“世界 500 強(qiáng)通用安全管理工具”

  培訓(xùn)講師：祁有紅

講師背景：
【祁有紅介紹】祁有紅現(xiàn)任中國科學(xué)院研究生院MBA企業(yè)導(dǎo)師原北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員四川大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心研究員眾師教育/企業(yè)管理出版社培訓(xùn)師中油管道等多家企業(yè)咨詢顧問【學(xué)術(shù)成就】祁有紅參與處理過多起事故，親身遭受過事故傷害，是學(xué)術(shù) 詳細(xì)>>

祁有紅
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“世界 500 強(qiáng)通用安全管理工具”詳細(xì)內(nèi)容

“世界 500 強(qiáng)通用安全管理工具”

訓(xùn)練課程： “世界 500 強(qiáng)通用安全管理工具”
模塊一：《第一管理》理念宣導(dǎo)
（用一節(jié)課時間宣講《第一管理》內(nèi)容，隨后，進(jìn)行《安全精細(xì)化管理——世界 500 強(qiáng)安全管理精要》一書實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練）
模塊二：完整性管理
——改進(jìn)我們的管理體系
模塊三：變動性管理 ——安全經(jīng)驗(yàn)分享 向事件學(xué)習(xí)
模塊四：現(xiàn)場安全審核
——安全檢查 OTC 深耕（五步追究法）
模塊五：工藝安全管理
——本安梯次圖的運(yùn)用 現(xiàn)場改善 防呆法
模塊六：能源控制程序
——鎖定加標(biāo)
模塊七：行為安全管理
——SOP 手順書
模塊八：全面安全文化
課程時長：2-3 天。
適合對象：專兼職安全管理人員、生產(chǎn)運(yùn)營部門人員、各級負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮的領(lǐng)導(dǎo)。
【選課建議】
其一，針對不同聽課對象，選取不同的課程。聽課對象在企業(yè)所處管理層次不同，聽課 需求不同；經(jīng)歷和文化層次不同，接受能力也會不同。分層次培訓(xùn)遠(yuǎn)比各個層次人員集中培 訓(xùn)的“一鍋煮”效果要好。 其二，提升企業(yè)安全管理水平，應(yīng)優(yōu)先提高各級管理者素質(zhì)。對眾多企業(yè)來說，迫切需 要增強(qiáng)各級管理者對本質(zhì)安全管理內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化崗位員工的安全意識， 才能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，收到整體推進(jìn)之效。
建議：
- 8 -
方案一：兩天時間，第一天，組織企業(yè)高管、中層管理干部參加《本質(zhì)安全管理》培訓(xùn)； 第二天，組織基層干部、班組長層參加《安全永遠(yuǎn)第一》培訓(xùn)。各級領(lǐng)導(dǎo)對本質(zhì)安全管理內(nèi) 在規(guī)律、基本方法理解消化運(yùn)用到工作中后，再組織崗位員工參加《生命第一：塑造本質(zhì)安 全型員工》培訓(xùn)。
方案二：用兩天時間，組織崗位員工參加《生命第一：塑造本質(zhì)安全型員工》培訓(xùn)。
【各界評價】
《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則》，它必將對我國安全文化建設(shè)起到積極的推動 作用。 ——國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局新聞發(fā)言人 黃毅 祁老師講的內(nèi)容，正是我們香港職業(yè)安全界正在做或者將要做的事情。 ——香港政府勞 工處原總職業(yè)安全主任 彭國林 各單位在課后要將祁老師上課中提到的問題，列入各自的整改計劃，運(yùn)用課堂上學(xué)到的 方法，限期整改。對課堂上展示的圖片，張貼到各單位醒目位置，舉一反三，查找問題，全 面做好安全工作。 ——亞洲最大乳酸企業(yè)金丹公司副總經(jīng) 理 石從亮
【課程安排】
1.全天課程上午、下午各 3 個小時，課間休息 15 分鐘。
2.根據(jù)培訓(xùn)性質(zhì)、學(xué)員構(gòu)成等情況，課程內(nèi)容、時間會做 出調(diào)整。

 

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“本質(zhì)安全管理”本課程精選了暢銷書《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則》和專著《安全精細(xì)化管理——世界500強(qiáng)安全管理精要》、《生命第一：員工安全意識手冊》的精華，結(jié)合祁有紅老師長期為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的心得體會，向企業(yè)的各級管理者傾情奉獻(xiàn)。開場：安全從常識講起一、本質(zhì)安全工具：本安梯次圖規(guī)律1：物的安全狀態(tài)靠工程規(guī)律2：人的安全行為靠程序規(guī)律3：安全管理，管

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課程大綱：一、安全意愿部分　　1.安全意愿：進(jìn)入安全管理視野　　2.影子效益：誰是安全大受益者？　　3.王成太現(xiàn)象：丟臉和丟命，誰的損失大？　　4.葛麥斯式安全法則：安全管理是嚴(yán)肅的愛　　5.生命體驗(yàn)：學(xué)會安全，活著就好　　6.互聯(lián)互保：從“三不傷害”到“四不傷害”　　討論：假如你是事故受害者　　二、安全執(zhí)行力部分　　1.墨菲定律：美國空軍工程師開了個國際玩

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