán)的大型人力資源管理技術(shù)軟件《人力資源經(jīng)理的工具箱》,填補了我國人力資源管理領域的一項空白。
二、內(nèi)容簡介
中國人有中國人的特點,在中國就得用適合中國的方法管理。目前中國人力資源管理的現(xiàn)狀是:理論在天上飛,實踐在地上爬。究其原因,西方的管理理論到了中國水土不服,要想使其發(fā)揮作用,應該根據(jù)中國的國情來調(diào)整。本套產(chǎn)品由本土最權(quán)威的人力資源專家教您如何根據(jù)中國的國情來靈活的運用西方先進的人力資源管理理論,從而實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)人事管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的人力資源管理。
三、課程大綱
1、中國式人力資源管理總論
2、人力資源管理五要素——戰(zhàn)略與組織
3、人力資源管理五要素——戰(zhàn)略性人力資源管理
4、人力資源管理五要素——制度(上)
5、人力資源管理五要素——制度(下)
6、人力資源管理五要素——文化整合
四、適合人群
國家機關與事業(yè)單位領導、企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)及中、高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
※ 第一套適合中國國情的由最權(quán)威的人力資源專家為您解讀的人力資源管理培訓教材!
作者: 許玉林
出版日期: 2007年6月7日
類型: 6碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 480
一、講師簡介
許玉林教授 中國人民大學勞動人事學院教授。國內(nèi)著名的人力資源管理學家、組織行為學、績效管理、人員素質(zhì)測評專家,大陸人力資源管理咨詢領域的創(chuàng)始學者之一,1983年畢業(yè)于北京大學心理學系。1987年 – 1989年接受聯(lián)合國(UNDP)獎學金在美國加州伯克利大學(U.C.Berkely)人力資源研究所、商學院研究學習?,F(xiàn)任中國人民大學勞動人事學院教授、中國人民大學人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。
許玉林教授同時兼任中國人民大學、清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、北京理工大學、中央財經(jīng)大學等高校商學院、經(jīng)管學院的MBA、EMBA客座教授.
以許玉林教授為核心的專家組研發(fā)和設計了具有國家獨立知識產(chǎn)權(quán)的大型人力資源管理技術(shù)軟件《人力資源經(jīng)理的工具箱》,填補了我國人力資源管理領域的一項空白。
二、內(nèi)容簡介
中國人有中國人的特點,在中國就得用適合中國的方法管理。目前中國人力資源管理的現(xiàn)狀是:理論在天上飛,實踐在地上爬。究其原因,西方的管理理論到了中國水土不服,要想使其發(fā)揮作用,應該根據(jù)中國的國情來調(diào)整。本套產(chǎn)品由本土最權(quán)威的人力資源專家教您如何根據(jù)中國的國情來靈活的運用西方先進的人力資源管理理論,從而實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)人事管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的人力資源管理。
三、課程大綱
1、中國式人力資源管理總論
2、人力資源管理五要素——戰(zhàn)略與組織
3、人力資源管理五要素——戰(zhàn)略性人力資源管理
4、人力資源管理五要素——制度(上)
5、人力資源管理五要素——制度(下)
6、人力資源管理五要素——文化整合
四、適合人群
國家機關與事業(yè)單位領導、企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)及中、高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
※ 第一套適合中國國情的由最權(quán)威的人力資源專家為您解讀的人力資源管理培訓教材!
人力資源發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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