O工程項目招投標與合同管理大綱   02.16

課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:工程項目招投標與合同管理課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)量管

 講師：孫雁翎詳情

C工程項目施工現(xiàn)場管理實務及案例分析大綱   02.16

課程編碼：sunshine003課程名稱:《工程項目施工現(xiàn)場管理實務及案例分析大綱》課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此工程項目施工現(xiàn)場管理在整個工程項目管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從施工現(xiàn)場管理的細節(jié)入手，全方位論述管理的過程，以其達到提升企業(yè)現(xiàn)場管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（3）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理及項

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H工程項目全過程管理最佳實踐課程大綱   02.16

課程編碼：sunshine001課程名稱:工程項目全過程管理最佳實踐課程(PracticesofEngineeringProjectManagement)課程介紹：（目前，提起項目管理知識體系(PMI)，似乎耳熟能詳，但是對于從事項目管理領域的人們，可能更想系統(tǒng)學習、了解項目管理領域的知識和內(nèi)容。本課程針對項目管理知識體系的內(nèi)容，根據(jù)客戶的要求，從項目管理的

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J.設計采購施工（EPC）工程總承包項目管理實務 及案例分析   02.16

課程編碼：sunshine01課程名稱:設計采購施工（EPC）工程總承包項目管理實務及案例分析(高端課程)課程介紹：（EPC工程項目管理是近十幾年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設計、采購、施工一體化的建設模式，深得項目業(yè)主的青睞，而且發(fā)展十分迅速。本課程將從設計采購施工的全過程管理出發(fā)，全面解讀工程總承包項目的管理過程，從實戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項目管理的最

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C國際工程項目施工現(xiàn)場管理實務及案例分析大綱   02.16

課程編碼：sunshine003課程名稱:《國際工程項目施工現(xiàn)場管理實務及案例分析大綱》課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此工程項目施工現(xiàn)場管理在整個工程項目管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從施工現(xiàn)場管理的細節(jié)入手，全方位論述管理的過程，以其達到提升企業(yè)現(xiàn)場管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（2）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理

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O國際工程項目市場開發(fā)與合同談判大綱   02.16

課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:國際工程項目市場開發(fā)與合同談判課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的開發(fā)、招投標與談判管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從市場開發(fā)、招投標、合同談判的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述市場開發(fā)的全過程，重點講解市場開發(fā)的步

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O國際工程項目招投標與合同管理大綱   02.16

課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:國際工程項目招投標與合同管理課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)

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S項目經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力課程大綱   02.16

課程名稱:項目經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力（高端管理課程）課程介紹：（項目經(jīng)理并非是完全意義上的職業(yè)經(jīng)理人，可是在項目管理中，項目經(jīng)理確起著無可替代的作用，實踐證明：項目能否成功，將系項目經(jīng)理與一身。因此，如何能使自己成為一名合格的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應該具備哪些知識以及具備什么樣的素質(zhì)，從本課程中您將可以找到答案。）課程時間:（1）天課程對象:組織的負責人及項目經(jīng)理

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U FIDIC設計采購施工（EPC）工程合同條件大綱   02.16

課程編碼：sunshine021課程名稱:FIDIC設計采購施工（EPC）工程合同管理實務（高端課程）課程介紹：（EPC工程項目管理是近幾十年剛剛出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設計、采購、施工一體化的建設模式以減少業(yè)主方的投入及管理而深得項目發(fā)起人的青睞，而且發(fā)展十分迅速。對于進入國際市場并立志有所作為的企業(yè)，F(xiàn)IDIC的合同條件是一門必修課。本課程將從FIDI

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H國際工程項目全過程管理最佳實踐課程大綱   02.16

課程編碼：sunshine001課程名稱:國際工程項目全過程管理最佳實踐課程(PracticesofEngineeringProjectManagement)課程介紹：（目前，提起項目管理知識體系(PMI)，似乎耳熟能詳，但是對于從事項目管理領域的人們，可能更想系統(tǒng)學習、了解工程項目管理領域的知識和內(nèi)容。本課程針對項目管理知識體系的內(nèi)容，根據(jù)客戶的要求，從工

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