如何控制高科技企業(yè)的員工流失率   2010-09-18

如何控制高科技企業(yè)的員工流失率 11-20(深圳) 舉辦時間： 2010年11月20日 舉辦地點： 深圳 【課程概要】 根據(jù)某權(quán)威人才網(wǎng)站的2010年度的《離職率調(diào)研報告》。2009年因為金融危機影響，企業(yè)離職率是近年最低的，其中離職率最高的行業(yè)是高科技18.3，技術(shù)研發(fā)類的崗位平均離職率為26.6，在危機時期如此，正常年份的流失率就更高了，一般都在30以上。而根據(jù)專家統(tǒng)計，流失一個員工的綜合成本是年薪的1.5倍。人員流失已經(jīng)成為制約高科技企業(yè)發(fā)展的一個重大問題。 高科技企業(yè)如何才能降低過高的流失率？本課程將為您提供一套系統(tǒng)而實用的解決方案。 本課程將在豐富的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上為大家介紹大量實用

 講師：陳洪浪我要報名

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基于任職資格的人才培養(yǎng)體系   2009-10-29

基于任職資格的人才培養(yǎng)體系 主講：陳洪浪 2009年10月24-25日（周六、周日） 深圳 2009年10月31日-11月1日（周六、周日）上海 【前 言】 幾乎每到一個企業(yè)，都聽到企業(yè)家們講：企業(yè)最缺的不是市場和產(chǎn)品，也不是資金，最缺的是人才。某著名高科技企業(yè)這幾年發(fā)展非常迅速，業(yè)務(wù)每年增長40％以上，每年要產(chǎn)生幾十個經(jīng)理的崗位，但是很難找到適合這些管理崗位的人才。從外面招聘的人也很難勝任，一方面滿足不了企業(yè)對專業(yè)知識的較高要求，另一方面又短期難以接受企業(yè)文化。 這樣的問題如何解決？ 為什么企業(yè)投入大量的資源培訓(xùn)員工，但是培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化率不超過15％？ 本課程將在總結(jié)國內(nèi)外標(biāo)竿企業(yè)人才培養(yǎng)成

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