南斌 老師
- 所在地區(qū): 廣東 珠海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:采購(gòu)談判 采購(gòu)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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南斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
UVCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 南斌(6天) 【課程背景】 2023年面對(duì)全球供應(yīng)鏈從開(kāi)發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù),供應(yīng)關(guān)系日益尖銳危機(jī),我們?nèi)绾螠?zhǔn)確評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?將危機(jī)轉(zhuǎn)換為機(jī)會(huì)?◆全國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟,國(guó)外訂單銳減,企業(yè)如何自救?供應(yīng)鏈如何快速充血,平穩(wěn)實(shí)施運(yùn)營(yíng)?◆在全球供應(yīng)困局時(shí),采購(gòu)如何正確分析供應(yīng)市場(chǎng),從供應(yīng)端解決問(wèn)題保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行?◆如何面對(duì)企業(yè)的降本的壓力,采購(gòu)作為企業(yè)降本的“先鋒軍”,如何有效的降本增效?◆
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采購(gòu)招投標(biāo)和合同管理 --企業(yè)自主模式-- 南斌(2天) 【課程背景】 2023年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中,供應(yīng)關(guān)系日益尖銳!供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)!危機(jī)之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)!采購(gòu)招投標(biāo)成為企業(yè)成本控制的一個(gè)重要工具!隨著國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大,規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨。為達(dá)此目標(biāo),培養(yǎng)掌握規(guī)范化
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戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理 南斌(2天)課程背景 全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,采購(gòu)部門(mén)已從企業(yè)原來(lái)的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤(rùn)中心”!那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局性、高度性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃布局能力,還要具備風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和能力,如何培養(yǎng)采購(gòu)從業(yè)者具備戰(zhàn)略供應(yīng)鏈思維和風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的主要課題! 本課程南斌老師結(jié)合國(guó)內(nèi)外上市公司多年采購(gòu)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專門(mén)為采購(gòu)管理人員開(kāi)發(fā)的一門(mén)專業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合經(jīng)典的案例解讀、輔以“情境
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新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控 南斌(2天)課程背景 自2013年國(guó)家頒布《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》以來(lái),國(guó)家對(duì)電子招投標(biāo)的推進(jìn)力度不斷加大,尤其是2015年7月,“按照市場(chǎng)化、專業(yè)化方向大力發(fā)展電子招投標(biāo)”寫(xiě)進(jìn)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃,2017年3月發(fā)布的國(guó)家《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案(2017-2019年)》等一系列政策,把電子招投標(biāo)的建設(shè)和應(yīng)用推向高潮,無(wú)論是國(guó)家強(qiáng)制招標(biāo)領(lǐng)域還是企業(yè)自愿招標(biāo)領(lǐng)域,越來(lái)越多的市場(chǎng)主體深入應(yīng)用電子招投標(biāo)。電子招投標(biāo)給招標(biāo)帶來(lái)了深刻的變化,改變了一些傳統(tǒng)的操作方式,大量的交易活動(dòng)
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新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 南斌(2天)課程背景 2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,但由于全球新型冠狀病毒的影響,全國(guó)多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類(lèi)項(xiàng)目交易活動(dòng)以及新項(xiàng)目入場(chǎng)預(yù)訂辦理等。那么在如此嚴(yán)峻的狀況下我們?cè)撊绾瘟私夂驼莆招抡煞ㄒ?guī)和招投標(biāo)重大變化?如何正確解讀在疫情期間國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布170號(hào)文(《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情創(chuàng)新做好招投標(biāo)工作保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行
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新形勢(shì)下采購(gòu)招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控 南斌(2天)課程背景 2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,但由于全球新型冠狀病毒的影響,全國(guó)多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類(lèi)項(xiàng)目交易活動(dòng)以及新項(xiàng)目入場(chǎng)預(yù)訂辦理等。那么在如此嚴(yán)峻的狀況下我們?cè)撊绾瘟私夂驼莆招抡煞ㄒ?guī)和招投標(biāo)重大變化?如何正確解讀在疫情期間國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布170號(hào)文(《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情創(chuàng)新做好招投標(biāo)工作保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行