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程良奎老師
程良奎 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:勞動(dòng)法
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
程良奎老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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程良奎

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程良奎

程良奎老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一.時(shí)間管理的價(jià)值  二.時(shí)間管理理論介紹及引導(dǎo)分析 ?。ㄒ唬?時(shí)間管理的原因 ?。ǘ?時(shí)間管理的核心  (三).時(shí)間管理的原則  三.有效時(shí)間管理的方法  四.浪費(fèi)時(shí)間控制法  五. 時(shí)間效率提高法  六. 時(shí)間管理計(jì)劃法...

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  一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)你的重要  【問(wèn)題】關(guān)于時(shí)間──你真的理解了嗎?  【自檢】生命與時(shí)間的幾個(gè)數(shù)據(jù)  1.時(shí)間是什么?  2.時(shí)間的特性  二、時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的  1.浪費(fèi)時(shí)間的一般原因  2.客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的原因  【自檢】檢查你的時(shí)間是如何浪費(fèi)了的  【秘訣】節(jié)約時(shí)間的小技巧  三、時(shí)間管理法則  時(shí)間管理的16條法則  【檢測(cè)】測(cè)測(cè)你的行事風(fēng)格  【小實(shí)驗(yàn)】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)  四、時(shí)間管理技巧  1.管理者時(shí)間管理技巧  【秘訣】管理者如何授權(quán)  2.業(yè)余時(shí)間管理技巧  教你十招做好業(yè)余時(shí)間管理  3.每日時(shí)間管理技巧  五步做時(shí)間管理  【小技巧】逃離時(shí)間浪費(fèi)的十大陷阱...

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  篇 困惑——出路分析篇  部分:家具行業(yè)的現(xiàn)狀  1.中國(guó)家具的分布——分析產(chǎn)業(yè)  2.家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析企業(yè)  3.家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析流通業(yè)  4.家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析終端模式  5.結(jié)論  第二部分:家具加盟商的困惑分析  1.家具經(jīng)銷商面臨的經(jīng)營(yíng)管理困惑  2.根本原因分析  3.家具加盟商,人傷心更傷  研討:中國(guó)家具業(yè)的加盟商到底是不是搬運(yùn)工  研討:專賣與批發(fā)、總代等渠道的區(qū)別是什么  4.中國(guó)家具業(yè)的加盟商,路在何方  研討:為什么單靠經(jīng)銷的日子會(huì)越來(lái)越難過(guò)  5.思考:理解家具專賣店終端建設(shè)的意義  A、首先要做好專賣店終端建設(shè)  B、正視自己專賣店周邊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

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  單元:時(shí)間管理的基本概念  課堂練習(xí):感悟一寸光陰一寸金  課堂小組討論  時(shí)間的基本定義  視頻分享:時(shí)間的四大特點(diǎn)  時(shí)間管理的九大誤區(qū)  時(shí)間管理就是管理時(shí)間本身;  決策時(shí)猶豫不決;  超人現(xiàn)象:精神與體力超負(fù)荷;  習(xí)慣拖延:明日復(fù)明日,明日何其多;  效率=效果?(時(shí)間,質(zhì)量,成本)  開(kāi)門(mén)辦公,不會(huì)說(shuō)不;  過(guò)分追求完美主義;  迷信口頭禪:沒(méi)時(shí)間1  腳踩西瓜皮,計(jì)劃不明確,重點(diǎn)不突出;  時(shí)間管理的變革  代時(shí)間管理  第二代時(shí)間管理  第三代時(shí)間管理  第四代時(shí)間管理  案例分享:教授的試驗(yàn)  時(shí)間管理的本質(zhì):優(yōu)先管理  現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你的時(shí)間管理能力如何?  第二單元:抓

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  單元認(rèn)識(shí)時(shí)間管理  u時(shí)間有哪些特性  u時(shí)間對(duì)人生與工作所產(chǎn)生的意義  u找出時(shí)間管理的陷阱  u時(shí)間管理的內(nèi)涵  n對(duì)時(shí)間的態(tài)度  n情緒VS時(shí)間  n思考VS時(shí)間  n人際VS時(shí)間  第二單元時(shí)間管理的發(fā)展與作法  u時(shí)間管理的理論發(fā)展  n代時(shí)間管理---「?jìng)渫洝埂 第二代時(shí)間管理---「規(guī)劃與執(zhí)行」  n第三代時(shí)間管理---「優(yōu)先級(jí)」  n第四代時(shí)間管理---「重要性」  n第五代時(shí)間管理---「平衡性」  u如何運(yùn)用五代時(shí)間管理方法  n備忘錄型的時(shí)間管理法  n如何養(yǎng)成記錄的習(xí)慣  n記錄的方法介紹  n記錄的工具介紹  n規(guī)劃與執(zhí)行型的時(shí)間管理法  u如何作時(shí)間計(jì)劃  

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  單元一:管理時(shí)間與時(shí)間管理  學(xué)員實(shí)際案例分析,理解時(shí)間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時(shí)間管理方法,真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時(shí)間管理計(jì)劃的方法和技巧,讓有效的計(jì)劃真正得到實(shí)施  "時(shí)間管理,事件管理  "我們可以選擇事件,主動(dòng)控制時(shí)間  "明確自己的目標(biāo)  "區(qū)別效率與成效:樹(shù)立成效觀念  單元二:優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理  本課學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)果,圍繞主要工作結(jié)果分析工作的輕重緩急,找到導(dǎo)致忙碌的根源并且制定相應(yīng)的計(jì)劃  " 學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣,建立輕重緩急概念  " 理解重要與緊迫的區(qū)別,學(xué)會(huì)專注  " 帕雷托原則在時(shí)間管理中的運(yùn)用:找到工作中的長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題

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