瞿智敦遠(yuǎn)顧問（原成偉顧問）合伙創(chuàng)始人、上海交通大學(xué)ＭＢＡ、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座講師、跨國(guó)公司六西格瑪黑帶、國(guó)內(nèi)資深的戰(zhàn)略采購(gòu)專家。通過十多年的探索與研究，創(chuàng)立步步可操作的“戰(zhàn)略采購(gòu)十四步法”。六年大型日資企業(yè)質(zhì)量及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)四年跨國(guó)公司柯達(dá)亞太供應(yīng)商質(zhì)量及戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理。五年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，主要咨詢領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理、業(yè)務(wù)流程及精益生產(chǎn)。主要培訓(xùn)領(lǐng)域是戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等。在質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域具有豐富理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解。課程實(shí)操性強(qiáng)，理論結(jié)合實(shí)踐，注重操作實(shí)戰(zhàn)。培訓(xùn)課程《戰(zhàn)略規(guī)劃》《戰(zhàn)略采購(gòu)》《供應(yīng)商管理》《業(yè)務(wù)流程及精益生產(chǎn)》曾培訓(xùn)過的客戶部分咨詢客戶有：江淮汽車、柯達(dá)電子、江聯(lián)能源環(huán)保、華力特電氣、飛毛腿電池、興億實(shí)業(yè)、六安齒輪、江淮重工、合肥車橋、佛山沃德森板業(yè)、東莞日清電子、深圳日清電子、廈門日清電子、三睦電子、南光光電等。?部分內(nèi)訓(xùn)客戶有：中船重工725所、金風(fēng)科技、中國(guó)南車株洲電力機(jī)車、雪蓮羊絨、中紡聯(lián)合、安凱客車、招商局國(guó)際青島港碼頭、廣州地鐵、九鑫集團(tuán)藥業(yè)、錦江機(jī)器廠、貝發(fā)集團(tuán)江淮重工...詳細(xì)>>

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