譚紹輝老師首席管理顧問(wèn)、企業(yè)績(jī)效管理顧問(wèn)、6S精益生產(chǎn)顧問(wèn)EMBA總載顧問(wèn)、企業(yè)信息化顧問(wèn)組織執(zhí)行力研究中心(香港)系統(tǒng)顧問(wèn)具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)建立基于企業(yè)組織架構(gòu)之高效經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)企業(yè)所存在之經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題能進(jìn)行準(zhǔn)確診斷。多年國(guó)際化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整合和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累，有效結(jié)合多項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)管理理論，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理優(yōu)化與系統(tǒng)提升。同時(shí)又能將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在管理咨詢方面專長(zhǎng)于企業(yè)組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、流程再造與優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)管理6S精益生產(chǎn)、企業(yè)規(guī)范化管理與研發(fā)管理體系建設(shè)、員工能力體系設(shè)計(jì)與開發(fā)、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)等。在企業(yè)培訓(xùn)方面，其突出特點(diǎn)在于：以豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，注重培訓(xùn)課程的實(shí)用性；注重培訓(xùn)的效果評(píng)估并指導(dǎo)培訓(xùn)技能在實(shí)際工作中的運(yùn)用。主講課程:《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)分解》《企業(yè)績(jī)效管理改善與提升》《組織結(jié)構(gòu)與流程優(yōu)化》《高效執(zhí)行力》《新精益生產(chǎn)與6S現(xiàn)場(chǎng)管理》《辦公室5S管理》《現(xiàn)場(chǎng)提案改善》《單件...詳細(xì)>>

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