南斌老師的內訓課程
MRO備品備件采購及管理 南斌（2天）課程背景 2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！?MRO采購是一種采購價值比較低，采購過程耗時耗力，卻又對企業(yè)生產影響重大的采購活動。MRO采購是通過MRO企業(yè)實現(xiàn)非生產性物品的全球采購，是一個服務于企業(yè)各部門的工作，主要協(xié)調各部門之間的發(fā)展，那么如何去幫助企業(yè)進行MRO物料預測、規(guī)劃、調撥？如何來管控MRO備件采購和供應中的風險，以達到降成本目的？如何評估每年的MRO供應商績效評估究竟發(fā)
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采購合同管理 南斌（2天）課程背景 2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國際經(jīng)濟形勢發(fā)生巨變，全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，供應關系日益復雜多變，那么采購合同管理在企業(yè)生產運營中尤為關鍵，有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運營層面，合同管理目標是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風險，還能提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，獲得較高經(jīng)濟利潤。 本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經(jīng)驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實務、實操的課程。本課程具有大量且落
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采購合同談判 南斌（2天）課程背景 2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國際經(jīng)濟形勢發(fā)生巨變，全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，那么作為企業(yè)采購管理者首先考慮采購實施過程中如何確保企業(yè)利益最大化，有效規(guī)避運營供應中的風險，采購合同談判在合同簽訂中最大化實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，談判專業(yè)能力和合同法律風險防范十分關鍵！此次課程主要立足于企業(yè)在談判中贏得先機，獲取更大利益和市場資源擴張先機，幫助企業(yè)培訓專業(yè)化高素質的采購人員！ 本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經(jīng)驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實務、