詳細(xì)內(nèi)容
人力資源管理實(shí)質(zhì)上是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不僅僅是老板和人力資源經(jīng)理的管理，也是全體員工的人力資源管理，是所有企業(yè)家和員工必須同時(shí)面對(duì)的戰(zhàn)役——“人力突圍”!
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者如何布局，中層管理者如何造勢(shì)，員工如何修行？張嘉偉老師將在《人力財(cái)智全攻略》系列課程中為您全面解讀以下問(wèn)題：
如何留住企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才？如何使用有能力、難管束的員工？如何運(yùn)用職務(wù)說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考評(píng)構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈系統(tǒng)？如何在公司內(nèi)部建立高績(jī)效的人才梯隊(duì)模式，形成攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)？如何培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)？
幫助企業(yè)訓(xùn)練出能夠盡快適應(yīng)工作的“職業(yè)人”、有忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)精神的“企業(yè)人”、能夠適應(yīng)并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“成功人”！

張嘉偉 南京東玄禾教育科技有限公司董事長(zhǎng)、虎克企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席人力資源架構(gòu)分析師，以咨詢(xún)前沿的真實(shí)案例、生動(dòng)幽默的互動(dòng)課堂為您植入系統(tǒng)人力資源管理的理念。同時(shí)，張老師擔(dān)任江蘇電視臺(tái)國(guó)際頻道《投資中國(guó)—經(jīng)濟(jì)觀察家》節(jié)目主持人，清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)等眾多知名高?？偛冒嗵仄附淌冢菄?guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與人力資源成長(zhǎng)模式分析專(zhuān)家。《人力突圍》課程連續(xù)5年被列為高?？偛冒嘀鞔蛘n程、EMBA必修課之一。張老師提倡用管理的思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以犀利的眼光，精準(zhǔn)的定位，帶您直擊人力資源管理問(wèn)題要害！
第一講 走自己的路---企業(yè)成功的單行道
第二講 如何推動(dòng)和提升人力資源管理工作的效能
第三講 如何做到權(quán)責(zé)對(duì)等和報(bào)酬對(duì)等？-- 從4Q看企業(yè)人
第四講 “人力突圍”領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型新解
第五講 如何采用案例加數(shù)據(jù)的方法
第六講 人力突圍的四大模塊----務(wù)實(shí)、共識(shí)、信念、責(zé)任
第七講 打造用人的尺---如何通過(guò)職務(wù)說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考評(píng)控制企業(yè)人力成本（50分鐘）
第八講 測(cè)量用人成本的秤——如何設(shè)計(jì)職能分工與合理用人
第九講 人力成本下企業(yè)管理工作的分工協(xié)作
第十講 企業(yè)如何用人才能有效控制人力成本
第十一講 衡量工作業(yè)績(jī)的刀——績(jī)效管理控制與人才梯隊(duì)構(gòu)建
第十二講 請(qǐng)多“熬”一點(diǎn)
四、適合人群
公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理。

·老師系列產(chǎn)品：
《經(jīng)營(yíng)管理篇——精準(zhǔn)掌控》 《人才培養(yǎng)篇——加速績(jī)效》 《員工激勵(lì)篇——高效工作》

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