宋文強老師介紹一、講師背景：現(xiàn)場精益管理與班組建設實戰(zhàn)專家，清華大學工商管理碩士。著有《現(xiàn)場精細化管理（圖解版）》、《圖解TPM管理實務（案例實踐版）》、《圖解6S管理實務》等現(xiàn)場管理實戰(zhàn)書籍。精益管理方面，精益生產(chǎn)、精益成本管控、QC小組、TPM設備維護保養(yǎng)、KYT與現(xiàn)場安全零事故活動、6S等現(xiàn)場精益改善活動咨詢顧問、資深培訓師。班組建設與現(xiàn)場主管能力培訓專家。在進行現(xiàn)場改善的同時，還重視班組建設以及現(xiàn)場主管能力與員工素養(yǎng)的提升，從事班組建設、班組長勝任力、TWI等課程講授。曾經(jīng)在韓資電子企業(yè)任職近十年，擔任生產(chǎn)總監(jiān)，有豐富的企業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。作為咨詢顧問，輔導企業(yè)推進精益生產(chǎn)與單元生產(chǎn)、TPM全員參與設備維護活動、現(xiàn)場標準化作業(yè)與訓練體系建設、QC小組活動、改善提案活動、KYT與現(xiàn)場安全零事故活動、6S與可視化管理等，并采用六西格瑪實施關鍵流程DMAIC工具進行現(xiàn)場改善活動。通過豐富而專業(yè)的輔導經(jīng)驗幫助客戶取得了良好效益。擁有清華大學碩士研究生教育經(jīng)歷、韓資企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、咨詢顧問現(xiàn)場輔導經(jīng)驗，使得宋文強成為同時具有雄厚理論功底和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的現(xiàn)場精益改善專家。二、培訓與咨詢...詳細>>

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• [文庫] 爛蘋果理論與團隊管理... 2009-09-07