《建設(shè)工程造價(jià)管理專(zhuān)項(xiàng)實(shí)務(wù)》1天
《建設(shè)工程造價(jià)管理專(zhuān)項(xiàng)實(shí)務(wù)》1天詳細(xì)內(nèi)容
《建設(shè)工程造價(jià)管理專(zhuān)項(xiàng)實(shí)務(wù)》1天
《建設(shè)工程造價(jià)管理專(zhuān)項(xiàng)實(shí)務(wù)》
【課程背景】
本課程擬站在施工單位的角度,分別從項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位的溝通、經(jīng)營(yíng)策劃、合同解讀級(jí)運(yùn)用、方案簽證洽商、結(jié)算級(jí)跟蹤審計(jì)等方面對(duì)施工單位的造價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)管理等可能存在合同潛在的糾紛、影響施工企業(yè)利潤(rùn)的角度進(jìn)行討論與分析,結(jié)合項(xiàng)目各階段經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例進(jìn)行討論與分析。
【課程收益】
1.掌握項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn);
2.理解設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)溝通理念和方法;
3.掌握施工單位的工程經(jīng)營(yíng)策劃技巧,了解可能存在的合同糾紛;
4. 從造價(jià)構(gòu)成的角度詳細(xì)對(duì)施工合同進(jìn)行解讀,并針對(duì)可能存在的糾紛運(yùn)用技巧;
5. 合同履行過(guò)程中存在的方案簽證洽商的編寫(xiě)技巧及糾紛的應(yīng)對(duì)技巧;
6. 掌握結(jié)算相關(guān)資料的收集整理及可能存在的糾紛要點(diǎn);
7. 掌握跟蹤審計(jì)的溝通技巧及糾紛的規(guī)避。
【課程對(duì)象】施工單位造價(jià)、管理等相關(guān)人員
【課程時(shí)間】1天【課程大綱】
第一部分 項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn)
一、大家來(lái)說(shuō)說(shuō)施工單位的利潤(rùn)從哪里來(lái)?
【思考問(wèn)題1】按正常的工程造價(jià)計(jì)算,一個(gè) 工程造價(jià)" 工程造價(jià)去掉必要材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、工人工資、管理人員的工資及必要的稅費(fèi),剩余的不會(huì)超過(guò)總造價(jià)的10%。而目前一般的工程投標(biāo)時(shí)均讓利10%左右。那么施工單位的利潤(rùn)到底是哪里來(lái)呢?
很多人說(shuō):靠加強(qiáng)管理?但實(shí)際情況是80%以上的工程管理會(huì)亂,材料、人工浪費(fèi)嚴(yán)重。
是靠偷工減料嗎?又有多個(gè)監(jiān)管部門(mén)(質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)、工程監(jiān)理)在監(jiān)管。
二、利潤(rùn)都去哪兒了?項(xiàng)目虧損原因和浪費(fèi)現(xiàn)象
1.工期
2.材料(鋼筋、混凝土、模板等)
3.機(jī)械設(shè)備
4.場(chǎng)地空間
5.現(xiàn)場(chǎng)簽證
6.意外事故
7.人事、管理(人事費(fèi)用、項(xiàng)目部管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、部門(mén)合作)
項(xiàng)目虧損的11大主觀原因
1.無(wú)成本控制目標(biāo)或干脆不執(zhí)行
2.材料、構(gòu)配件制度不全理(超額采購(gòu)、人為操縱價(jià)格、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、收發(fā)制度形同虛設(shè)、不按定額發(fā)料)
3.承包措施不配套
4.分包工程存在漏洞
5.嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題
6.施工設(shè)備利用率不高
7.施工安排不合理
8.安全事故較多
9.間接費(fèi)控制不力
10.財(cái)務(wù)管理混亂(沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)管理制度;資金管理混亂;債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)不準(zhǔn)確,結(jié)算不及時(shí);收入、成本的計(jì)算不準(zhǔn)確;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差)
11.合同管理混亂
三、施工單位提高利潤(rùn)的8大絕招
1、合理加大工程量,增加現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證
2、轉(zhuǎn)變簽發(fā)主體,提高簽證可信度
3、細(xì)化簽證內(nèi)容,固定簽證成果
4、利用施工單位設(shè)計(jì)的最佳機(jī)會(huì)
5、讓設(shè)計(jì)單位改變工法
6、增加高價(jià)值項(xiàng)目,減少低價(jià)值項(xiàng)目
7、變附加工作為強(qiáng)制要求
8、提高混凝土強(qiáng)度等級(jí),合理轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用
從合同角度對(duì)項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)進(jìn)行分析
討論問(wèn)題1 合同無(wú)效,實(shí)際施工人是否有權(quán)獲取企業(yè)間接費(fèi)
討論問(wèn)題2 建筑安裝工程費(fèi)的組成及實(shí)際施工人權(quán)利主張
討論問(wèn)題3 合同解除后,利益損失舉證責(zé)任
討論問(wèn)題4 合同價(jià)款中雖約定預(yù)備費(fèi),但預(yù)備費(fèi)并非當(dāng)然屬于承包人所有
第二部分 設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)溝通理念和方法
【舉例】施工單位出具的竣工圖設(shè)計(jì)院是否有義務(wù)配合?
【思考問(wèn)題2】BIM技術(shù)的引入是否會(huì)有效提高施工單位與設(shè)計(jì)單位的溝通與交流?
要點(diǎn):
(1)以某項(xiàng)目為例,介紹預(yù)算BIM在全過(guò)程預(yù)算數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用。
(2)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的維護(hù),并利用預(yù)算BIM數(shù)據(jù)的內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)用分析。
(3)施工BIM基于預(yù)算BIM創(chuàng)建完成后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況調(diào)整維護(hù)。
(4)BIM技術(shù)如何創(chuàng)造利潤(rùn)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
第三部分 經(jīng)營(yíng)策劃的重要性
討論問(wèn)題5 合同未對(duì)工程價(jià)款的計(jì)價(jià)方式明確約定,可以按照履行地市場(chǎng)價(jià)格確定
討論問(wèn)題6 承包人對(duì)計(jì)價(jià)方式可能導(dǎo)致的虧損風(fēng)險(xiǎn)在簽訂合同時(shí)應(yīng)已有預(yù)見(jiàn),是其自主作出的商業(yè)判斷,不得悔改
討論問(wèn)題7 合同履行期間,承發(fā)包雙方對(duì)人工費(fèi)等事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)可
討論問(wèn)題8 固定價(jià)合同,風(fēng)險(xiǎn)范圍外工程價(jià)款如何調(diào)整
第四部分 合同的解讀及運(yùn)用技巧(簽約合同價(jià)款)
第一節(jié) 分部分項(xiàng)工程費(fèi)
一、人工費(fèi)
討論問(wèn)題9 對(duì)于人工費(fèi)是否調(diào)差,應(yīng)尊重當(dāng)事人的約定
討論問(wèn)題10 承包人未按約定時(shí)間及程序向發(fā)包就人工費(fèi)調(diào)差進(jìn)行申請(qǐng),是否意味著喪失對(duì)人工費(fèi)調(diào)差權(quán)利的主張
討論問(wèn)題11 專(zhuān)用條款的約定與通用條款的約定沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先適用專(zhuān)門(mén)條款的約定
討論問(wèn)題12 合同約定的人工費(fèi)調(diào)整文件被發(fā)文機(jī)關(guān)修改,人工費(fèi)怎么計(jì)取
討論問(wèn)題13 網(wǎng)刊價(jià)存在綜合網(wǎng)刊價(jià)與市場(chǎng)網(wǎng)刊價(jià)之分,在合同約定同期網(wǎng)刊價(jià)的情況下,人工費(fèi)如何調(diào)整
二、材料、設(shè)備費(fèi)
討論問(wèn)題14 價(jià)格簽證單系承發(fā)包雙方的合意,不存在法律規(guī)定無(wú)效情形,應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)可
討論問(wèn)題15 定額中的材料價(jià)應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整,按照實(shí)際發(fā)生的材料價(jià)格計(jì)入工程造價(jià)是慣例
三、施工機(jī)具使用費(fèi)討論問(wèn)題16 施工機(jī)具使用費(fèi)的損失計(jì)算
四、企業(yè)管理費(fèi)
討論問(wèn)題17 實(shí)際施工人是否有權(quán)獲取企業(yè)管理費(fèi),以及獲取多少
討論問(wèn)題18 施工單位不具備相應(yīng)的施工資質(zhì),企業(yè)管理費(fèi)如何計(jì)取
五、利潤(rùn)
討論問(wèn)題19 施工合同無(wú)效,利潤(rùn)損失在承發(fā)包雙方之間如何分擔(dān)
討論問(wèn)題20 施工合同雖然無(wú)效,但在工程竣工驗(yàn)收合格的前提下,工程款應(yīng)當(dāng)包括利潤(rùn)在內(nèi)
討論問(wèn)題21 只有建設(shè)施工合同有效且承包工程已經(jīng)完成的情況下,施工方才有權(quán)要求支付利潤(rùn)
討論問(wèn)題22 無(wú)資質(zhì)的個(gè)人,只計(jì)取工程直接費(fèi)作為工程價(jià)款
六、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
討論問(wèn)題23 承發(fā)包雙方在施工合同中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍進(jìn)行了約定,在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不作調(diào)整
討論問(wèn)題24 投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí),當(dāng)采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求,充分考慮工程量變化、人工、材料、機(jī)具費(fèi)用上漲等風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 措施項(xiàng)目費(fèi)
一、安全文明施工費(fèi)
討論問(wèn)題25 安全文明施工費(fèi)如何計(jì)取屬于承發(fā)包雙方自行約定的范疇
討論問(wèn)題26 安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)等措施項(xiàng)目費(fèi)是否可以下浮
二、夜間施工增加費(fèi)
討論問(wèn)題27 夜間施工費(fèi)屬于可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用,由當(dāng)事人自由約定
三、冬雨季施工增加費(fèi)
討論問(wèn)題28 合同約定按定額結(jié)算工程款,冬雨季施工發(fā)生的措施費(fèi)是否按實(shí)結(jié)算
四、已完工程及設(shè)備的保護(hù)費(fèi)
討論問(wèn)題29 是否計(jì)取已完工程及設(shè)備保護(hù)措施費(fèi),取決于承發(fā)包雙方計(jì)價(jià)依據(jù)的約定
五、腳手架費(fèi)討論問(wèn)題30 總承包人在收取總承包服務(wù)費(fèi)、施工措施費(fèi)的情況下,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任
討論問(wèn)題31 發(fā)包人直接分包工程,分包工程逾期完工期間產(chǎn)生的腳手架費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)
六、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
討論問(wèn)題32 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,是用以證明工程量實(shí)際發(fā)生的證據(jù)材料
討論問(wèn)題33 對(duì)于固定價(jià)合同,承包人為工程項(xiàng)目施工所發(fā)生的措施費(fèi)不再另行計(jì)價(jià)
第三節(jié) 其他項(xiàng)目費(fèi)
一、總承包服務(wù)費(fèi)
討論問(wèn)題34 總承包服務(wù)費(fèi)的支付主體
討論問(wèn)題35 分包工程所致工期延誤,責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)
討論問(wèn)題36 配合費(fèi)是否屬于工程款的范疇
討論問(wèn)題37 總承包服務(wù)費(fèi)與總承包配合費(fèi)是什么關(guān)系
二、暫列金額
討論問(wèn)題38 固定價(jià)合同中,如有暫列金,應(yīng)當(dāng)予以明確
三、計(jì)日工
討論問(wèn)題39 計(jì)日工屬于合同外的零星工程,一般以簽證方式確定價(jià)款,也可通過(guò)造價(jià)鑒定形式確定價(jià)款
第四節(jié) 規(guī)費(fèi)
討論問(wèn)題40 規(guī)范繳納主體和計(jì)取依據(jù)
討論問(wèn)題41 規(guī)費(fèi)能否下浮
第五節(jié) 稅金
討論問(wèn)題42 甲供材,稅金誰(shuí)承擔(dān)
第五部分:方案簽證洽商及履約階段合同價(jià)款調(diào)整
一、法律法規(guī)變化
討論問(wèn)題43 承發(fā)包雙方未對(duì)建設(shè)主管部門(mén)發(fā)布的文件明確約定情況下,應(yīng)按文件規(guī)定執(zhí)行
討論問(wèn)題44 招標(biāo)范圍適用時(shí)效認(rèn)定
二、工程變更
討論問(wèn)題45 合同無(wú)效,且工程存在設(shè)計(jì)變更,工程價(jià)款如何結(jié)算
三、項(xiàng)目特征不符
討論問(wèn)題46 發(fā)包人是否就工程項(xiàng)目特征進(jìn)行描述,由誰(shuí)承擔(dān)舉證責(zé)任
討論問(wèn)題47 缺少項(xiàng)目特征描述,無(wú)法依據(jù)清單進(jìn)行工程款結(jié)算
四、工程量清單缺項(xiàng)討論問(wèn)題48 工程量清單與施工圖對(duì)比存在漏項(xiàng)漏量,責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)
五、工程量偏差
討論問(wèn)題49 招標(biāo)人(發(fā)包人)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)
六、計(jì)日工
討論問(wèn)題50 零星工程屬于合同外實(shí)施項(xiàng)目,以簽證形式確認(rèn)
七、物價(jià)變化討論問(wèn)題51 材料差價(jià)如何確定
討論問(wèn)題52 施工期間材料價(jià)格漲跌是否調(diào)整,主要取決于施工合同的約定
八、暫估價(jià)
討論問(wèn)題53 暫估價(jià)專(zhuān)業(yè)工程分包人逾期完工,發(fā)包人能否據(jù)此抗辯工程款的支付
九、趕工補(bǔ)償
討論問(wèn)題54 趕工費(fèi)的承擔(dān)主體
討論問(wèn)題55 承包人應(yīng)發(fā)包人要求趕工,產(chǎn)生的趕工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)
十、誤期賠償
討論問(wèn)題56 承包人未按約定工期竣工,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任
十一、索賠
討論問(wèn)題57 承包人應(yīng)按照合同約定提起索賠,否則將承擔(dān)敗訴的風(fēng)險(xiǎn)
十二、現(xiàn)場(chǎng)簽證
討論問(wèn)題58 監(jiān)理單位具有確認(rèn)增加施工項(xiàng)目等的職能,其在施工工程中具有特殊的地位
十三、暫列金額
討論問(wèn)題59 已簽約合同價(jià)中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用
第六部分 結(jié)算相關(guān)資料的收集整理要點(diǎn)
第一節(jié) 工程價(jià)款期中支付
一、預(yù)付款支付
討論問(wèn)題60 承包人未按合同約定向發(fā)包人提起逾期支付預(yù)付款損失,則喪失相應(yīng)的權(quán)利
討論問(wèn)題61 未按時(shí)支付預(yù)付款,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任
二、進(jìn)度款支付
討論問(wèn)題62 逾期支付進(jìn)度款,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任
第二節(jié) 竣工結(jié)算
一、以物抵債
討論問(wèn)題63 債的更改一般需有當(dāng)事人明確消滅舊債的合意,否則,當(dāng)事人于債務(wù)清償期屆滿后達(dá)成的以物抵債協(xié)議,性質(zhì)一般應(yīng)為新債清償
二、送審價(jià)條款
討論問(wèn)題64 承包人是否按約向發(fā)包人遞交了完整的竣工結(jié)算資料以及發(fā)包人是否在約定期限內(nèi)進(jìn)行審核回復(fù),是送審價(jià)得以確定的關(guān)鍵
討論問(wèn)題65 以“送審價(jià)”為準(zhǔn)結(jié)算工程款的運(yùn)用
第三節(jié) 合同解除工程價(jià)款結(jié)算
一、合同解除后工程款結(jié)算
討論問(wèn)題66 固定總價(jià)施工合同解除后,已完工程價(jià)款如何結(jié)算
討論問(wèn)題67 合同解除后工程款支付及違約責(zé)任的承擔(dān)
二、合同解除后損失賠償
討論問(wèn)題68 合同解除后,損失賠償如何確定
三、預(yù)期利益損失
討論問(wèn)題69 法院以鑒定報(bào)告為依據(jù),直接確認(rèn)承包人的可得利益
討論問(wèn)題70 投標(biāo)報(bào)價(jià)函中的利潤(rùn)率,能作為可得利益損失的計(jì)算依據(jù)
四、工程質(zhì)量舉證責(zé)任
討論問(wèn)題71 合同解除后,工程質(zhì)量舉證責(zé)任如何分配
討論問(wèn)題72 質(zhì)量問(wèn)題是抗辯還是反訴,取決于工程是否驗(yàn)收合格
第四節(jié) 合同無(wú)效工程價(jià)款結(jié)算
一、合同無(wú)效情形及工程價(jià)款如何結(jié)算
討論問(wèn)題73 施工合同無(wú)效,承發(fā)包雙方都有權(quán)利選擇參照合同約定結(jié)算工程價(jià)款
二、合同無(wú)效損失分擔(dān)
討論問(wèn)題74 當(dāng)事人按過(guò)錯(cuò)程度分擔(dān)因合同無(wú)效所造成的損失
討論問(wèn)題75 根據(jù)雙方過(guò)錯(cuò)、施工進(jìn)度等具體情形,平衡雙方利益,法院居中自由裁量各方應(yīng)承擔(dān)的損失
討論問(wèn)題76 規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和管理費(fèi)作為損失,根據(jù)過(guò)錯(cuò)程度在承發(fā)包雙方之間分擔(dān)
三、竣工驗(yàn)收是否為支付工程款的前提
討論問(wèn)題77 標(biāo)的物因違法不可能竣工驗(yàn)收時(shí),發(fā)包人不能以竣工作為支付工程款的前提予以抗辯拒付工程款
第六部分 跟蹤審計(jì)的溝通技巧
討論問(wèn)題78 只有合同明確約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù),才能將審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)
討論問(wèn)題79 審計(jì)計(jì)價(jià)依據(jù)與合同約定不符,審計(jì)結(jié)論不得作為工程款結(jié)算依據(jù)
劉迅老師的其它課程
工程款催收攻略與項(xiàng)目經(jīng)理全面能力再提升課程背景:活難攬,活難干,錢(qián)難要,已成為現(xiàn)在工程實(shí)際現(xiàn)狀,如何破解矛盾,特別是工程干完了,如何催要工程款,成為很多施工單位一個(gè)頭疼問(wèn)題本課程從甲方拖欠工程款各種原因和現(xiàn)象說(shuō)起,結(jié)合相關(guān)案例,深入剖析工程款拖欠的表象與內(nèi)在實(shí)際原因,并有針對(duì)性講解催要工程款的各種技巧與思路,結(jié)合合同,民法典,合同法,最高法相關(guān)解釋?zhuān)尨蠹覍?duì)
講師:劉迅詳情
《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》 02.03
《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》【課程背景】本課程根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理的特點(diǎn),結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(有關(guān)項(xiàng)目資源管理的相關(guān)章節(jié)進(jìn)行編寫(xiě)。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容和程序、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)槭設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理等。理論聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容豐富實(shí)用,具有很強(qiáng)的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項(xiàng)目資源管理,以便大家能在項(xiàng)目管理中
講師:劉迅詳情
智能建造工程技術(shù)應(yīng)用 08.21
智能建造工程技術(shù)應(yīng)用【課程大綱】以土木工程專(zhuān)業(yè)為主線,介紹智慧建造基本知識(shí),包含以下幾個(gè)方面:概述、智慧工地應(yīng)用、智能建造與BIM技術(shù)應(yīng)用、智能建造與GIS技術(shù)應(yīng)用、智能建造與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)技術(shù)應(yīng)用、智能建造與裝配式建筑技術(shù)應(yīng)用、智能建造與智能設(shè)備技術(shù)應(yīng)用、智能建造與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。一、概述(1)智能建造背景(2)智能建造概念(3)智能建造概況(4)智能建造特點(diǎn)
講師:劉迅詳情
住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀一、《示范文本》的出臺(tái)和編寫(xiě)背景二、《示范文本》核心亮點(diǎn)內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設(shè)計(jì)采購(gòu)施工相融合的理念,同時(shí)考慮到各階段工作的特點(diǎn)2.明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任承擔(dān)3.引入了“工程師”概念,并明確其管理職權(quán)4.雙方風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任分擔(dān)更為平衡對(duì)等5.對(duì)聯(lián)合體和分包的相關(guān)條款進(jìn)行完善和細(xì)化6.完善多級(jí)爭(zhēng)議解
講師:劉迅詳情
裝配式建筑(三課題) 08.21
主題:裝配式建筑整體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、施工一體化的造價(jià)組成與管控,裝配式工程總承包項(xiàng)目管理全流程BIM技術(shù)與造價(jià)的應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容0引言裝配式建筑是什么?怎么生產(chǎn)、施工?成本造價(jià)如何?(一)政策解讀(二)裝配式建筑全流程整體設(shè)計(jì)方法創(chuàng)新與應(yīng)用1、裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)與建筑平面設(shè)計(jì)、建筑集成設(shè)計(jì)、建筑外圍護(hù)設(shè)計(jì)、內(nèi)裝設(shè)計(jì)、設(shè)備管線設(shè)計(jì);2、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、裝配式混凝
講師:劉迅詳情
裝配式建筑政策解讀、裝配式管理等 08.21
《裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過(guò)程管理》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的過(guò)渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)者都要進(jìn)行知識(shí)更新,不僅要掌握裝配式建筑的知識(shí)和技能,還應(yīng)當(dāng)形成面向未來(lái)的創(chuàng)新意識(shí)與能力。因此
講師:劉迅詳情
裝飾裝修工程造價(jià) 08.21
裝飾裝修工程造價(jià)【課程介紹】:學(xué)習(xí)全過(guò)程造價(jià)管理的內(nèi)容、思路及方法,全面解析造價(jià)管理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)完善理論體系,提升技能水平,學(xué)習(xí)如何將全面的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)化的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,真實(shí)案例分享,包括招投標(biāo)案例、合同管理案例、結(jié)算管理案例。第一章裝飾裝修工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)1.裝飾裝修工程概述(1)裝飾裝修工程的概念(2)裝飾裝修工程的類(lèi)別2.工程基本建設(shè)
講師:劉迅詳情
招標(biāo)咨詢:針對(duì)抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式,每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何克服。國(guó)家出臺(tái)的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術(shù)層面,對(duì)EPC計(jì)價(jià)的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺(tái)的《工程總承包(EPC)計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)》給出了EPC計(jì)價(jià)的總體思路和整體框架,但細(xì)化的、可操作的具體計(jì)價(jià)措施和方法仍有待于進(jìn)一步探索和完善
講師:劉迅詳情
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景:《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建
講師:劉迅詳情
招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)簽約以及法律責(zé)任等七個(gè)方面,通過(guò)典型問(wèn)題、實(shí)戰(zhàn)案例,梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。視與授課公司交流后確定側(cè)重點(diǎn)。第一章綜合1.什么是招標(biāo)投標(biāo)?2.招標(biāo)投標(biāo)交易方式有哪些特點(diǎn)和優(yōu)越性?3.國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)有哪些主要的法律規(guī)定?4.招標(biāo)人自愿選擇招標(biāo)的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目,是否
講師:劉迅詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15440
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15377
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15098
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14534
- 9文件簽收單 14177