《內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程大綱》

  培訓(xùn)講師:許杰

講師背景:
許杰——高級(jí)TTT培訓(xùn)師★北京職工教育協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)★中國(guó)好講師大賽全國(guó)總決賽評(píng)委會(huì)主席★國(guó)家人社部職業(yè)技能鑒定專家★人社部企業(yè)大學(xué)建設(shè)課題組成員★人社部企業(yè)班組建設(shè)課題組成員★首都素質(zhì)工程師資導(dǎo)師★國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師許老師教育專業(yè)、曾就職于國(guó) 詳細(xì)>>

許杰
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《內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程大綱》詳細(xì)內(nèi)容

《內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程大綱》

內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練(TTT)
課程目標(biāo)
深入了解培訓(xùn)的概念,從而正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)。
通過親身體驗(yàn)及理論學(xué)習(xí),能夠有效控制上臺(tái)的緊張情緒。
明確培訓(xùn)講師的責(zé)任與使命,了解自我的風(fēng)格,不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。
明確自己的課程領(lǐng)域,包裝自己的簡(jiǎn)歷和課題,錘煉自己的課程結(jié)構(gòu)。
設(shè)計(jì)適合自己風(fēng)格的多種多樣的教學(xué)方法。
塑造完美的個(gè)性化的講臺(tái)形象和講臺(tái)臺(tái)風(fēng)和非語言的表達(dá)技巧
嫻熟地掌握概念講授法、案例教學(xué)法等設(shè)計(jì)與帶教技巧
嫻熟地運(yùn)用各種場(chǎng)面促動(dòng)與控制技巧
單項(xiàng)技能地過關(guān)測(cè)試和反復(fù)錘煉
綜合技能地過關(guān)測(cè)試和反復(fù)錘煉
掌握培訓(xùn)講師必備的專業(yè)授課技巧,增強(qiáng)與學(xué)員的互動(dòng),創(chuàng)造愉快輕松的學(xué)習(xí)氛圍;
課程對(duì)象
特別針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理/主管/專員、企業(yè)培訓(xùn)師、文化講師及其他有志于培訓(xùn)事業(yè)的企業(yè)管理者、
授課方式
封閉式學(xué)習(xí),個(gè)性化輔導(dǎo)演練點(diǎn)評(píng)
全程由采用講授和實(shí)戰(zhàn)演練與分享。學(xué)員分組進(jìn)行強(qiáng)化演練,由老師授課演練點(diǎn)評(píng),讓每個(gè)學(xué)員都能得到演練機(jī)會(huì)。學(xué)員既可在最短時(shí)間熟練掌握所學(xué)知識(shí),又可通過行動(dòng)學(xué)習(xí)掌握核心技能并順利運(yùn)用到日常講授當(dāng)中。
模塊化課程內(nèi)容,步驟分解式授課方法
將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)際需求,將課程內(nèi)容模板化,并以步驟分解式的授課方法便于學(xué)員模仿,以及自我演練錄像進(jìn)一步固化。 同時(shí),要求學(xué)員帶著日常授課課件入學(xué),邊學(xué)邊對(duì)課件進(jìn)行梳理分析,把課堂學(xué)習(xí)知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)際行為效果,形成符合金字塔原理的結(jié)構(gòu)化課件。
內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練---授課技巧與演繹通關(guān)
第一關(guān):知與行
培訓(xùn)認(rèn)知
培訓(xùn)的基本概念、培訓(xùn)與教育的區(qū)別
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)具體分析
影響學(xué)習(xí)的因素
學(xué)習(xí)金字塔
優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特性
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本技能之:“形”“動(dòng)”統(tǒng)一
非語言影響&令人賞心悅目的專業(yè)儀表
形象自檢7點(diǎn)法
舉手投足盡顯專業(yè)本色
培訓(xùn)師之站姿要點(diǎn)
合適的身體移動(dòng)
積極的眼神接觸
手勢(shì)表達(dá)精要
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本技能之:聲情并茂
強(qiáng)感染力的聲線
培訓(xùn)師課堂禁忌
瀟灑走上臺(tái)——壓力緩解的技巧
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課前注意事項(xiàng)
前期準(zhǔn)備工作與課堂布置
培訓(xùn)道具的使用技巧
培訓(xùn)師之暖場(chǎng)
暖場(chǎng)的第一步:與學(xué)習(xí)對(duì)象建立親和
暖場(chǎng)的第二步:建立有張力的主題導(dǎo)入
課程導(dǎo)入的關(guān)鍵控制點(diǎn)
暖場(chǎng)的第三步:建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心
暖場(chǎng)的第四步:打破彼此隔閡\調(diào)整自身狀態(tài)
培訓(xùn)師之約定
約定的第一件事:建立共同的學(xué)習(xí)守則/管理學(xué)習(xí)心態(tài)
學(xué)員期望值管理關(guān)鍵控制點(diǎn)
約定的第二件事:建立共同的遠(yuǎn)景
約定的第三件事:描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖
培訓(xùn)中的充能之術(shù)
充能的關(guān)鍵控制點(diǎn)
帶教一次充能的活動(dòng)!
培訓(xùn)師之收官
收官三部曲、收官關(guān)鍵控制點(diǎn)
課程回顧和簡(jiǎn)短耐味的結(jié)尾
第二關(guān):教與學(xué)
一、專業(yè)培訓(xùn)方法與應(yīng)用策略
腦力風(fēng)暴:培訓(xùn)內(nèi)容傳遞的方法描述
介紹各種培訓(xùn)方法與運(yùn)用原則
培訓(xùn)專業(yè)課程觀摩分析:各種培訓(xùn)方法的對(duì)比
小組討論的運(yùn)用原則
案例分析與公開討論引導(dǎo)運(yùn)用原則
角色扮演與情景練習(xí)運(yùn)用原則
課堂游戲方法在培訓(xùn)中運(yùn)用原則
課堂測(cè)試方法在培訓(xùn)中運(yùn)用原則
錄象觀摩方法在培訓(xùn)中運(yùn)用原則
培訓(xùn)中的鼓勵(lì)參與、激勵(lì)的有效方法
分組討論:如何闡述重要概念
5分鐘呈現(xiàn):對(duì)重要概念的闡述
聽眾點(diǎn)評(píng):喜歡聽嗎?聽明白了嗎?
讓聽眾改變觀念還是接受新的理念?
是學(xué)員想聽的還是你想講的?
有趣的還是乏味的?
是首尾相銜的還是南轅北轍的?
重要概念講授的四大策略技巧
課堂演練與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng):重要概念講授技巧練習(xí)
二、操作步驟分解講授策略與技巧
分組討論:如何解析操作因素
5分鐘呈現(xiàn):解析一個(gè)操作因素
聽眾點(diǎn)評(píng):生動(dòng)、易懂、可操作
陷阱一:培訓(xùn)師解析的是學(xué)員早就理解、但聽完后仍然不會(huì)操作的東西
陷阱二:培訓(xùn)師的解析乏味平淡
陷阱三:培訓(xùn)師的解析空洞而脫離實(shí)際
課堂演練與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng):操作步驟分解講授技巧練習(xí)
方法一:先嘗試、后總結(jié)、再提煉
方法二:先解析、再練習(xí)、再指導(dǎo)
方法三:以點(diǎn)帶面,提示關(guān)鍵點(diǎn)、解決難點(diǎn)
方法四:親歷的經(jīng)驗(yàn)與趣味故事的應(yīng)用
方法五:避免理論說教:真佛直言大白話
第三關(guān):融與成
三、案例分析與討論的組織帶教技巧
開放式討論:組織案例分析與討論的難點(diǎn)
案例設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致的討論障礙
案例討論中培訓(xùn)師能力等級(jí)
實(shí)戰(zhàn)演練:組織一個(gè)案例討論
討論結(jié)果呈現(xiàn)中的重復(fù)與避免
討論結(jié)果呈現(xiàn)中難度的層層加碼
制造小組之間的競(jìng)爭(zhēng)
培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)的底牌與能力
課堂演練與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng):如何在培訓(xùn)中組織有效的討論
四、角色演練與課堂控制練習(xí)的組織帶教技巧
開放式討論:在培訓(xùn)實(shí)踐中運(yùn)用角色演練的方法遇到什么問題?
角色演練培訓(xùn)方法使用中經(jīng)常出現(xiàn)誤區(qū)分析
角色演練的底牌設(shè)計(jì)與實(shí)施策略
角色演練帶教關(guān)鍵因素分析:角色分配
培訓(xùn)師的控制技巧
課堂演練與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng):進(jìn)行一次角色演練的練習(xí)

 

許杰老師的其它課程

《課程設(shè)計(jì)和教學(xué)策劃》一.課程設(shè)計(jì)基本原理通過對(duì)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的了解,清晰定位目標(biāo)學(xué)員的群體特征,并學(xué)習(xí)常用的課程開發(fā)原理,作為主導(dǎo)課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)?!拘〗M討論:成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)】1.成功培訓(xùn)課程四要素2.人的思維習(xí)慣3、科爾伯學(xué)習(xí)環(huán)運(yùn)用二.課程選題及培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定完成本章節(jié)后,學(xué)員將能夠借助“課題入選緯度”,篩選授課內(nèi)容,并通過問題導(dǎo)向型需求分析,明確課程重點(diǎn)。1

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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