管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
一、課程背景
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是我國(guó)MBA、EMBA教育以及EDP課程體系中的核心基礎(chǔ)課，同時(shí)也是全球商
學(xué)院MBA項(xiàng)目指定必修的課程之一。本課程借鑒上個(gè)世紀(jì)70年代以來組織經(jīng)濟(jì)學(xué)的最新研
究成果，以互補(bǔ)性、委托代理理論與交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)三大理論視角為基礎(chǔ)，對(duì)組織中個(gè)
體和群體行為、組織中的結(jié)構(gòu)和流程以及組織間的關(guān)系進(jìn)行探討，為管理者提供分析和
研究組織和管理問題的全新視角，開拓管理者的思維。著名管理咨詢麥肯錫公司在上個(gè)
世紀(jì)90年代就開始在戰(zhàn)略、組織和人力資源咨詢中運(yùn)用組織經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法，取得了優(yōu)異
的績(jī)效，間接驗(yàn)證了組織經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)在管理中的作用。
本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程一方面保持了經(jīng)濟(jì)學(xué)的固有特征，即邏輯一貫性，另一方面兼顧管
理活動(dòng)的特點(diǎn)，突出管理經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)管理活動(dòng)的相關(guān)性。在課程的講授上，采取理論探討
和案例分析相結(jié)合的方式，以管理現(xiàn)象為出發(fā)點(diǎn)，以及解析現(xiàn)象背后的機(jī)制為終點(diǎn)。本
課程的目的旨在提升學(xué)員對(duì)管理現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象更深層次的理解，幫助學(xué)員將管理經(jīng)濟(jì)
學(xué)的理念和方法運(yùn)用于企業(yè)管理實(shí)踐，最終達(dá)到提升管理績(jī)效的目的。
二、課程大綱
第一講 有關(guān)人類行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)
第二講 市場(chǎng)、組織與知識(shí)的作用
第三講 生產(chǎn)活動(dòng)的組織:企業(yè)與市場(chǎng)的邊界
第四講 組織架構(gòu)：決策權(quán)的分配、績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

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