王天昊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 溝通技巧 面試技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王天昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
自我時(shí)間管理與工作效率提升 （1天課程）Program Objectives培訓(xùn)意義： ← 正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性和緊迫性 ← 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的各種最新技巧 ← 幫助提高工作效率Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象： ← 銷(xiāo)售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、人力資源部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部及其他相 關(guān)部門(mén)建議人數(shù)： ← 15-20人Key Contents培訓(xùn)要點(diǎn)： ? 時(shí)間管理的基礎(chǔ) ← 時(shí)間的定義 ← 時(shí)間的7大特征
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《卓越的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力》 ? 領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知與正確定位 ← 領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知 ← 領(lǐng)導(dǎo)在管理結(jié)構(gòu)中的科學(xué)定位 ? 解析領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的四項(xiàng)基本要素 ← IQ，智慧商數(shù) ← EQ，情緒商數(shù) ← AQ，逆境商數(shù) ← LQ，領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) ← 案例分析與評(píng)述 ? 領(lǐng)導(dǎo)駕馭團(tuán)隊(duì)常用的五大典型方法與實(shí)用手段 ← 合法權(quán) ← 報(bào)酬權(quán) ← 強(qiáng)制權(quán) ← 專(zhuān)家權(quán) ← 典范權(quán) ← 案例分析與評(píng)述 ? 學(xué)會(huì)掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ← 溝通的概念、作用和科學(xué)內(nèi)涵 ← 溝通產(chǎn)生障礙的根源解析 ← 溝通中的典型行為及有效分
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《卓越的團(tuán)隊(duì)管理》 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知與正確定位 ← 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知 ← 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在管理結(jié)構(gòu)中的科學(xué)定位 ? 解析團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的四項(xiàng)基本要素 ← IQ，智慧商數(shù) ← EQ，情緒商數(shù) ← AQ，逆境商數(shù) ← LQ，領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) ← 案例分析與評(píng)述 ? 駕馭團(tuán)隊(duì)常用的五大典型方法與實(shí)用手段 ← 合法權(quán) ← 報(bào)酬權(quán) ← 強(qiáng)制權(quán) ← 專(zhuān)家權(quán) ← 典范權(quán) ← 案例分析與評(píng)述 ? 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)管理中掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ← 溝通的概念、作用和科學(xué)內(nèi)涵 ← 溝通產(chǎn)生障礙的根源解析 ← 溝通中的
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《卓越影響力之演示技巧》 （2天） ? 演示前的具體準(zhǔn)備工作 ← 學(xué)會(huì)主動(dòng)了解你的觀(guān)眾 ← 明確演示的目的 ← 定義演示的主題 ← 規(guī)劃演示的時(shí)間長(zhǎng)度 ← 演示前準(zhǔn)備的其它注意事項(xiàng) ? 演示內(nèi)容的構(gòu)建與合理安排 ← 學(xué)會(huì)科學(xué)搭建演示提綱 ← 演示相關(guān)信息的收集、加工和分類(lèi)整理 ← 學(xué)會(huì)通過(guò)補(bǔ)充證明材料增強(qiáng)表達(dá)效果 ← 提綱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的6大標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) ? 演示中的“控場(chǎng)”技巧及實(shí)用技術(shù) ← 學(xué)會(huì)科學(xué)把握演示的開(kāi)頭 ← 演示中提問(wèn)的技巧及相關(guān)注意事項(xiàng) ← 演示中聲音與語(yǔ)言的控制 ← 演示收尾的注意事項(xiàng) ← 克服緊張情緒的8大實(shí)用
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專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧全攻略 (2天課程)Program Objectives培訓(xùn)意義： ← 從全新的視角認(rèn)識(shí)以客戶(hù)為中心的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的全過(guò)程 ← 學(xué)習(xí)和掌握各種專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧，提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì) ← 分享大家對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ← 學(xué)習(xí)大客戶(hù)管理與維護(hù)的相關(guān)技巧與知識(shí) ← 幫助銷(xiāo)售人員學(xué)會(huì)自我管理及壓力的有效調(diào)節(jié) ← 幫助提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象： ← 銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管和經(jīng)理、市場(chǎng)人員以及
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Learn To Manage And Motivate A Winning Sales Team 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理技巧 (2天課程)Program Objectives培訓(xùn)意義： ? 剖析銷(xiāo)售經(jīng)理在銷(xiāo)售中的正確角色定位、職責(zé)、所需能力及必備的知識(shí) ? 學(xué)習(xí)和掌握銷(xiāo)售經(jīng)理打造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的各種專(zhuān)業(yè)技巧和管理方法 ? 幫助銷(xiāo)售經(jīng)理完善和發(fā)展自己的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)Target Audiences培訓(xùn)對(duì)象：中層銷(xiāo)售