舒化魯，著名管理學家，企業(yè)規(guī)范化管理權威專家。
1956年生于屈原故里，中南財經(jīng)大學管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔任過公務員、廠長經(jīng)理、大學教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年，先后到10多個國家對發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長青的企業(yè)進行調研、考察，其中包括二十多個世界500強企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結合，創(chuàng)建了他獨樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實踐過程中研究企業(yè)管理理論，在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前，舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究，已經(jīng)形成獨立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術方法。
他的腳步遍及全國各地，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設計管理、績效管理體系建設、企業(yè)文化建設、目標管理等方面的內容，作過幾百場專題演講和培訓，為數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務。2010年，他作為首席專家與安徽省電力公司一同承擔完成了國家電網(wǎng)公司的大型科技項目——安全管理標準化體系建設，項目現(xiàn)已全面完成，并通過了滁州市電力公司進行試運行檢驗。
現(xiàn)任：中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、中國創(chuàng)新管理研究院特聘高級研究員、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家、歐中美聯(lián)國際教育集團咨詢培訓專家、首席顧問，并受聘為多家著名學府總裁班的客座教授。

研究成果

他致力于企業(yè)規(guī)范化管理的研究和咨詢近三十栽，把目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標法等三種源自西方的管理技術和中國傳統(tǒng)文化溶和，創(chuàng)造了五行目標中和卡管理技術；把中國的大易理論和五行理論這兩種古老的系統(tǒng)思考模型，與源自西方的流程管理技術結合，創(chuàng)造了企業(yè)流程競爭力打造技術，使企業(yè)規(guī)范化管理的系統(tǒng)實施有了完整的技術工具。
他先后公開發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個，除了即將由中國電力出版社出版的《供電企業(yè)安全管理標準化體系建設實施指南》之外，已公開出版管理學專著作13部。
擅長的咨詢項目
1、企業(yè)整體規(guī)范化管理導入
2、企業(yè)核心競爭力打造方案設計
3、企業(yè)精細化管理實施導入
4、企業(yè)績效管理體系建設咨詢
5、企業(yè)流程優(yōu)化設計管理規(guī)范化的實施
6、強勢企業(yè)文化建設和管理方案設計
7、企業(yè)成本控制體系建設
8、企業(yè)個性化管理模式量身定制咨詢
9、安全零事故管理系統(tǒng)實施
10、商業(yè)企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)規(guī)劃
11、組織架構設計和優(yōu)化
12、渠道建設優(yōu)化
擅長的培訓專題
1、企業(yè)管理規(guī)范化實施技術
2、精細化管理技術和方法
3、企業(yè)流程競爭力打造技術
4、目標管理實施技巧和方法
5、企業(yè)成本控制體系建設
6、如何自主構建強勢企業(yè)文化？
7、員工績效考核方法創(chuàng)新技巧
8、團隊建設的技巧和方法
9、零事故管理技巧和方法
10、標準化管理實施技術和方法

服務過的部分客戶：

電力行業(yè)：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國華投資、韶關電力、劉家峽水電站、甘肅省電力、豐城電廠、中電財、西津電廠、廣西電網(wǎng)、遼寧電力、安徽電力、蒼梧水利電業(yè)
零售行業(yè)：濰百集團、比優(yōu)特集團、世紀泰華集團
通訊行業(yè)：中興通訊
制造行業(yè)：濟南二機、環(huán)宇集團、重汽集團、長城集團、青島啤酒、日泰集團
醫(yī)藥行業(yè)：石家莊藥業(yè)、長天集團
煙草行業(yè)：將軍集團、鄭州卷煙廠
能源化工：?；瘓F、冶金研究總院、齊魯石化、濟南化纖、匯森煤業(yè)
重工行業(yè)：邯鋼集團、包鋼集團、中輕集團、兗礦集團
物流行業(yè)：中遠集團、長發(fā)集團、（挪）斯考根公司
工程建筑：中信建設、鐵十四局、中建八局