- 所在地區(qū): 山東 青島
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:問題分析與解決 中層管理者能力提升 沙盤模擬 360°溝通 高績效團隊建設(shè)
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廉發(fā)強老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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廉發(fā)強老師簡介
廉發(fā)強老師 管理實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
管理沙盤體驗式培訓(xùn)專家
13年大型上市集團公司和外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
CEEI“中國體驗式培訓(xùn)師認證體系”核心導(dǎo)師
ALAMO《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》認證講師
RtCatch認證人力資源數(shù)據(jù)量化管理分析師
中國石油大學(xué)特聘培訓(xùn)導(dǎo)師/青島高新區(qū)團工委特聘講師
宏宇體育/奧旭廚房設(shè)備/冠牛木門/青島樂嘉誠建材等企業(yè)管理顧問
曾任:Haier海爾集團 客戶服務(wù)中心經(jīng)理
曾任:Benz汽車 CRM經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:問題分析與解決、中層管理者能力提升、沙盤模擬、360°溝通、高績效團隊建設(shè)
廉老師有13年大型上市集團公司和外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾持續(xù)擔(dān)任多家企業(yè)內(nèi)部管理顧問,擅長分析診斷企業(yè)管理中的難點痛點,主要輔導(dǎo)企業(yè)管理者團隊搭建與優(yōu)化企業(yè)各部門架構(gòu),梳理管理流程及工作標準,在培訓(xùn)管理實戰(zhàn)中,授課場次達1200多場次,培訓(xùn)人數(shù)30000人次,學(xué)員滿意度高達95%,并定期為企業(yè)輸送管理層人員,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
■在樂嘉誠建材公司任職期間,協(xié)助輔導(dǎo)其高端實木家具連鎖門店副總經(jīng)理和八位連鎖門店經(jīng)理重新搭建團隊架構(gòu)、編制崗位職責(zé)書及梳理工作流程,有效緩解管理者和員工之間扯皮推諉的現(xiàn)象,使員工工作效率、意愿度顯著提高,當(dāng)月企業(yè)人員流失率從原來的7%-9%降到3%以內(nèi),連鎖門店管理工作全部實現(xiàn)標準化、流程化管理,并且保持有效運轉(zhuǎn)一年以上。
■在海爾任職期間,開展售后服務(wù)全面管理工作,負責(zé)各產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)理的工作支持和協(xié)調(diào)管理,在優(yōu)秀服務(wù)商中升級建設(shè)專業(yè)服務(wù)部,半年時間內(nèi)帶領(lǐng)團隊開發(fā)創(chuàng)建專業(yè)售后服務(wù)合作商29家,并統(tǒng)一進行CI門面管理,受到集團公司的一致認可并授予“集團先進工作者”稱號,所領(lǐng)導(dǎo)的團隊成績突出,接連被授予 “顧客知音獎”、“備件管理突出貢獻獎”等稱號。
部分授課案例:
▲曾為京東華北地區(qū)中層管理者講授《管理者賦能》課程,兩天時間系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)員綜合管理技能,提高學(xué)員應(yīng)對實際管理場景及解決問題的能力,使得客戶對公司的滿意度高達95%,返聘4期。
▲曾為埃頓酒店服務(wù)山東公司中高層管理者講授《中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力和決策力》課程,幫助學(xué)員提高團隊的帶動和管控能力,受到培訓(xùn)經(jīng)理的高度評價:廉老師課程中有很多實用的方法工具,極具實戰(zhàn)性,是個真正能落地的課程,后返聘3期。
▲曾為海爾集團DTS共享平臺管理人員講授《因人而異的溝通技術(shù)》課程,結(jié)合現(xiàn)階段部門因溝通不暢導(dǎo)致工作對接困難進行培訓(xùn),有效緩解了部門溝通問題,提升雙方的工作效率,學(xué)員反饋非常實用,成功返聘3期。
▲曾為海信集團分公司管理層講授《團隊高效溝通沙盤》課程,有效提升學(xué)員在實際工作中面對客戶的溝通能力,贏得客戶口碑,最后達成合作,給學(xué)員實際性的幫助,返聘2期。
▲曾為易車配網(wǎng)絡(luò)科技有限公司講授《The Leader's Edge 問題分析與解決》課程,極大提高開發(fā)部的工作效率,使得原本計劃60天完成的項目縮短至40天,后返聘3期。
▲曾為眾智醫(yī)藥公司管理干部講授《管理者360°溝通》課程,學(xué)員把學(xué)到的工具方法在工作實踐中應(yīng)用,有效提高其管理溝通的能力,使得工作效率大幅度提升,后返聘2期。
授課風(fēng)格:
實戰(zhàn)派、培訓(xùn)落地!廉老師實踐管理經(jīng)驗豐富,授課緊貼實戰(zhàn)需要,不講大話、空話、套話。秉承“學(xué)以致用”的理念,注重從實戰(zhàn)出發(fā),堅持“理論轉(zhuǎn)化行動”,引用真實案例互動,深入淺出,促動學(xué)員參與學(xué)習(xí)興趣。訓(xùn)練課程不僅實用、實戰(zhàn)、實效、訓(xùn)練性強。因訓(xùn)練風(fēng)格開放,情景模擬,趣味互動,緊貼成年人學(xué)習(xí)的特點,過程中促動學(xué)員主動思考,幫助學(xué)員做出有效的行為改善,從而提升工作績效。
主講課程:
《沙漠掘金—完美決策沙盤》
《沙漠掘金—團隊高效溝通沙盤》
《高績效團隊建設(shè)》
《中層綜合管理技能提升》
《The Leader's Edge 問題分析與解決》(版權(quán))
服務(wù)過的客戶:
大型集團:海爾集團、頂新集團(康師傅)、家樂福、海信集團、青啤集團、青島地鐵集團、中糧集團、青島流亭機場、濟南鋼鐵集團、青鋼集團、萊鋼集團、中國石油、中國石化、南車集團、政建集團、中建國際投資、青島公共住房建設(shè)投資集團、華西能源集團、中國勁酒集團、山東?;瘓F、山東焦化集團、農(nóng)夫山泉、中國海事局、利群集團、可口可樂等
金融保險:中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、招商銀行、青島銀行、光大銀行、農(nóng)商銀行、中信證券、平安保險、中國人壽保險、太平洋保險、信泰保險等
電力/通信:哈爾濱電網(wǎng)、國電華北公司、大唐太原發(fā)電二廠、內(nèi)蒙古大板發(fā)電公司、中國電信、廣東移動等
地產(chǎn):中鐵置業(yè)、綠城置業(yè)、萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、金茂地產(chǎn)、21世紀、海信地產(chǎn)等
醫(yī)藥保?。罕娭轻t(yī)藥、國風(fēng)藥業(yè)、瑞鑫醫(yī)藥、和養(yǎng)堂、優(yōu)度生物等
其他:極地海洋世界、漁歌船水餃、迅達電梯、荏原環(huán)境設(shè)備、李滄地稅、九州通陶器、奧維俊杉汽車、冠牛木門、中國海洋大學(xué)EMBA、中國石油大學(xué)、易車配、易搜科技、海信寬帶、百安居、百盛集團、陽光百貨、麥凱樂、大拇指商業(yè)、DRB東一膠帶、Aden埃頓服務(wù)、7-11(眾邸中央廚房)、馬士基等
部分客戶評價:
廉發(fā)強老師的課程設(shè)計新穎獨特,寓教于樂的授課方式,以及精準到位的提煉和講解……給參加培訓(xùn)的中高層管理者帶來了一次全新的培訓(xùn),受到大家的一致好評。課后,公司董事長對我講:這樣的培訓(xùn)效果很好,以后可以多組織一些。公司總裁也高度認可了這次培訓(xùn),并對廉老師的辛勤付出表示感謝。
——華西能源工業(yè)股份有限公司 人力資源部部長 胡宇
廉老師的課程經(jīng)典實用,管理層同事們一致認為《The Leader's Edge 問題分析與解決》是一套非常實用的工具,大家在課堂上就已經(jīng)部分解決了以前工作中的一些常見問題。我們已經(jīng)決定要在全公司管理人員和研發(fā)人員中普及使用此工具方法!
——青島易車配網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 總經(jīng)理 楊瑾
感謝廉老師帶我們體驗了這一幅大漠孤煙,戈壁沙洲的情境。通過(沙漠掘金)沙盤課程的學(xué)習(xí),讓我們可以深刻領(lǐng)悟到計劃方案的重要性,讓我們認識到如何可以讓價值最大化,讓我們在頭腦風(fēng)暴中細細咀嚼團隊決策的關(guān)鍵性。在機遇與挑戰(zhàn)中,覓得前進的光明。
——北京埃頓酒店服務(wù)有限公司 李航
非常感謝廉老師帶我們團隊做出了創(chuàng)新改進,不論是從管理流程還是營銷開拓,對我們來說這是一次大的變革性改變!
——樂嘉誠建材有限公司 總經(jīng)理 朱梅紅
我們是日資企業(yè),對生產(chǎn)過程的管控要求都是極其嚴格細致的,這次學(xué)習(xí)了廉老師的《中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》課程,特別符合我們企業(yè)的管理需求,對我們的幫助很大!
——山東眾邸中央廚房有限公司 董事長 李曉晴
部分授課照片:
Aden埃頓
《中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力和決策力》
京東華北區(qū)
《管理者賦能》
國電華北公司
《The Leader's Edge 問題分析與解決》
哈爾濱電網(wǎng)
《The Leader's Edge 問題分析與解決》
易車配
《The Leader's Edge 問題分析與解決》
海信電器
《團隊高效溝通沙盤》
華西能源
《決策與執(zhí)行力沙盤》
政建集團
《完美決策沙盤》