講師簡介及詳細(xì)內(nèi)容
考核，要考核業(yè)績，更要考核品行
業(yè)績可以量化，品行也可以量化化
被譽(yù)為企業(yè)、事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)“通用教材”的《品績考評之獨(dú)門真招》隆重面世！

認(rèn)識魏志勇

在中國管理界享有盛譽(yù)的國家人事部權(quán)威人力資源專家；
英國首相布萊爾訪華惟一約見的人力資源專家；
為數(shù)不多的受過聯(lián)合國教科文組織系統(tǒng)培訓(xùn)的中國人力資源專家之一。
在英國獲MBA學(xué)位后，魏志勇深入歐美數(shù)十家世界著名企業(yè)調(diào)研，總結(jié)開發(fā)出一系列既具全球視野又符合中國實(shí)際的人力資源開發(fā)與管理課程，品績考評體系是他的代表課程。
他的課程在國家部委機(jī)關(guān)、中央黨校、中國科學(xué)院、中國社會科學(xué)院和北大、清華等高等院校的講堂上，贏得廣泛贊譽(yù)。
他告訴你如何把考核品行和考核業(yè)績結(jié)合起來，把每一個人考核“準(zhǔn)”。
★張瑞敏說過一句話流傳甚廣的話：不準(zhǔn)隨地大小便——其實(shí)他是在抓品行管理。
★品行考核要有標(biāo)準(zhǔn)：比如“堅守崗位”標(biāo)準(zhǔn)——○1不遲到不早退；○2不擅自離崗。
★品行考核要細(xì)化：比如“守時”，要求9點(diǎn)鐘開會，8點(diǎn)55分到的是優(yōu)秀，8點(diǎn)40分到的是良好， 8點(diǎn)20分到的是較差，9點(diǎn)以后來的不及格。
★品行訓(xùn)練
第一步：宣傳灌輸企業(yè)的宗旨、精神、理念、信條
第二步：訓(xùn)練服從
第三步：訓(xùn)練習(xí)慣
★訓(xùn)練八大職業(yè)習(xí)慣：服從 效率 認(rèn)真 勤奮 反饋 溝通 創(chuàng)新 全局
訓(xùn)練四小職業(yè)習(xí)慣：準(zhǔn)時 節(jié)儉 歸位 禮貌
★案例：某警察出警一百次，未抓獲罪犯；另一警察出警一次，就將罪犯堵個正著——這種情況怎么考核？

適用范圍：

所有企業(yè) 黨政機(jī)關(guān) 事業(yè)單位

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