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劉超老師 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家23年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗鄭州大學(xué)MBA(在讀)曾任:歌爾聲學(xué)(上市)| 品質(zhì)總監(jiān)曾任:華為 | 項目總監(jiān)曾任:方正科技集團(tuán)(上市)| 制造部經(jīng)理◆ 300+場培訓(xùn)課程,2000+次現(xiàn)場巡視:培養(yǎng)800余位優(yōu)秀班組長,300余位優(yōu)秀車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理?!?10年制造業(yè)管理咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助近100家企業(yè)全方位多維度實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升◆ 華為手機(jī)終端事業(yè)部精益質(zhì)量控制運營模式的主要奠基人之一:3年時間將華為OEM工廠生產(chǎn)質(zhì)量效率做到行業(yè)前三,5年時間成為行業(yè)第一并持續(xù)至今,期間“零”重大質(zhì)量問題,效率及利潤增漲約200,持續(xù)領(lǐng)先同行。擅長領(lǐng)域:班組長管理、6s、目視化管理、TPM、TQM、PMC、QC七大手法、IE工程等實戰(zhàn)經(jīng)驗:任職華為-項目總監(jiān)期間,成功將華為手機(jī)終端事業(yè)部四大管控系統(tǒng)(工管、品管、生管和經(jīng)管),擴(kuò)展至集團(tuán)全球工廠,奠定華為手機(jī)終端事業(yè)部精益質(zhì)量控制運營模式基礎(chǔ):成果1:主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)/產(chǎn)品舊改提升的100成功——指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的設(shè)計,產(chǎn)品圖紙設(shè)計出錯率由1降至0,實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)成功率90→100,舊產(chǎn)品升級改造轉(zhuǎn)換率提升至100;成果2:...詳細(xì)>>
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