李成林 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售類(lèi) 銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李成林老師公開(kāi)課
品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升 2012-05-14
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）【課程對(duì)象】 本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)的副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后，越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到，品牌營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好品牌營(yíng)銷(xiāo)這張牌，成為企業(yè)家必須長(zhǎng)期思考的重要問(wèn)題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每一個(gè)脫穎而出的企業(yè)家手中無(wú)不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外，品牌核心價(jià)值的成功定位也是塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵。一旦找準(zhǔn)了品牌的核心價(jià)值，再加上有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，不僅能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)博弈中如魚(yú)得水，穩(wěn)操
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立 2012-05-14
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）◆ 課程目的：quot; 了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢(shì)；quot; 掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問(wèn)題；quot; 明晰風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃quot; 熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程；quot; 運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具；quot; 理解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟；quot; 制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方案；quot; 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)；quot; 健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的人員和組織體系；quot; 完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)；quot; 培育企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化；quot; 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算和治理quot; 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
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用腦銷(xiāo)售—步步緊逼的10把銷(xiāo)售飛刀 2012-04-12
時(shí)間地點(diǎn) 4月25-26日（培訓(xùn)），27日參觀海爾 培訓(xùn)費(fèi)用 2600元 (參觀另交100元)課程對(duì)象 銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、一線銷(xiāo)售人員【課程背景】經(jīng)?？吹胶芏嗑哂袐故熹N(xiāo)售技巧，但缺乏銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售心理學(xué)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員，不會(huì)進(jìn)行客戶性格的分析與研究；拜訪客戶多少次，工作無(wú)法推進(jìn)；產(chǎn)品說(shuō)明過(guò)程中不會(huì)使用心理學(xué)的原理，讓客戶迅速購(gòu)買(mǎi)；客戶已經(jīng)發(fā)出了明顯的信號(hào)，自己還不知道，反復(fù)溝通，錯(cuò)失成交的良機(jī)；已經(jīng)成交，不會(huì)發(fā)揮影響力優(yōu)勢(shì)交叉銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)介紹，拓展更大市場(chǎng)hellip;hellip;這些情況無(wú)不讓人扼腕痛惜，如何解決這些問(wèn)題？《用腦銷(xiāo)售》這門(mén)課程結(jié)合了銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售心理學(xué)原理，參考了該領(lǐng)
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區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與大客戶銷(xiāo)售策略2+1實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班2011年12月1－2日 北京－清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天,大客戶銷(xiāo)售策略、卓越的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，在目前營(yíng)銷(xiāo)管理體系不健全的情況下，區(qū)域市場(chǎng)問(wèn)題突出，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略無(wú)法落實(shí)。如何對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行理性思考，如何對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃，如何體現(xiàn)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)中出現(xiàn)的沖貨、亂價(jià)乃至經(jīng)銷(xiāo)商惡意操作等問(wèn)題采取相應(yīng)的對(duì)策，如何通過(guò)有效的舉措提升區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)量，無(wú)疑都是公司和區(qū)域管理者不可回避的問(wèn)題。同時(shí)大量事實(shí)
講師：李成林 閆治民我要報(bào)名
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)-深圳 2011-07-04
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 主 講： 原可口可樂(lè)公司品牌經(jīng)理 李成林 時(shí)間/地點(diǎn)：2011年7月21-22日/深圳 課程費(fèi)用：3200元/人課程概要市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展后已進(jìn)入產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代。在這個(gè)時(shí)期，同級(jí)別產(chǎn)品的質(zhì)量、性能非常接近，企業(yè)成功的關(guān)鍵，在于營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。然而，對(duì)于如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)管理者們深感困惑mdash;mdash; #61553; 如何從營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析？ #61553; 如何制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略并創(chuàng)新產(chǎn)品、價(jià)格、渠道策略？ #61553; 如何做好整合營(yíng)銷(xiāo)傳播？ #61553; 如何有效監(jiān)督和控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？ 針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原可口可樂(lè)公司品牌經(jīng)理李成林先生，與我們一同分享《創(chuàng)新
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大客戶銷(xiāo)售、客戶關(guān)系管理與銷(xiāo)售談判技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 2011年6月21-23日 北京.清華大學(xué) 21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì)，更是爭(zhēng)奪銷(xiāo)售主動(dòng)權(quán)的世紀(jì).企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)80的原因是由20的大客戶引發(fā),大客戶是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一，大客戶如何從無(wú)到有，銷(xiāo)售如何從零開(kāi)始直至圓滿結(jié)束,需要企業(yè)的銷(xiāo)售者加以足夠的關(guān)注。 開(kāi)發(fā)出企業(yè)的有效客戶，建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系，提高公司人員客戶服務(wù)意識(shí)、提高企業(yè)的整體客戶服務(wù)的管理水平，與客戶的關(guān)系保持的更長(zhǎng)久。這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都都必須要解決的問(wèn)題。 企業(yè)面臨大量具有機(jī)遇與挑戰(zhàn)性質(zhì)的商業(yè)活動(dòng)，因此，把握商務(wù)談判技術(shù)對(duì)