寇北辰 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 綜合管理
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寇北辰老師的文章
西方經(jīng)濟(jì)不再主導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)了，為何要這么講呢？我們翻開(kāi)西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史并結(jié)合現(xiàn)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境就不難理解這個(gè)問(wèn)題了。西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展分為以下幾個(gè)階段：第一階段是掠奪世界財(cái)富階段。在該階段西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠掠奪而獲得資本積累，從而獲得飛速發(fā)展，這主要以西歐國(guó)家為主。第二階段是文藝復(fù)興后...
寇北辰 2016-11-17查看全文
管理的核心是對(duì)人的管理，對(duì)人進(jìn)行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手腳，而思想的基礎(chǔ)是價(jià)值觀念，所以對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造，而且必須塑造正確的價(jià)值觀念。正確的價(jià)值觀是什么？從物質(zhì)方面來(lái)講，能夠創(chuàng)造出更多的財(cái)富，滿足自我生存的需要，給與他人物質(zhì)幫助，而且不損公肥私，這樣才有價(jià)值。從品質(zhì)方面...
寇北辰 2013-12-02查看全文
目前，大學(xué)生就業(yè)難的社會(huì)現(xiàn)象是整個(gè)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)；年輕一代急功近利的現(xiàn)象也成為了社會(huì)熱議的話題；尤其是新畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后都普遍存在這樣一種現(xiàn)象，沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有理想，沒(méi)有追求，只是消極混日子的三無(wú)人士。人們都想提升自己的生活品質(zhì)，然而從學(xué)校到社會(huì)，再到很多企事業(yè)單位，一些年輕人卻只圖安逸，不愿付...
寇北辰 2013-11-25查看全文
任何一家企業(yè)，不論大小都制定有幾十條甚至上百條的制度，制定制度的出發(fā)點(diǎn)是毋庸置疑的，嚴(yán)格地執(zhí)行制度是不可推卸的。但制度始終是沒(méi)有生命的，而制度面對(duì)的卻是活生生的人，如果嚴(yán)格執(zhí)行制度的過(guò)程中確實(shí)存在問(wèn)題，應(yīng)該怎么辦？某家企業(yè)的辦公室里，張三隨口說(shuō)了一句與工作無(wú)關(guān)的話，李四搭了話，王五聽(tīng)到后忍不住插了一...
寇北辰 2013-11-18查看全文
遠(yuǎn)古時(shí)代，人類以群居的方式生活，男人們狩獵，女人們挖野菜，照顧老弱病殘。只有集中群體的力量，才能與饑餓、野獸和大自然作斗爭(zhēng)?，F(xiàn)代企業(yè)中，人們?nèi)匀灰詤f(xié)作的方式工作，以最合理的方式組合起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，共同勞動(dòng)，突破單個(gè)人能力限制，實(shí)現(xiàn)更大的利益和更宏偉的目標(biāo)，這就是團(tuán)隊(duì)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企...
寇北辰 2013-11-15查看全文
現(xiàn)實(shí)管理中，每個(gè)人都難掩心中欲望，對(duì)權(quán)力的追求極盡所能，卻從沒(méi)有人心甘情愿的承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)權(quán)不匹配成了管理中的一大難題。目前，不論是公共事業(yè)單位還是企業(yè)，在管理過(guò)程中都存在一種現(xiàn)象，就是要權(quán)不要責(zé)。賦予權(quán)力人人喜歡，承擔(dān)責(zé)任人人抗拒，這樣就形成了管理時(shí)人人都在發(fā)號(hào)施令，有問(wèn)題時(shí)卻找不到人承...
寇北辰 2013-11-15查看全文
企業(yè)不單單是一個(gè)營(yíng)利性組織，還需要擔(dān)負(fù)一種責(zé)任。所以說(shuō)做一個(gè)企業(yè)管理者不易，做好一個(gè)企業(yè)管理者更不容易。如果一個(gè)國(guó)家或者民族缺乏勇于負(fù)責(zé)的精神，這個(gè)國(guó)家或者民族就不可能走向強(qiáng)大；如果一個(gè)企業(yè)或組織缺乏善于負(fù)責(zé)的精神，這個(gè)企業(yè)或者組織就會(huì)失去資源，失去市場(chǎng)，最終關(guān)門(mén)倒閉；如果一個(gè)企業(yè)家或管理者缺乏敢于...
寇北辰 2013-11-15查看全文
人生什么都可以沒(méi)有，但不可沒(méi)有人情世故。為什么人情世故不可忽視？人情世故是綱，其余都是木。人情世故是建立人與人良好關(guān)系的基礎(chǔ)，不論對(duì)于任何一個(gè)組織、任何家庭、任何個(gè)人，人情世故都起著不可忽視的作用，決定著一個(gè)人一生的前途、發(fā)展與歸宿。人與人之間沒(méi)有良好的人際關(guān)系，人情就會(huì)淡漠、沒(méi)有良好的人際關(guān)系就會(huì)...
寇北辰 2013-11-15查看全文
誠(chéng)信，自古以來(lái)便是各個(gè)民族必須遵守的一種基本道德，也是人與人交往中必須遵守的準(zhǔn)則之一。信，無(wú)欺也。信不僅是儒家五常之一（仁，義，禮，智，信），也是儒家所倡導(dǎo)的五德之一（恭，寬，信，敏，惠）?？鬃诱J(rèn)為信是人必須具備的基本品德之一，對(duì)于員工，唯有信才可能被任用，對(duì)于企業(yè)管理者，唯有取信于員工才能統(tǒng)帥員工...
寇北辰 2013-11-07查看全文
企業(yè)是盈利性組織，經(jīng)營(yíng)企業(yè)自然是為了獲得利益，沒(méi)有利益，員工工作就會(huì)缺乏積極性，企業(yè)不能發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)不能豐富，國(guó)家也不能富強(qiáng)。因此，企業(yè)以營(yíng)利為目的是毋庸置疑的。然而經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，企業(yè)管理者必須知道什么可為什么不可為，對(duì)于利益必須取之有道，不義之利不可取，管理者必須樹(shù)立正確的利義觀。克里丹middo...
寇北辰 2013-11-07查看全文
管理就是服務(wù)，以服務(wù)員的角色去管理，是做好管理的基本觀念，是做好管理的最佳戰(zhàn)略，是做好管理的最高境界，亦是五行管理學(xué)的精髓之一。為什么是這樣呢？人都可能會(huì)感到匪夷所思，不禁會(huì)提出這樣的疑慮：管理者就是服務(wù)員的觀念是否行得通？如果我們能夠從管理的本質(zhì)和目的來(lái)認(rèn)識(shí)管理，心頭的疑惑就會(huì)迎刃而解。偉大領(lǐng)袖毛...
寇北辰 2013-11-04查看全文
很多企業(yè)管理者也或多或少地知道企業(yè)文化的作用，卻并沒(méi)有感覺(jué)到它究竟有多么重要。有人說(shuō)，我不懂文化，公司也不是學(xué)校，只要能賺錢(qián)就行；也有人說(shuō)，我們是小公司，現(xiàn)在還不需要企業(yè)文化，那是大公司才搞的東西。這都是對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。很多中小企業(yè)存在的管理問(wèn)題和低效現(xiàn)象都是由于不良企業(yè)文化而致，因此企業(yè)管理...
寇北辰 2013-10-31查看全文
一名員工工作了不到半年辭職了，一臺(tái)新設(shè)備用了不到一個(gè)月報(bào)廢了，一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)了不到兩年沒(méi)落了，為什么？?jī)?nèi)耗嚴(yán)重。雖然那很多企業(yè)表面上如日中天，在同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)不在話下，社會(huì)上信譽(yù)也很好，一旦內(nèi)耗嚴(yán)重往往紅火不了多久便倒閉了。例如，企業(yè)中造成內(nèi)耗的最明顯的一個(gè)原因就是找借口，選擇了理由和借口，就等于選擇了...
寇北辰 2013-10-29查看全文
萬(wàn)事萬(wàn)物之間都存在相互聯(lián)系相互作用相互影響，經(jīng)濟(jì)也不例外。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)著名的理論三駕馬車(chē)，對(duì)于其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用可謂研究者眾多，但善用者卻很少。本人在五行管理學(xué)原理對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中，對(duì)于三駕馬車(chē)的應(yīng)用總結(jié)出了一個(gè)五行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型，即：引進(jìn)來(lái)，留住人，走出去 ，成為三駕馬車(chē)的應(yīng)用模型，也可以稱之...