管理資源網(wǎng)
張慧海老師
張慧海 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:渠道營(yíng)銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張慧海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張慧海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張慧海

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

張慧海

張慧海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

天一.贏在戰(zhàn)略:海外經(jīng)理必過(guò)“三關(guān)”1.海外經(jīng)理必須跨越的“企業(yè)關(guān)”l海外企業(yè)介紹345法l“企業(yè)素描”4個(gè)模塊l“企業(yè)素描”5種技法l行業(yè)顧問(wèn)“波特辯經(jīng)法”2.海外經(jīng)理必須跨越的“產(chǎn)品關(guān)”l海外產(chǎn)品“戀愛(ài)四部曲”l初戀:產(chǎn)品7個(gè)要點(diǎn)l眷戀:海外產(chǎn)品的573l熱戀:產(chǎn)品管理4階段l狂戀:海外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略3.海外經(jīng)理必須跨越的“市場(chǎng)關(guān)”lCustomer:了解需求,引導(dǎo)銷售lChannel:分銷結(jié)構(gòu),海外渠道策略lCompetitor:確定標(biāo)桿,尋找差異l海外營(yíng)銷戰(zhàn)略“四把鑰匙”二.渠道拓展:海外渠道客戶開(kāi)發(fā)1.海外市場(chǎng)拓展“渠道掘金”l找到一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶渠道的意義l海外市場(chǎng)拓展3個(gè)組織階段l海外

 講師:張慧海查看詳情


一.“坐商”:互聯(lián)網(wǎng)海外市場(chǎng)調(diào)研1,海外市場(chǎng)調(diào)研的意義2,海外市場(chǎng)信息內(nèi)容3,海外市場(chǎng)信息來(lái)源l內(nèi)部信息l線上搜索l渠道考察4,線上靜態(tài):信息調(diào)研內(nèi)容l海外客戶銷售數(shù)據(jù)l海外市場(chǎng)自然及社會(huì)文化環(huán)境l海外市場(chǎng)宏觀環(huán)境信息PESTl海外市場(chǎng)貿(mào)易政策障礙5,線上靜態(tài):網(wǎng)絡(luò)時(shí)代調(diào)研工具l內(nèi)容:行業(yè)/模式/競(jìng)品l網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),搜索l上市公司數(shù)據(jù)l海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)l商務(wù)部/大使館數(shù)據(jù)l客戶溝通/詢盤(pán)二.“行商”:海外市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研1,線下動(dòng)態(tài):利用出差調(diào)研海外市場(chǎng)l海外市場(chǎng)/渠道考察l海外目標(biāo)客戶調(diào)研l(wèi)網(wǎng)絡(luò)講師咨詢法2,海外市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃3,海外實(shí)地調(diào)研方法l觀察法/詢問(wèn)法/實(shí)驗(yàn)法4,海外市場(chǎng)調(diào)研要點(diǎn)l認(rèn)識(shí)目標(biāo)市場(chǎng)

 講師:張慧海查看詳情


天前言:海外產(chǎn)品營(yíng)銷六大問(wèn)題l企業(yè)和產(chǎn)品海外推介,千人一面,模糊不清;l外銷產(chǎn)品無(wú)營(yíng)銷策略,功能近似,都在拼價(jià)格;l不掌握海外產(chǎn)品推廣方式和渠道,好產(chǎn)品賣不出去;l不會(huì)制定海外區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃,錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī);l讓產(chǎn)品“動(dòng)銷”,除了讓利、降價(jià),就沒(méi)有其他技巧?l產(chǎn)品在海外市場(chǎng)銷售有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何讓產(chǎn)品之樹(shù)長(zhǎng)青?部分海外經(jīng)理必過(guò)“三關(guān)”1海外經(jīng)理必須跨越的“企業(yè)關(guān)”l千人一面,模糊不清l海外企業(yè)介紹345法l“企業(yè)素描”4個(gè)模塊l“企業(yè)素描”5種技法l行業(yè)顧問(wèn)“波特辯經(jīng)法”2海外經(jīng)理必須跨越的“產(chǎn)品關(guān)”l海外產(chǎn)品“戀愛(ài)四部曲”l初戀:產(chǎn)品7個(gè)要點(diǎn)l眷戀:海外產(chǎn)品的573l熱戀:產(chǎn)品管理4階段l

 講師:張慧海查看詳情


天1.海外渠道拓展面對(duì)的問(wèn)題l找不到出??冢M馐袌?chǎng)沒(méi)打開(kāi)l有渠道但不穩(wěn)定,銷量或有或無(wú)l沒(méi)找到優(yōu)質(zhì)客戶,有銷量沒(méi)利潤(rùn)l客戶沒(méi)反饋,“像霧像雨又像風(fēng)”2.海外市場(chǎng)拓展“渠道掘金”l找到一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶渠道的意義l海外市場(chǎng)拓展3個(gè)組織階段l海外渠道建設(shè)8個(gè)推進(jìn)步驟3.海外市場(chǎng)拓展策略擬定l立足“我的領(lǐng)地”,心中有數(shù)l海外渠道經(jīng)銷商考察的4種方式l海外市場(chǎng)SWOT分析和營(yíng)銷策略l海外不同區(qū)域市場(chǎng)客戶渠道布局l海外區(qū)域市場(chǎng)拓展策略案例簡(jiǎn)報(bào)4.如何制定差異化客戶渠道政策?l從渠道結(jié)構(gòu)分析抓住主流銷售渠道l影響廠家同渠道商合作的7個(gè)要素l渠道客戶洞察兩個(gè)技巧:橫向/縱向l把握主流客戶:海外客戶開(kāi)發(fā)趨勢(shì)l海外

 講師:張慧海查看詳情


導(dǎo)言l全球交互溝通時(shí)代l“2中心 2任務(wù)”l互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)傳播1.海外企業(yè)推廣平臺(tái)lVI及名片l多元化網(wǎng)站l企業(yè)介紹手冊(cè)l企業(yè)及產(chǎn)品視頻2.海外客戶搜索工具(線上)lGoogle關(guān)鍵詞lGoogle及出口數(shù)據(jù)庫(kù)lLinkedin尋找目標(biāo)客戶lFacebook,Twitter,Youtubel多工具交叉搜索l如何找到海外講師?3.海外展會(huì)營(yíng)銷(線下)l三形態(tài),三特征l展會(huì)組織三階段l展會(huì)策略及計(jì)劃管理l“3 2”參展法4.海外客戶推廣工具(線下)l“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”l學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷l技術(shù)培訓(xùn)營(yíng)銷l海外講師營(yíng)銷l海外贊助推廣l海外標(biāo)桿營(yíng)銷l海外事件營(yíng)銷5.海外在線移動(dòng)媒體推廣l認(rèn)識(shí)個(gè)人媒體時(shí)代l電子

 講師:張慧海查看詳情


天:“計(jì)劃落地”——海外銷售計(jì)劃管理1.海外客戶管理誤區(qū)l不想管/不讓管/不會(huì)管l丟渠道/丟市場(chǎng)/丟銷售2.海外客戶業(yè)務(wù)溝通技能l初階策略:客戶溝通5策略l高階策略:海外“駐華大使”l海外客戶大使“三要素”l客戶溝通動(dòng)態(tài)利益平衡法練習(xí):“客戶大使”溝通實(shí)踐3.海外區(qū)域銷售計(jì)劃制定l市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)變化l產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)估l產(chǎn)品線生命周期分析l年度市場(chǎng)銷售目標(biāo)及預(yù)測(cè)4.從銷售計(jì)劃向“動(dòng)銷”轉(zhuǎn)變l渠道銷售:進(jìn)/銷/存管理l渠道“動(dòng)銷”:點(diǎn)/線/面l客戶渠道銷售ABC分析5.海外客戶拜訪8步驟l客戶拜訪的常見(jiàn)誤區(qū)l海外客戶拜訪8步驟l有效客戶拜訪的Tipsl海外客戶拜訪報(bào)表第二天“渠道掘金”——海外客戶

 講師:張慧海查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.c5m8.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有