《黃金定律-銀行呼叫中心電話營(yíng)銷技巧》

  培訓(xùn)講師:宋佳龍

講師背景:
宋佳龍——銀行高端客戶營(yíng)銷專家★15年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)★美商格林證卷私人財(cái)管(香港)/資深副總★渣打銀行/私行/行長(zhǎng)★花旗銀行/高端客戶投資規(guī)劃經(jīng)理★中信銀行/高端客戶經(jīng)理★北京大學(xué)特邀講師★清華大學(xué)特邀講師★上財(cái)大學(xué)特邀講師★樹德大學(xué)特邀講師 詳細(xì)>>

宋佳龍
    課程咨詢電話:

《黃金定律-銀行呼叫中心電話營(yíng)銷技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《黃金定律-銀行呼叫中心電話營(yíng)銷技巧》

《黃金定律-銀行呼叫中心電話營(yíng)銷技巧》

【課程背景】
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響掠影:
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深入滲透,銀行業(yè)和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣,面臨著市場(chǎng)的考驗(yàn),各行各
業(yè)無不尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。趕趟、追風(fēng)未必出真知,關(guān)鍵須結(jié)合銀行自身?xiàng)l件,積極探索市
場(chǎng)定位。
大浪淘沙,當(dāng)這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮塵埃落定時(shí),便是甄別本色和底子的時(shí)候了,到時(shí)免不了
一場(chǎng)洗牌和重新組合。銀行在這場(chǎng)‘革命’中如有沒有拼出自己的特色優(yōu)勢(shì),那便是多一
個(gè)不多,少一個(gè)不少的角色,政府工作報(bào)告提出,積極推進(jìn)金融改革,推動(dòng)民營(yíng)中小型
銀行發(fā)展。后者具備‘船小好掉頭’的輕型優(yōu)勢(shì),而傳統(tǒng)銀行如何能把握住先天優(yōu)勢(shì),走
差異化、特色化、精細(xì)化的發(fā)展之路? 如何做到在轉(zhuǎn)型中發(fā)展、在發(fā)展中轉(zhuǎn)型?
答案任重道遠(yuǎn)。
二、傳統(tǒng)商業(yè)銀行營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)狀況的剖析:
金融業(yè)的發(fā)展是一個(gè)從低向高發(fā)展的過程,伴隨改革紅利,銀行已經(jīng)走過“躺著”也能賺
錢的時(shí)代,銀行過去10年粗放型發(fā)展之路在未來10年將無法持續(xù)。而今大部分傳統(tǒng)商業(yè)
銀行運(yùn)營(yíng)同質(zhì)化嚴(yán)重,你有我有,你無我無,業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)深度白熱化,再加上金融脫媒、
監(jiān)管環(huán)境和金融自由化進(jìn)程等各方面的加強(qiáng),都對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的商業(yè)模式產(chǎn)生很大影
響。
三、零售業(yè)務(wù)仍舊是目前商業(yè)銀行發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn):
在產(chǎn)品的供給、平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)定位等方面需要提出一些精細(xì)化舉措,拓寬營(yíng)銷渠道、
創(chuàng)新客戶體驗(yàn)、提高營(yíng)銷績(jī)效勢(shì)在必行。和其他營(yíng)銷平臺(tái)不同,電話營(yíng)銷以其成本低、
效率高使其成為銀行重要的營(yíng)銷渠道之一,并且利潤(rùn)效益呈現(xiàn)喜人現(xiàn)象。但是,有些客
戶經(jīng)理對(duì)電話營(yíng)銷退避三舍,煩惱不已,究其原因何在?如何開展電話營(yíng)銷?如何通過
電話營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)既定預(yù)期,本次課程將告訴您答案。

【課程收益】
一、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)--
認(rèn)識(shí)銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì),熟知電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)環(huán)境,調(diào)整電話營(yíng)銷開展策略
二、激活職業(yè)心態(tài)--
助推思維轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高技能提升積極主動(dòng)性
三、訓(xùn)練從業(yè)技能--
豐富營(yíng)銷技能、掌握電話營(yíng)銷方法、攻堅(jiān)技巧和相關(guān)話術(shù)、拓寬客戶源渠道,提高營(yíng)銷
產(chǎn)能績(jī)效。


【課程對(duì)象】
柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等營(yíng)銷相關(guān)人員

【課程時(shí)間】
2天,6小時(shí)/天

【課程風(fēng)格】
劉老師從事銀行營(yíng)銷、培訓(xùn)、管理十幾年,擁有極其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一
直保持喜人績(jī)效,得到業(yè)界高度認(rèn)可。其課程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義和落地可操作性極強(qiáng),并且
課后擁有一套完整的績(jī)效追蹤體系和工具,是其區(qū)別于其他老師最大的亮點(diǎn)。


【課程大綱】
第一講:呼叫中心發(fā)展與理念
一、呼叫中心的市場(chǎng)需求
1、呼叫中心在六大行業(yè)的突出表現(xiàn)
2、呼叫中心六大突出功能
二、建設(shè)呼叫中心的五大必要性
1、電話營(yíng)銷的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
2、“互動(dòng)式客戶聯(lián)絡(luò)中心”對(duì)客戶關(guān)系管理的催化作用
三、呼叫中心的項(xiàng)目類型
1、呼出的三大導(dǎo)向(outbound)
2、呼入的兩大訴求 (inbound)

第二講:電話營(yíng)銷的理念
一、呼叫中心潛藏的三大營(yíng)銷平臺(tái)價(jià)值
二、銀行業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型—在“顧問式”營(yíng)銷上下功夫
1、銷售三要素
(1)控制什么?
(2)影響什么?
(3)關(guān)心什么?
2、銀行營(yíng)銷人員的三大基本要求A S K

第三講:電話營(yíng)銷的流程和技巧
一、事先準(zhǔn)備
1、營(yíng)銷工具
2、心理素質(zhì)
3、營(yíng)銷計(jì)劃
4、業(yè)務(wù)知識(shí)
二、開場(chǎng)白
1、開場(chǎng)白的目的
案例:理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷開場(chǎng)白(內(nèi)含標(biāo)準(zhǔn)話術(shù))
2、開場(chǎng)白三要、三不要
3、第一印象的3*20原則
4、下意識(shí)營(yíng)造心理“舒適區(qū)”
5、引領(lǐng)客戶進(jìn)入舒適區(qū)的五大秘訣
(1)、看不見卻感受得到的微笑
(2)、客戶心理體驗(yàn)
(3)、發(fā)音訓(xùn)練
(4)、用詞技巧
三、需求探尋
1、正確提問方有答案
2、開放式提問 5W+1H
3、封閉式提問 Yes/No
4、“階梯式”提問技巧
5、“軟問題”的合理應(yīng)用
6、案例、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)、傾聽技能測(cè)試和訓(xùn)練
四、產(chǎn)品及服務(wù)介紹
1、FABE 法則
2、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
五、促成成交
1、購(gòu)買信號(hào)分析
2、報(bào)價(jià)/談判技巧四要點(diǎn)
3、促成成交三大技巧
六、異議處理
1、異議產(chǎn)生的背景分析
2、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷常見四種異議情形
3、異議處理態(tài)度、原則

 

宋佳龍老師的其它課程

《銀行數(shù)據(jù)庫管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷》【課程背景】在過去的幾年中,“大數(shù)據(jù)(BigData)”的概念引起了各行各業(yè)的關(guān)注,并且在某些行業(yè)正引領(lǐng)行業(yè)變革。作為具有高質(zhì)量數(shù)據(jù)天然優(yōu)勢(shì)的銀行業(yè),大數(shù)據(jù)分析的重要性已是行業(yè)共識(shí)。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下,各家商業(yè)銀行都在拼搶主動(dòng)權(quán),爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)資源,旨在精準(zhǔn)營(yíng)銷產(chǎn)品。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,商業(yè)銀行繼續(xù)一種

 講師:宋佳龍詳情


《銀行網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、員工激勵(lì)管理、客戶分層維護(hù)、三合一經(jīng)營(yíng)策略》【課程背景】在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下,各家商業(yè)銀行都在拼搶主動(dòng)權(quán),爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)資源,旨在精準(zhǔn)營(yíng)銷產(chǎn)品。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,商業(yè)銀行繼續(xù)一種更為精準(zhǔn)的營(yíng)銷解決方案。與傳統(tǒng)的上門營(yíng)銷、電話營(yíng)銷,甚至是掃街營(yíng)銷等方式相比,精準(zhǔn)營(yíng)銷可節(jié)約大量的人力物力、提高營(yíng)銷精準(zhǔn)程度,并減少業(yè)

 講師:宋佳龍詳情


《資產(chǎn)配置與金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程收益】1、透過真實(shí)金融市場(chǎng)情境,提升金融智慧,讓你了解過去,預(yù)見未來,掌握現(xiàn)在!2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ),透過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn):透過全球金融時(shí)事,練習(xí)權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)4、

 講師:宋佳龍詳情


《資產(chǎn)規(guī)劃與配置能力大解析》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程收益】1、透過真實(shí)金融市場(chǎng)情境,提升金融智慧,讓你了解過去,預(yù)見未來,掌握現(xiàn)在!2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ),透過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn):透過全球金融時(shí)事,練

 講師:宋佳龍詳情


《中美貿(mào)易大戰(zhàn)下資產(chǎn)配置沙盤推演實(shí)戰(zhàn)》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】3天,18小時(shí)?!菊n程收益】1、透過真實(shí)金融市場(chǎng)情境,提升金融智慧,讓你了解過去,預(yù)見未來,掌握現(xiàn)在!2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ),透過大資料統(tǒng)計(jì)分析,以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn):透過全球

 講師:宋佳龍詳情


《鑄劍師-神州內(nèi)訓(xùn)師之大類金融產(chǎn)品》《演繹.方案.組織三合一實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程時(shí)間】2天,12小時(shí)。【課程收益】1、了解市場(chǎng)上各式金融商品的架構(gòu)并組織推動(dòng)2、學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用各項(xiàng)金融商品的銷售模式3、運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃流程與資產(chǎn)配置的技巧完成多項(xiàng)金融商品的銷售方案與實(shí)戰(zhàn)【課程

 講師:宋佳龍詳情


《智能化變遷下銀行存款與中收產(chǎn)品高效能管理提升實(shí)戰(zhàn)班》【課程背景】隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)入關(guān)鍵期、互聯(lián)網(wǎng)與智能銀行的加速演進(jìn)和外部競(jìng)爭(zhēng)者不斷深入銀行腹地,銀行發(fā)展陷入困局。您和您的團(tuán)隊(duì)可能正面臨著如下的挑戰(zhàn):?零售指標(biāo)越來越重,而提升卻比過往更加的困難……?零售指標(biāo)越來越復(fù)雜,而投入的資源卻仍然有限……?零售團(tuán)隊(duì)越來越年青,而工作要求卻絲毫沒有減輕……?周邊銀行越

 講師:宋佳龍詳情


《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢(shì)》【課程對(duì)象】柜員、投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、營(yíng)運(yùn)主管、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)【課程大綱】一、智能化沖擊全球銀行業(yè)改革1.為什么全球銀行要進(jìn)行智能化改革A.改善體驗(yàn)B.降低成本C.增加銷售D.提高價(jià)值2.案例:美國(guó)華盛頓銀行A.高科技B.高接觸3.案例:歐洲最佳銀行GA

 講師:宋佳龍詳情


《中高端客戶電訪與面訪綜合銷售技能提升戰(zhàn)斗營(yíng)》【課程背景】目前營(yíng)銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:1、營(yíng)銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營(yíng)銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、營(yíng)銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信

 講師:宋佳龍詳情


《中高端客戶資產(chǎn)配置規(guī)劃與客戶識(shí)別開發(fā)》適合對(duì)象---------------------------------------------------------------------投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、課程時(shí)間----------------------------------------

 講師:宋佳龍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有