康青老師產(chǎn)品研發(fā)IPD流程和項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家20年產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)洞悉中國企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃和項(xiàng)目管理的困局和破解之道美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMP，-ACP認(rèn)證專家華為研發(fā)項(xiàng)目管理RDPM認(rèn)證專家擁有多項(xiàng)著作權(quán)登記證書咨詢服務(wù)致力于：為企業(yè)“量身定制” 產(chǎn)品開發(fā)IPD流程和研發(fā)項(xiàng)目管理方法的流程建設(shè)和流程優(yōu)化；為企業(yè)“量身定制”產(chǎn)品規(guī)劃方面的核心競爭力，讓市場需求管理，技術(shù)預(yù)研項(xiàng)目管理，產(chǎn)品BOM成本管理更加規(guī)范化，流程化，讓中國各個行業(yè)涌現(xiàn)出更多的“小華為”；工作績效聚焦產(chǎn)品利潤率和客戶滿意度提升，項(xiàng)目質(zhì)量提高和交付周期縮短，研發(fā)人員人均績效提升。康老師工作20多年，在華為從事產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理工作10多年，曾輪崗供職于研發(fā)體系多種崗位，在市場需求管理，技術(shù)預(yù)研規(guī)劃，產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃，研發(fā)項(xiàng)目管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例。咨詢服務(wù)于科沃斯機(jī)器人集團(tuán)，權(quán)大師科技，慧明捷科技，攀高電子，易瓦科技等產(chǎn)品研發(fā)型企業(yè)，多年的咨詢實(shí)踐形成了系統(tǒng)的咨詢服務(wù)知識架構(gòu)體系，獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品規(guī)劃GFZ-RTC模型和IPD流程GFZ-IPD模型，針對性解決了中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程中的普遍性問題：需求管理混亂，產(chǎn)品規(guī)...詳細(xì)>>

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