互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱(SJ)
互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱(SJ)詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱(SJ)
互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱
(3天共18課時(shí),可以壓縮)
一、基礎(chǔ)篇
一、互聯(lián)網(wǎng)+七問(wèn)(1課時(shí))
1、互聯(lián)網(wǎng)+是什么?
2、互聯(lián)網(wǎng)+包括哪些內(nèi)容?(兩個(gè)維度)
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是什么?
4、互聯(lián)網(wǎng)+的關(guān)鍵是什么?
5、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃的目的是什么?
6、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃的重點(diǎn)是什么?
7、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+存在哪三個(gè)方面的問(wèn)題?
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的時(shí)空環(huán)境(2課時(shí))
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的劃分
2、水泥+時(shí)代
3、土豆+時(shí)代
4、蝴蝶+時(shí)代
5、米+時(shí)代
三、互聯(lián)網(wǎng)+的核心框架(1課時(shí))
(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)框架
1、什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的3大區(qū)別
3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)階段
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì):打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BAT
(二)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)框架
1、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、德國(guó)工業(yè)4.0
3、中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
中國(guó)兩化融合
中國(guó)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的四個(gè)層次
“中國(guó)制造2025”( 八項(xiàng)戰(zhàn)略對(duì)策)
云制造
(三)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)基礎(chǔ)框架
1、什么是產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)
2、產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的三個(gè)階段
3、產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的8個(gè)主要特征
4、產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)對(duì)于大中型制造企業(yè)的五大推動(dòng)作用
(三)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融框架
(四)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)框架
四、互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式(5課時(shí))
(一)產(chǎn)融網(wǎng)三結(jié)合的主流模式
(二)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的主要模式
1、B2B交易型平臺(tái)的機(jī)會(huì):重度垂直交易模式
2、消費(fèi)品工業(yè)F2C/C2F的五維模型
3、O2O的3.0
(三)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
1、P2B
2、產(chǎn)業(yè)眾籌
3、供應(yīng)鏈金融
4、連續(xù)現(xiàn)貨交易所
5、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融的四種模式
(四)粉絲商業(yè)模式
1、什么是粉絲商業(yè)模式
2、網(wǎng)民住所七大洲
3、粉絲社群化核心五要素
4、粉絲營(yíng)銷三層次
(五)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式
1、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“達(dá)摩五指”
2、農(nóng)業(yè)F2C/C2F
二、案例篇
五、互聯(lián)網(wǎng)+案例(2課時(shí),選擇4個(gè)案例)
(一)教育互聯(lián)網(wǎng)
1、MOOC和couresera
2、多貝網(wǎng)
3、第九課堂
4、益趣課堂
5、粉筆未來(lái)
6、新東方在線
7、滬江網(wǎng)
(二)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)
1、丁香園
2、春雨醫(yī)生
3、病友社區(qū):PLM、23andme
4、醫(yī)口袋
5、大姨媽
(三)物流互聯(lián)網(wǎng)
1、順豐速運(yùn)
2、菜鳥(niǎo)物流
3、發(fā)寶網(wǎng)
4、路哥管車寶
(四)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)
1、房多多
2、天下貸
3、房寶寶
4、?Fundrise、Realty Mogul 和 RealtyShares
(五)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1、依谷網(wǎng)
2、大家種
三、實(shí)務(wù)篇
六、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的四大重構(gòu)(8課時(shí))
(一)戰(zhàn)略重構(gòu)(2課時(shí))
(二)組織重構(gòu)(2課時(shí))
(三)商業(yè)模式重構(gòu)(2課時(shí))
(四)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)重構(gòu)(2課時(shí))
段積超老師的其它課程
《通向互聯(lián)網(wǎng)+的8大路標(biāo)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍》教學(xué)大綱一、課程簡(jiǎn)介《通向互聯(lián)網(wǎng)+的8大路標(biāo)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍》課程采取案例教學(xué)和項(xiàng)目演練教學(xué)方式,介紹互聯(lián)網(wǎng)+的概念與框架、通向互聯(lián)網(wǎng)+的八大路標(biāo)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)五字訣和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍。本課程采用教師講授、案例分析和項(xiàng)目演練相結(jié)合的方式,學(xué)時(shí)為12個(gè)課時(shí)(2天),力求建立一個(gè)良
講師:段積超詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15377
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14534
- 9文件簽收單 14177