孫忠遜老師

                    ——企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理引領(lǐng)者及銷售教練

? 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、SONY（中國(guó)）有限公司  大區(qū)總經(jīng)理

? 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)  韓國(guó)LG集團(tuán) 常務(wù)

                         LG電子（中國(guó)）有限公司  常務(wù)副總裁

? 曾任北黑龍江廣匯電器集團(tuán)  總經(jīng)理

? 沈陽(yáng)化工大學(xué)客座講師

? 美國(guó)Guidepoint 咨詢顧問(wèn)

? 中國(guó)家用電器流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

綜合管理：戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、職業(yè)規(guī)劃、銷售管理

B2B/B2C實(shí)操：銷售技巧、GTM、終端管理、產(chǎn)品營(yíng)銷 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

 孫忠遜老師在外企歷練24年，又在民企做過(guò)總經(jīng)理。在不同的企業(yè)文化和體制里歷練，既熟悉外企先進(jìn)的企業(yè)管理理念、制度及流程，又熟悉民企靈活多變的業(yè)務(wù)體制，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及思考，可為企業(yè)帶來(lái)不一樣的視角及經(jīng)驗(yàn)萃取。

1、 敏銳的消費(fèi)者洞察能力：既操盤過(guò)全國(guó)整體市場(chǎng)的銷售運(yùn)營(yíng)工作，又具體負(fù)責(zé)全國(guó)不同區(qū)域市場(chǎng)具體事務(wù)，對(duì)不同地域、不同市場(chǎng)、不同消費(fèi)者具備全面的觀察及了解，具備敏銳的消費(fèi)者洞察能力。

2、 優(yōu)秀的解難能力：先一步于行業(yè)發(fā)生巨變時(shí)，提前布局撤出國(guó)美及蘇寧，LG電子中國(guó)未產(chǎn)生任何損失，完美避免國(guó)美及蘇寧危機(jī)帶來(lái)的行業(yè)困境，體現(xiàn)出超前的洞察力及解難能力。

3、 敢為天下先的決斷力：在LG中國(guó)公司遭遇經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，勇于變革，通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品再造、組織變革、渠道調(diào)整，大刀闊斧進(jìn)行創(chuàng)新性的變革，實(shí)現(xiàn)中國(guó)公司歷史上第一次盈利。既體現(xiàn)出勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣，又體現(xiàn)出超強(qiáng)的決斷力。

4、 睿智的思辨能力：27年外企及民企工作歷練，在不同的國(guó)度文化和公司經(jīng)營(yíng)體制里游刃有余，既展現(xiàn)出超強(qiáng)的適應(yīng)性又成就個(gè)人睿智的思辨能力。

5、 優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者：從基層做起，直至帶領(lǐng)全國(guó)千人團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理、培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)及技能。

核心成果：

? LG電子（中國(guó)）93年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，多年來(lái)未曾盈利，20年操盤全國(guó)市場(chǎng)，提出渠道變革，提前預(yù)判行業(yè)變化，撤出國(guó)美蘇寧，避免后續(xù)的損失。同時(shí)，與韓國(guó)事業(yè)部緊密溝通，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)新產(chǎn)品，將產(chǎn)品定位于中高端，打造符合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品線。為中國(guó)子公司的盈利奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

? 20年開始建設(shè)建材渠道，將LG產(chǎn)品從后端提到前端，利用設(shè)計(jì)師渠道、會(huì)員活動(dòng)、博覽會(huì)等方式，在居然之家、紅星美凱龍、各地建材shopingmall打造120家專營(yíng)店，成功彌補(bǔ)撤出國(guó)美蘇寧渠道的損失，確保整個(gè)中國(guó)子公司的規(guī)?；?，從而實(shí)現(xiàn)盈利。

? 重新調(diào)整中國(guó)公司的組織架構(gòu)，精簡(jiǎn)編制，梳理流程，重建企業(yè)文化和制度，建立起符合中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)度，設(shè)定薪酬體系，為企業(yè)騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng)：憑借多年跨國(guó)公司的先進(jìn)理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過(guò)硬的實(shí)操技巧、成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成為全行業(yè)綜合管理及銷售實(shí)操的引領(lǐng)者；

實(shí)用落地：憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家；

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)一針見血；問(wèn)題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對(duì)癥下藥：找出問(wèn)題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計(jì)，落地實(shí)施。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

綜合管理系列

《團(tuán)隊(duì)管理—極度成功團(tuán)隊(duì)的終極密碼》

《打造個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力》

《自我覺(jué)醒，引爆執(zhí)行力》

《如何組織高效會(huì)議》

《目標(biāo)管理》

銷售實(shí)操系列

《從產(chǎn)品到終端：GTM實(shí)操》

《銷售業(yè)績(jī)管理與輔導(dǎo)》

【服務(wù)客戶】

浙江精工鋼構(gòu)集團(tuán)、大連大商集團(tuán)電器公司、長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)、沈陽(yáng)弘歷展覽展示公司、包頭同利電器集團(tuán)、武漢工貿(mào)集團(tuán)、深圳順電有限公司、老板電器哈爾濱分公司、居然之家、成都豐景電器、上海亦晶有限責(zé)任公司、北京水木年華電子商務(wù)有限公司。