品牌構(gòu)建與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升   2012-05-14

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）【課程對(duì)象】 本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過長期的底價(jià)、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到，品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好品牌營銷這張牌，成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。在激烈的市場競爭中，每一個(gè)脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外，品牌核心價(jià)值的成功定位也是塑造強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵。一旦找準(zhǔn)了品牌的核心價(jià)值，再加上有效的營銷推廣方案，不僅能使企業(yè)在激烈的市場博弈中如魚得水，穩(wěn)操

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立   2012-05-14

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）◆ 課程目的：quot; 了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢；quot; 掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問題；quot; 明晰風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃quot; 熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程；quot; 運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具；quot; 理解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟；quot; 制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方案；quot; 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)；quot; 健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的人員和組織體系；quot; 完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)；quot; 培育企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化；quot; 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算和治理quot; 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

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用腦銷售—步步緊逼的10把銷售飛刀   2012-04-12

時(shí)間地點(diǎn) 4月25-26日（培訓(xùn)），27日參觀海爾 培訓(xùn)費(fèi)用 2600元 (參觀另交100元)課程對(duì)象 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、一線銷售人員【課程背景】經(jīng)?？吹胶芏嗑哂袐故熹N售技巧，但缺乏銷售策略和銷售心理學(xué)訓(xùn)練的銷售人員，不會(huì)進(jìn)行客戶性格的分析與研究；拜訪客戶多少次，工作無法推進(jìn)；產(chǎn)品說明過程中不會(huì)使用心理學(xué)的原理，讓客戶迅速購買；客戶已經(jīng)發(fā)出了明顯的信號(hào)，自己還不知道，反復(fù)溝通，錯(cuò)失成交的良機(jī)；已經(jīng)成交，不會(huì)發(fā)揮影響力優(yōu)勢交叉銷售、轉(zhuǎn)介紹，拓展更大市場hellip;hellip;這些情況無不讓人扼腕痛惜，如何解決這些問題？《用腦銷售》這門課程結(jié)合了銷售策略、銷售心理學(xué)原理，參考了該領(lǐng)

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把錢花在刀刃上—戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制   2012-02-08

把錢花在刀刃上mdash;戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制【項(xiàng)目背景】無論是在市場高速增長的繁榮時(shí)期，還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代，每一個(gè)企業(yè)管理者都面對(duì)著兩個(gè)戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)課題：現(xiàn)金流：如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取市場地位和建立競爭優(yōu)勢的根本手段之一。沒有成本競爭力，就沒有市場競爭力。然而，財(cái)務(wù)管理中那些用來提高利潤的傳統(tǒng)工具卻越來越被視為過時(shí)：【課程主題】專題模塊：把錢花在刀刃上mdash;mdash;戰(zhàn)略性成本管理與控制企業(yè)管理者們需要掌握和運(yùn)用一套正確的、強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略重點(diǎn)的新工具，一套用于降低成本、增加收入和業(yè)務(wù)定位的、

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區(qū)域市場開發(fā)、管理與大客戶銷售策略“2+1”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班   2011-11-11

區(qū)域市場開發(fā)、管理與大客戶銷售策略2+1實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班2011年12月1－2日 北京－清華大學(xué)營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,大客戶銷售策略、卓越的區(qū)域市場開發(fā)已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，在目前營銷管理體系不健全的情況下，區(qū)域市場問題突出，企業(yè)營銷戰(zhàn)略無法落實(shí)。如何對(duì)區(qū)域市場的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行理性思考，如何對(duì)區(qū)域市場進(jìn)行合理規(guī)劃，如何體現(xiàn)公司的競爭優(yōu)勢，如何針對(duì)區(qū)域市場中出現(xiàn)的沖貨、亂價(jià)乃至經(jīng)銷商惡意操作等問題采取相應(yīng)的對(duì)策，如何通過有效的舉措提升區(qū)域市場的銷量，無疑都是公司和區(qū)域管理者不可回避的問題。同時(shí)大量事實(shí)

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創(chuàng)新營銷-深圳   2011-07-04

創(chuàng)新營銷 主 講： 原可口可樂公司品牌經(jīng)理 李成林 時(shí)間/地點(diǎn)：2011年7月21-22日/深圳 課程費(fèi)用：3200元/人課程概要市場在經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展后已進(jìn)入產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代。在這個(gè)時(shí)期，同級(jí)別產(chǎn)品的質(zhì)量、性能非常接近，企業(yè)成功的關(guān)鍵，在于營銷創(chuàng)新。然而，對(duì)于如何進(jìn)行創(chuàng)新營銷，營銷管理者們深感困惑mdash;mdash; #61553; 如何從營銷的原點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行營銷分析？ #61553; 如何制定營銷戰(zhàn)略并創(chuàng)新產(chǎn)品、價(jià)格、渠道策略？ #61553; 如何做好整合營銷傳播？ #61553; 如何有效監(jiān)督和控制營銷活動(dòng)？ 針對(duì)以上問題，我們特邀原可口可樂公司品牌經(jīng)理李成林先生，與我們一同分享《創(chuàng)新

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