唐文綱 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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唐文綱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)溝通與全腦表達(dá)沙盤課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮之下，每一位員工都需要思考得更清晰、表達(dá)得更精準(zhǔn)、溝通更高效。當(dāng)遇到復(fù)雜問題時(shí)，能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯，抽絲剝繭，同時(shí)能有效調(diào)動(dòng)資源，激發(fā)團(tuán)隊(duì)思考、共創(chuàng)解決方案，整合創(chuàng)新更是組織管理所需，亦是管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。在表達(dá)力即影響力的時(shí)代，擅于表達(dá)和發(fā)言的人通常更容易獲得關(guān)注、贏得更多的機(jī)會(huì)，會(huì)被認(rèn)為更聰明，更具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與影響力。在創(chuàng)新變革的整個(gè)過程中，對(duì)創(chuàng)意的有效思考，對(duì)設(shè)計(jì)思想的精準(zhǔn)表達(dá)，精彩的發(fā)言技能是關(guān)鍵，幫助我們事半功倍。同時(shí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)更好的融合、共生？如何讓數(shù)字化的業(yè)務(wù)還有未來(lái)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)落
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元宇宙、人工智能背景下的數(shù)字化全域營(yíng)銷課程背景：從古至今，營(yíng)銷的發(fā)展總是處在不斷革新之中，進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代以后，無(wú)論對(duì)公業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)都進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。當(dāng)前，新一輪科技革命浪潮席卷全球，元宇宙、區(qū)塊鏈、人工智能的商業(yè)應(yīng)用等新鮮要素直接影響企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略制定和執(zhí)行。要在時(shí)代潮流之中找到立足點(diǎn)和支撐點(diǎn)就是要變革，我們正在從流程驅(qū)動(dòng)走向一個(gè)由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革的全新時(shí)代。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為新時(shí)代企業(yè)運(yùn)作的核心特征，也是現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線和關(guān)鍵。驅(qū)動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷變革離不開兩股力量， 第一是在消費(fèi)升級(jí)背景下，人們的消費(fèi)模式和消費(fèi)認(rèn)知發(fā)生巨大變化 ，消費(fèi)者掌握的信息越來(lái)越多，品牌越來(lái)越難打動(dòng)他們，如何創(chuàng)造
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員工成長(zhǎng)動(dòng)能挖掘與自驅(qū)力培養(yǎng)課程背景：企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的重要條件是能夠不斷培養(yǎng)員工的“數(shù)字能力”和“創(chuàng)新精神”，然而這一切背后的核心關(guān)鍵是員工自身具有“個(gè)人成長(zhǎng)”的動(dòng)能，并養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的自驅(qū)力。在生命這場(chǎng)奇妙的旅程中「火花」（Spark）是能夠讓我們感到生命有意義的東西?；鸹óa(chǎn)生目標(biāo)，而正是目標(biāo)激發(fā)、造就了個(gè)體生命，讓我們充滿希望、激情，富有行動(dòng)力。目標(biāo)可以是興趣愛好，事業(yè)、金錢、名望，或者偉大的理想；其實(shí)目標(biāo)也可以不是什么高大上的東西，擁抱當(dāng)下、全身心投入到自己的樂趣之中被認(rèn)為是尋找人生幸福的捷徑。因此本課程不是一個(gè)推理說教的過程，而是一場(chǎng)情緒的體驗(yàn)。培訓(xùn)導(dǎo)師將在有限的時(shí)間內(nèi)引
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OKR激勵(lì)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地課程背景：OKR（Objectives and Key Results）字面意思是組織目標(biāo)與關(guān)鍵成果，它是一種用于明確和跟蹤目標(biāo)完成情況，以及促進(jìn)組織成員協(xié)同合作、高效實(shí)現(xiàn)愿景的管理工具和方法?？梢哉f近年來(lái)隨著大量明星企業(yè)（包括字節(jié)跳動(dòng)、百度、華為、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等）開始使用OKR，這種新型的管理方法正在日益流行，不斷表現(xiàn)出成為主流管理工具的態(tài)勢(shì)。在巨變的外部環(huán)境下，企業(yè)所處的?業(yè)隨時(shí)都面臨顛覆式的創(chuàng)新，企業(yè)也越來(lái)越難將?身定位在某個(gè)特定的?業(yè)上。企業(yè)與其他?區(qū)分開的?法變得更多的“向內(nèi)求”，愿景、使命與價(jià)值觀的重要性再次被提升。OKR在
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創(chuàng)新工程體驗(yàn)工作坊課程背景：在公認(rèn)的VUCA時(shí)代，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性越來(lái)越大，然而創(chuàng)新的成果管理以及創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)并非易事，作為一個(gè)復(fù)合型課題，牽扯其中的因素不僅關(guān)系復(fù)雜，并且動(dòng)態(tài)聯(lián)系，是相互影響的整體。唐文綱博士師從法國(guó)戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授，其博士論文《量子時(shí)代的創(chuàng)新孵化機(jī)制研究》在專業(yè)領(lǐng)域獲得好評(píng)。他在企業(yè)創(chuàng)新的格局提升與輔導(dǎo)組織變革的造詣受到多方肯定。依據(jù)先進(jìn)的PBL（基于問題/項(xiàng)目的培訓(xùn)）培訓(xùn)理念，本課程的設(shè)計(jì)圍繞對(duì)真實(shí)案例的模擬，幫助學(xué)員場(chǎng)景式體驗(yàn)多個(gè)世界領(lǐng)先的創(chuàng)新工程管理方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將快速理解創(chuàng)新思維的本質(zhì)，掌握相關(guān)領(lǐng)域最先進(jìn)的理論
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東數(shù)西算戰(zhàn)略機(jī)遇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：“東數(shù)西算”中的“數(shù)”，指的是數(shù)據(jù)，“算”指的是算力，即對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力?！皷|數(shù)西算”是通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)一體化的新型算力網(wǎng)絡(luò)體系，將東部算力需求有序引導(dǎo)到西部，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局，促進(jìn)東西部協(xié)同聯(lián)動(dòng)。2022年9月，《東數(shù)西算下新型算力基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展白皮書》正式發(fā)布。在此背景下，無(wú)疑移動(dòng)通訊企業(yè)迎來(lái)了新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，而把握戰(zhàn)略機(jī)遇的核心抓手就是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。中國(guó)移動(dòng)2022年上半年，營(yíng)業(yè)繼續(xù)保持雙位數(shù)增速。CHBN客戶規(guī)模、收入規(guī)模全面增長(zhǎng)，家庭市場(chǎng)、政企市場(chǎng)、新興市場(chǎng)收入合計(jì)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比達(dá)到40.0％。數(shù)字化轉(zhuǎn)型收入達(dá)到人民幣1,