羅振海

    萬向集團(tuán)萬向錢潮      設(shè)備管理工程師

    香港福群科技集團(tuán)      助理生產(chǎn)經(jīng)理

    深圳通源電纜實業(yè)      生產(chǎn)副廠長/管理代表

    松本智能有限公司      生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表

    深圳市總工會          高級講師/資深專家

    深圳市長質(zhì)量獎        評審專家

    深圳工業(yè)總會知名品牌  評審專家

    北京質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)      技術(shù)專家

【專業(yè)資格】

    1、企業(yè)管理公開課與內(nèi)部培訓(xùn)講師，企業(yè)管理改善咨詢輔導(dǎo)顧問；

    2、擔(dān)任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質(zhì)量獎評審專家、深圳總工

    會高級講師；

    3、長期從事現(xiàn)場6S管理改善與提升、設(shè)備全員保全TPM、精益生產(chǎn)、六西格碼等培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)工作，為服務(wù)的企業(yè)實戰(zhàn)應(yīng)用和解決實際問題，管理改善取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

【個人特長】

    十多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從基層做起，曾多年與日本專家一起工作，學(xué)習(xí)掌握J(rèn)IT準(zhǔn)時化生產(chǎn)、TPS精益生產(chǎn)方式、品質(zhì)管理，多次學(xué)習(xí)了ISO9000、TS16949與六西格碼，獲得國家注冊審核員資質(zhì)。對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究，能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用，擅長體系內(nèi)審員培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)及生產(chǎn)、品質(zhì)系統(tǒng)管理改善，其中：六西格瑪、精益管理咨詢顧問為專長。

【培訓(xùn)課程】

    《精益生產(chǎn)管理》

    《工業(yè)4.0課程》

    《精益管理實戰(zhàn)技法》

    《TPM全面生產(chǎn)管理》

    《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》

    《生產(chǎn)效率提升》

    《如何提高采購談判技巧》

    《六西格瑪管理》

    《生產(chǎn)計劃與物料控制》

    《安全管理》

    《卓越現(xiàn)場管理與十大利器》

    《設(shè)備管理》

    《人力資源與團(tuán)隊執(zhí)行力》

    《KPI績效考核》

    《杰出班組長培訓(xùn)》

    《時間管理》

    《研發(fā)管理》

    《團(tuán)隊執(zhí)行力與溝通管理》

    《6σ實戰(zhàn)培訓(xùn)》

    《JIT與精益生產(chǎn)管理》

【輔導(dǎo)項目】

    現(xiàn)場改善、提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)能、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品直通率、降低在制品庫存、TPM推行、打造精益生產(chǎn)線、企業(yè)精益生產(chǎn)管理、人力資源（崗位評估與工作分析、薪酬體系、KPI績效設(shè)計與優(yōu)化）、流程優(yōu)化與再造、企業(yè)管理專項改善等。

【授課風(fēng)格】

    授課富有激情，加上生動的故事案例配合，以大量自身經(jīng)歷結(jié)合各種心態(tài)進(jìn)行互動交流，以情動人，以理服人，學(xué)員易于感悟，接受并改善，從而達(dá)到提升學(xué)員心態(tài)素質(zhì)，提升員工工作積極主動性的效果。言傳身教，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性，生動活潑，參于性強。生動而深刻的培訓(xùn)激發(fā)了人的思維，深入淺出，易學(xué)易懂記憶深刻，能解決實際中的問題。

【服務(wù)的部分企業(yè)】

    電子行業(yè)：德昌電機、瑞谷科技、航嘉電子、富士康科技、康定股份、新升電業(yè)、東志器材、旺鑫、視得安樓、盛元電子、京泉華、亨通光電、三花控股集團(tuán)、

    高怡達(dá)集團(tuán)、新昇電業(yè)、晟銘電子、裕達(dá)富、王氏華高

    家電行業(yè)：格蘭仕、樂鈴電器、萊爾德電子、松本智能、澳柯瑪空調(diào)、泛仕達(dá)電機、思達(dá)儀表、日升電業(yè)、神舟電腦、九陽、瑞德集團(tuán)、豪利士Volex、麥克維爾空調(diào)、理光、亞洲兄弟、新基德電器

    五金行業(yè)：威靈電機、華宇鋼構(gòu)、騰盛工控、晟泰五金、華富五金、Sunpower、危害建材、北京京磁

    食品行業(yè)：金鑼集團(tuán)、山東民和、衡水老白干、洋河、海天味業(yè)、青島啤酒、合口味華南國源、雨潤集團(tuán)

    手機行業(yè)：OPPO手機、聯(lián)想手機、三星手機、寶捷訊、桑菲飛利浦、泰諾衡科技

    電池行業(yè)：比亞迪、電科電源、聯(lián)科實業(yè)、三訊電子、風(fēng)帆股份、振華新能源

    印刷行業(yè)：中大印刷、力嘉國際、

    玩具行業(yè)：齊藤玩具、旭日集團(tuán)、恒通源

    化工行業(yè): 諾斯貝爾、中廣核、華潤涂料、山能科技

    煙草行業(yè)：郴州卷煙廠、貴陽卷煙廠、阜陽卷煙廠、深圳卷煙廠、廣西卷煙廠

    銀行行業(yè)：郵儲銀行、平安銀行、銀雁金融

    服裝行業(yè)：永信永義集團(tuán)、佳智服飾

    塑膠行業(yè)：遠(yuǎn)東塑膠、

    運輸行業(yè)：中外運、韻輝物流、永信物流、粵通、

    鋼鐵行業(yè)：興澄特鋼、沙鋼集團(tuán)、武漢特鋼

    服務(wù)行業(yè)：北海漁村、沃爾瑪、華僑城文化、深圳人才大市場、、深圳三大電信、深圳地鐵、南粵集團(tuán)澳門昆侖、深圳物業(yè)集團(tuán)、深圳教育局、南車集團(tuán)、中山移動、吉之島、華強物業(yè)

    政府行業(yè)：五洲賓館、江門市人民政府、深圳海關(guān)、深圳龍崗區(qū)政府、、招商局、深圳政府市直機關(guān)工委

【價值理念】

    團(tuán)隊合作：付出、價值、尊嚴(yán)！培訓(xùn)、梳理和咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)達(dá)到300多家，涉及電子、五金、塑膠、服裝、電器、汽車、玩具、煙草、家電、航空、政府等行業(yè)，足跡遍布珠三角、長三角和華北等地區(qū)。講課場次達(dá)500次以上，十年磨一劍鑄造實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓(xùn)與輔導(dǎo), 以解決問題為導(dǎo)向的輔導(dǎo)的倡導(dǎo)者，本土實戰(zhàn)管理的實踐者以“應(yīng)用”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”，從實戰(zhàn)到落地輔導(dǎo)咨詢反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式輔導(dǎo)落地執(zhí)行方案，讓服務(wù)過的企業(yè)真正產(chǎn)生的管理效果和經(jīng)濟(jì)效益價值！當(dāng)前形勢下，很多企業(yè)面臨著管理變革壓力，如果能誠心實意幫助到企業(yè)，亦實現(xiàn)自我價值與超越。

【培訓(xùn)評價】

    我聽過很多管理的課程，羅老師《精益生產(chǎn)——按期交付的保障體系》是我聽到的最簡單最明白最實用的提升交付質(zhì)量的課程。

    ——艾美特

    做了品質(zhì)管理十五年，竟然是在羅老師的流程梳理項目上聽到最實用、最貼切的ISO18001，讓參與的人清清楚楚明明白白ISO18001與個人和崗位的關(guān)系，特別是在還上田園的安全課程太精彩了！

    ——亞州兄弟

    以前中高層管理能力提升課程是找比較出名的類似課程的老師，雖然課上氣氛不錯，可是過后大家覺得在工作中沒用上什么。人力資源部在網(wǎng)上看到羅老師《精益思想生產(chǎn)與柔性制造》課程提綱，覺得很實在，請羅老師講了以后，大家都反映與實際工作結(jié)合非常緊密，改變了分析和解決問題的思路，真正學(xué)到了如何管控目標(biāo)變成最終結(jié)果，如何真正把救火變成預(yù)防，受益非淺！

     ——衡水老白干

    公司總部找了幾個月關(guān)于精益的老師，很多老師說能講，一溝通就說不能講了。我們是被羅老師一非常契合的課前調(diào)查表打動了，尤其羅老師提前一天到生產(chǎn)現(xiàn)場深入地調(diào)查，讓我們看到他敬業(yè)又專業(yè)的一面。這個《精益生產(chǎn)方式與柔性制造》是專門為我們定制的，系統(tǒng)全面，最關(guān)鍵的是，非常深入淺出，枯燥的工藝羅老師講得很生動，不但講技術(shù)，還講了技術(shù)背后的管理，真正對我們的工作有非常大的幫助。

    ——長虹電子

    國內(nèi)做精益咨詢的顧問老師及公司很多，我們公司也做了幾次精益生產(chǎn)項目推進(jìn)，就是取得的效果不明顯。經(jīng)過朋友的推薦找到了羅老師，他真正結(jié)合了我廠實際的培訓(xùn)講課，咨詢輔導(dǎo)后我們空間多出了1/3，生產(chǎn)效率提高了25%以上，庫存下降了400多萬……為此我們公司還主動支付了羅老師的咨詢改善指標(biāo)達(dá)成獎金。                                                                         

    ——瑞德集團(tuán)