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蔣樺偉老師
蔣樺偉 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔣樺偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蔣樺偉

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蔣樺偉

蔣樺偉老師簡(jiǎn)介

蔣樺偉老師

——中國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位與實(shí)戰(zhàn)咨詢專家

? 曾任知名上市公司男裝品牌(從500萬(wàn)操盤,18個(gè)月,營(yíng)銷額突破5億)品牌總監(jiān)

? 20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親自操盤多個(gè)100億級(jí)項(xiàng)目,輔導(dǎo)28家品牌主板上市

? 16年助力8個(gè)企業(yè)成為行業(yè)第一

? 多家知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略首席顧問(曾幫助佰草集、七匹狼、五糧液、香飄飄、拉芳、味千拉面等企業(yè)做品牌策劃并成功獲得業(yè)績(jī)暴增)

? 所策劃的項(xiàng)目曾獲得“中國(guó)十大營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例”“包裝設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”“企業(yè)形象文化獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

? 暢銷書《當(dāng)品牌遇上資本》作者

? 中國(guó)企業(yè)文化獎(jiǎng)獲得者

? 清華大學(xué)/北京大學(xué)/華南理工大學(xué)/廈門大學(xué)/時(shí)代華商特聘客座教授

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

蔣樺偉老師從策劃人到營(yíng)銷人到企業(yè)家,20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親自操盤多個(gè)100億級(jí)項(xiàng)目,輔導(dǎo)20家品牌主板上市,始終以中國(guó)制造品牌崛起為己任,專注為有品牌野心、有潛力的企業(yè)提供深度戰(zhàn)略咨詢服務(wù),只為打造行業(yè)領(lǐng)袖!首創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論,打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體,構(gòu)筑從 1 億 到 100 億 的企業(yè)戰(zhàn)略落地導(dǎo)航圖,助力企業(yè)以低成本實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到領(lǐng)袖的升華。

16年助力8個(gè)企業(yè)成為行業(yè)第一!百戰(zhàn)歸來(lái)再授課,為中國(guó)9所雙一流高校實(shí)戰(zhàn)傳授。善長(zhǎng)以小博大、借力造勢(shì)、低成本創(chuàng)品牌,出奇制勝、碾壓對(duì)手。幫助超100家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷破局,3年10倍增長(zhǎng)!2016年榮登世界經(jīng)理人雜志。

蔣老師全程策劃運(yùn)作成功品牌有國(guó)內(nèi)外多個(gè)品牌,行業(yè)涉及服飾、家具、日化、糖煙酒、地產(chǎn)、金融機(jī)構(gòu)等,提供由品牌研究到品牌整合傳播與全程執(zhí)行顧問等全套服務(wù)。

在中國(guó)品牌百?gòu)?qiáng)前三十強(qiáng)中,服務(wù)其五分之一的品牌,有完美、金海馬、自然美、七匹狼、香格里拉藏秘、五糧液、萬(wàn)科、拉芳、昂立、凱撒等,贏得企業(yè)界的贊譽(yù)。被譽(yù)為最有價(jià)值的實(shí)操性營(yíng)銷專家。所策劃的項(xiàng)目曾獲得“中國(guó)十大營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例”“包裝設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”“企業(yè)形象文化獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

蔣老師有4大核心競(jìng)爭(zhēng)力:

20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):親自操盤多個(gè)100億級(jí)項(xiàng)目;

教練式授課:邊講、邊教、邊練、全程干貨;

現(xiàn)場(chǎng)策劃:所有營(yíng)銷難題現(xiàn)場(chǎng)解答、現(xiàn)場(chǎng)出方案

一招絕殺:開創(chuàng)碾壓式競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng),幫小牌收拾大牌

 

【授課風(fēng)格】

l 全程案例式教學(xué)

8個(gè)行業(yè)第1品牌的競(jìng)爭(zhēng)模型,首次開發(fā)50位營(yíng)銷操盤手實(shí)戰(zhàn)輸出。100家從千萬(wàn)級(jí)到10億級(jí)全路徑打通

l 現(xiàn)場(chǎng)診斷,現(xiàn)場(chǎng)策劃

1分鐘1個(gè)概念,5分鐘一個(gè)定位,10分鐘一套商業(yè)模式,收獲巨大

l 一聽就懂,一學(xué)就會(huì)

沒有高深的理論,沒有故弄玄虛的概念,貼身案例,深入淺出,秒懂,秒掌握

l 帶著問題來(lái)拿著方案走

自己摸路老走彎路!一句話驚醒夢(mèng)中人,一個(gè)策路定天下花培訓(xùn)的錢,得到輕咨詢的效果

 

【主講課程】

總裁班:

頂維戰(zhàn)略【行業(yè)領(lǐng)袖締造者】2天總裁班--大趨勢(shì)+大變局+大機(jī)遇

頂維戰(zhàn)略【破局版】1天分享課--乘大勢(shì)+布大局+借大力

頂維戰(zhàn)略【落地版】3天2夜落地班--戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維

飆式增長(zhǎng)【品牌戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)總裁課】--借大力造大勢(shì)﹐3年10倍飆式增長(zhǎng)

定制分享班

《品牌戰(zhàn)略定位》、《品牌破局之戰(zhàn)》、《品牌低成本進(jìn)化》、《低成本品牌運(yùn)作方案班》

《當(dāng)品牌遇上資本》、《轉(zhuǎn)型升級(jí)下的品牌戰(zhàn)略》、《品牌策劃與營(yíng)銷》《品牌碾壓式營(yíng)銷》

《3大絕招打造爆品》《爆紅品牌全息打法》《一夜爆紅的品牌秘訣》《電商品牌化戰(zhàn)略》

易經(jīng)系列

《易經(jīng)品牌學(xué)》、《易經(jīng)商業(yè)風(fēng)水學(xué)》、《易經(jīng)企業(yè)管理學(xué)》

 

【核心咨詢項(xiàng)目】

結(jié)合20年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論,打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體,構(gòu)筑從 1 億 到100 億的企業(yè)戰(zhàn)略落地導(dǎo)航圖,助力企業(yè)以低成本實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到領(lǐng)袖的升華。

? 從產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略整合

? 從行業(yè)內(nèi)卷,到碾壓對(duì)手的絕對(duì)壓制

? 從最后一名,到行業(yè)第1的全息打法

3年5倍,5年10倍,指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)路徑

NO1、企業(yè)頂維戰(zhàn)略——3年5倍 5年10倍的頂層設(shè)計(jì)

乘大勢(shì)

乘產(chǎn)業(yè)大勢(shì),預(yù)判未來(lái),搶占先機(jī)

乘政策形勢(shì),把握紅利,順勢(shì)而上

乘消費(fèi)趨勢(shì),洞察規(guī)律,研判機(jī)會(huì)

布大局

布戰(zhàn)略大局,聚焦資源,確定戰(zhàn)略

布品牌之局,構(gòu)建品牌,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

布市場(chǎng)之局,破局策略,引領(lǐng)行業(yè)

借大力

借人,收編團(tuán)隊(duì),為我所用

借力,借助資本,跑贏對(duì)手

借勢(shì),造勢(shì)借勢(shì),事半功倍

NO2. 品牌碾壓式定位——數(shù)一數(shù)二,品牌在用戶心智中要么獨(dú)一無(wú)二,要么并列第一

5維分析法

產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、用戶

4大定位法

霸位、靠位、插位、搶位

定位金三角

用戶、競(jìng)品、自身

NO3.符號(hào)戰(zhàn)略——讓產(chǎn)品成為被人膜拜的偶像級(jí)品牌

符號(hào)戰(zhàn)略

色彩戰(zhàn)略

元素戰(zhàn)略

NO4. 戰(zhàn)略爆品——用營(yíng)銷思維重塑爆品,用用戶思維去引爆爆品

戰(zhàn)略爆品    

超級(jí)爆品    

戰(zhàn)略爆品模型

NO5.落地配稱——99%的企業(yè)戰(zhàn)略難以完整落地

內(nèi)部認(rèn)知關(guān)、用戶認(rèn)知關(guān)、渠道認(rèn)知關(guān)

資源配稱:資本資源、平臺(tái)資源、背書資源、IP資源

【項(xiàng)目案例】

16年,助力8個(gè)品牌成為行業(yè)第1

8大王牌案例:

1、佰草集:

瀕臨被收購(gòu)的本土品牌,涅繁重生,行銷全球;重新定位,實(shí)現(xiàn)單品4.2億的神話;總銷售額多年以70%的速度增長(zhǎng)。

2、萊克斯頓:

重新定義“萊克斯頓”品牌戰(zhàn)略,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)300%增長(zhǎng),連續(xù)3年刷新中國(guó)男裝增長(zhǎng)記錄。

3、拉芳:

中國(guó)民族洗發(fā)水第一品牌,完成本土品牌逆襲,成功樹立全國(guó)知名品牌形象,實(shí)現(xiàn)40億年銷售額。

4、曼科:

傳統(tǒng)電工制造企業(yè),借力互聯(lián)網(wǎng)逆勢(shì)狂銷,開啟電工品牌化時(shí)代;實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)25%,1年累積用戶數(shù)量達(dá)5萬(wàn)多人。

5、味千拉面:

亞洲第一家上市的面食企業(yè);遍布全國(guó)120個(gè)城市,擁有636家分店,當(dāng)選福布斯中國(guó)潛力企業(yè)。

6、無(wú)窮:

一只雞翅膀,1年賣出15億;傳統(tǒng)地方特色小吃,打造成一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè),塑造價(jià)值,把雞肉賣出牛肉價(jià)。

7、香飄飄:

助力一杯奶茶“香飄飄”,每年賣出9億杯,繞地球3圈,成為杯裝奶茶的開創(chuàng)者。

8、慧立康:

重新定義行業(yè),引領(lǐng)者,再次引領(lǐng)未來(lái),12個(gè)月重塑品牌價(jià)值業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)數(shù)倍。

 

四大新銳品牌:

1、?;鶄悾?/p>

整園輸出,全新模式破局行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)訂單額5倍增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模10倍級(jí)增長(zhǎng)。

2、快雪堂:

中國(guó)茶界奢侈品的誕生,頂維戰(zhàn)略規(guī)劃,一出場(chǎng)引領(lǐng)全場(chǎng),1000年純古樹,茶500頂流商界圈層,300年皇家禮遇,2大稀缺資源

3、潤(rùn)初妍:

逆襲狂銷,重選賽道,重塑品牌,落地四大王牌,1000家皮膚研究所,連續(xù)3年市場(chǎng)銷量翻5倍。

4、S&W

成功轉(zhuǎn)內(nèi)銷成為塑形衣新銳品牌,大單品直播帶貨每月突破300萬(wàn),成為運(yùn)動(dòng)KOL爭(zhēng)相合作,行業(yè)TOP新品牌。

 

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

v 過(guò)去在經(jīng)營(yíng)上一直沒有方向,在整個(gè)市場(chǎng)受到巨大沖擊的時(shí)候我們找到了蔣老師,非常感謝蔣老師幫助我們找到了定位和方向 !               ——廣東仕誠(chéng)塑料機(jī)械有限公司 董事長(zhǎng)秦志紅

v 流行美的發(fā)展得益于戰(zhàn)略定位和模式創(chuàng)新,使我們從一家小飾品店發(fā)展成為領(lǐng)軍企業(yè),感謝老師們的付出。                               ——廣州流行美時(shí)尚商業(yè)股份有限 董事長(zhǎng)淤凌燕

v 經(jīng)過(guò)蔣老師團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研、系統(tǒng)梳理、精確定位,讓我們找到了未來(lái)要走的路。無(wú)論是品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)、落地執(zhí)行,都盡心盡力,就連產(chǎn)品研發(fā)都幫我們?cè)嚧┱{(diào)研、店鋪選址都幫我們一一踩點(diǎn)。我們明確了自己的品牌發(fā)展方向,不會(huì)做白費(fèi)功夫的傳播。

——廣州悅變服飾有限公司 董事長(zhǎng)麻舒婷

v 金港億以前只是埋頭做產(chǎn)品,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也面臨更大的挑戰(zhàn),多虧蔣老師的指點(diǎn)和支持,這一次魯班制床的新品牌形象推出取得了非常好的效果,合作伙伴紛紛評(píng)價(jià)“金港億不一樣了!”感謝蔣老師!                  ——佛山市港藝家具有限公司 總經(jīng)理莫麗琦

v 幾十年從事工廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)歷讓我們的思維產(chǎn)生了固化,如果不是蔣老師團(tuán)隊(duì)我們將會(huì)損失巨大,再次感謝蔣老師團(tuán)隊(duì)讓我們找到了精準(zhǔn)的方向,讓我們企業(yè)在市場(chǎng)布局層面收獲了巨大的成功!                                 ——中山市紫丁香生活用品有限公司 副董事長(zhǎng)梁廣全

v 在產(chǎn)品剛研發(fā)完成后,我們就遇到了產(chǎn)品力強(qiáng)但銷售轉(zhuǎn)化困難的問題,通過(guò)中智團(tuán)隊(duì)的介入成功解決了市場(chǎng)教育的問題,實(shí)現(xiàn)了品牌業(yè)績(jī)的倍增!     ——廣東特地陶瓷有限公司 董事長(zhǎng)李強(qiáng)

v 過(guò)往開影樓賣婚紗的經(jīng)驗(yàn)告訴我們“一個(gè)女人一生只買一次婚紗”,但是蔣老師團(tuán)隊(duì)通過(guò)全新的戰(zhàn)略定位實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的全新整合,實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)10倍以上的突破,非常感謝蔣老師團(tuán)隊(duì)的付出!

——廣東順德奈特麗時(shí)尚禮服有限公司 董事長(zhǎng)麥淶菘

v 經(jīng)過(guò)蔣老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)梳理,終于解決了困境多年的品牌戰(zhàn)略問題,精準(zhǔn)定位了“科學(xué)修護(hù)”的品牌戰(zhàn)略,收益很大。同時(shí),蔣老師是一位非常用心、專業(yè)的超級(jí)老師,感謝蔣老師的幫助!

——廣州昕潤(rùn)生物科技有限公司 董事長(zhǎng)楊承浩

v 我最尊敬的品牌大師,為企業(yè)快速破局,重構(gòu)品牌戰(zhàn)略,落地超強(qiáng)!

——廣東錦力電器有限公司 董事長(zhǎng)伍錦生

 


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