《加強企業(yè)黨建和黨員管理 發(fā)揮黨建引領業(yè)務工作》

  培訓講師:榮凱峰

講師背景:
榮凱峰老師——黨史黨建培訓專家曾任格林美公司(中國民企500強企業(yè))副總經(jīng)理、黨委辦主任、機關(guān)支部書記、宣傳辦主任曾任荊州市人民政府“五城同創(chuàng)辦”綜合辦主任全國二十大黨代表候選人、建黨百周年湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員管理學博士長江大學特聘黨政講師【 詳細>>

榮凱峰
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《加強企業(yè)黨建和黨員管理 發(fā)揮黨建引領業(yè)務工作》詳細內(nèi)容

《加強企業(yè)黨建和黨員管理 發(fā)揮黨建引領業(yè)務工作》

《加強企業(yè)黨建和黨員管理 發(fā)揮黨建引領業(yè)務工作》
主講:榮凱峰博士
【課程背景】
進一步加強新時代企業(yè)黨建工作,是建設一個堅強有力的領導班子和提升業(yè)務工作能力的關(guān)鍵。目前企事業(yè)單位內(nèi)部的黨組織,在黨組織建設和黨員管理方面,都或多或少存在著組織制度建設方面和創(chuàng)新發(fā)展方面的問題,主要原因在于對黨組織制度運用和對黨員教育管理方面跟不上時代要求,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出,黨組織對內(nèi)對外的整體影響力不夠強,從而導致企業(yè)在業(yè)務工作創(chuàng)新發(fā)展中始終缺少更有力的支撐和動,進而讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力存在了缺失與不足。通過此課程,解決企業(yè)黨建工作痛點問題或黨建和經(jīng)營兩張皮的問題,真正發(fā)揮黨對業(yè)務工作的引領作用。
【課程收益】
掌握企業(yè)內(nèi)部黨的組織建設應遵循的原則要求
掌握用黨建引領業(yè)務發(fā)展的基本方式方法
掌握指導基層黨組織建設與管理的重要措施
掌握黨員隊伍建設與管理需要重點把握的重點環(huán)節(jié)
【課程特色】獨具特色,區(qū)別于傳統(tǒng)的黨課及授課者形象,理論功底深厚,思想性強,讓人耳目一新;邏輯清晰,淺顯易懂,易學并做到知行合一。
【課程對象】政企事業(yè)單位黨委書記、黨支部書記、黨委成員、黨務工作者
【課程時長】6小時/天
【課程大綱】
第一部分:基層黨建實務
一、對基層黨組織的充分認識是做好基層工作的前提和基礎
(一)什么是基層黨組織
(二)為什么要強調(diào)基層黨組織建設
(三)基層黨建組織力不足的八個問題:
政治功能“淡化”
隊伍建設“軟化”
黨員角色“虛化”
支部作用“弱化”
制度落實“形式化”
工作基礎“薄弱化”
黨建創(chuàng)新“碎片化”
問責機制“缺失化”
(四)當前基層黨組織建設面臨的時代背景
從嚴治黨成效卓著
制度體系日益完善
國內(nèi)改革不斷深化
國際形勢更加復雜
二、新時期基層黨的建設有哪些關(guān)鍵點?
(一)遵循《黨章》,貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》
(二)以政治建設為統(tǒng)領,調(diào)動黨員的積極性主動性創(chuàng)造性
(三)發(fā)揮好黨支部書記的帶頭作用
(四)新時代特色黨組織創(chuàng)建的“三個誤區(qū)”
建務虛不務實、沒事找事的思想誤區(qū)
黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的思維誤區(qū)
勿將生產(chǎn)經(jīng)營與黨組織活動割裂開來:人才建設、發(fā)展戰(zhàn)略、文化建設、工會建設、重大經(jīng)營活動等。
黨群文化活動呈娛樂化趨勢的認識誤區(qū)
三、基層黨組織建設的基本職責和工作方法
(一)基層黨組織建設的基本職責
(二)基層黨組織建設的工作方法
創(chuàng)新思維,搭建有效交流平臺
關(guān)注重點,善于與關(guān)鍵性“群體”結(jié)盟
健全制度,以機制推動基層黨組織的良性運行
親情服務,學會創(chuàng)造性地使用群眾工作的科學工具
四、基層黨組織緊密圍繞企業(yè)發(fā)展抓好黨建
(一)實施基層黨建‘六化’工程
(二)創(chuàng)建“黨建+”特色黨組織的“七個一工程”
一室(黨員活動室)
一廳(榮譽參觀廳)
一廊(辦公室走廊)
一號(企業(yè)公眾號)
一網(wǎng)(企業(yè)官方網(wǎng))
一刊(企業(yè)內(nèi)刊報)
一隱(隱性教育方式)
(三)完成黨務工作五項突破
(四)如何讓企業(yè)文化落地生根
(五)探索和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作新路子
(六)完善基層黨組織建設制度,促進黨建工作與行政業(yè)務有機融合
(七)抓好黨員素質(zhì)建設,構(gòu)建長效機制
建設基層學習型黨組織
建設基層創(chuàng)新型黨組織
建設基層服務型黨組織
六、筑牢黨員干部思想防線,打造廉潔管理隊伍
1、強化反腐倡廉思想意識
2、增強干部思想道德修煉
3、提升干部的“道德領導力”4、從嚴治企,加強廉政風險防控
第二部分如何當好黨支部書記
一、 黨支部的設置與支部書記選舉
黨支部設置的流程與換屆黨支部書記的產(chǎn)生與任期
建立黨支部的原則
黨的基層組織的設置
(將支部建在車間、將黨小組設置在班組等)
(一)黨支部的基本任務
1.宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策
2.組織黨員學習
3.對黨員進行教育、管理、監(jiān)督和服務
4.密切聯(lián)系群眾,做好群眾工作
5.發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀人才
6.監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國家法律法規(guī)
7.加強對黨員干部監(jiān)督
8.按照規(guī)定,向黨員、群眾通報黨的工作情況,公開黨內(nèi)有關(guān)事務
(二)黨支部書記的基本職責
1.負責召集支部委員會和支部大會,結(jié)合本單位的實際情況,認真?zhèn)鬟_貫徹執(zhí)行上級的決議、指示;緊緊圍繞本單位的本職工作研究安排支部工作,將黨支部工作中的重大問題及時提交支委會和支部大會討論決定
2.認真搞好黨支部的自身建設,了解掌握黨員的思想、工作和學習情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,做好經(jīng)常性的思想政治工作
3.組織檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中的問題和反應,按時向支委會、黨員大會和上級黨組織報告工作
4.經(jīng)常與支部委員和同級行政負責人保持密切聯(lián)系,交流情況,相互配合,支持他們的工作,協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團、婦的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性
5.抓好支委會的學習,按時召開支委生活會,加強團結(jié),搞好一班人的自身建設,充分發(fā)揮支委會的集體領導作用
二、黨支部書記應具備的素質(zhì)
(一)政治素質(zhì)
1.要有堅定的政治信念,堅持正確的政治方向
2.要有堅定的政治立場,善于從政治的高度認識和處理問題
3.要有高度的組織紀律性,模范的遵守黨的紀律
4.要有較高的政治理論水平。理論上的成熟,是政治上成熟的基礎
(二)思想素質(zhì)
1.解放思想,實事求是,與時俱進,一切從實際出發(fā),善于開拓前進,具有唯物辯證的思想方法和工作方法
2.開拓進取,勇于創(chuàng)新,黨建工作創(chuàng)新“六個三”
抓思想“三主動”
抓人員“三關(guān)心”
抓問題“三細”
查隱患“三不少”
聚團隊“三必談”
造團隊“三提高”
3.密切聯(lián)系群眾,堅持群眾路線
4.扎實的民主作風
5.有高尚的道德情操和道德品質(zhì)
(三)業(yè)務素質(zhì)
1.掌握扎實的基本理論知識
2.精通黨務工作的業(yè)務知識
3.了解廣泛的相關(guān)輔助知識
(四)能力素質(zhì)
1.分析判斷能力
2.組織協(xié)調(diào)能力
3.說服引導能力
4.行業(yè)業(yè)務能力
第三部分學習黨務知識,根據(jù)黨章開展工作
一、組織“三會一課”
1.支部黨員大會基本流程
2.支部委員會基本流程
3.黨小組會的基本流程
二、組織民主生活會
1.參加人員
2.重要作用
3.主要方式
三、黨員目標管理
1.基本目標
講政治、有信念
講規(guī)矩、有紀律
講道德、有品行
講奉獻、有作為
四、開展“黨員活動日”活動
1.重要作用
2.組織形式
五、黨員聯(lián)系群眾
1.黨員聯(lián)系服務群眾的主要內(nèi)容
尊重和維護群眾的合法利益
聽取和反映群眾的意見
幫助群眾解決實際困難
虛心向群眾學習
做好群眾的思想政治工作
2.黨員聯(lián)系服務群眾的方法
案例:某集團開展的1名黨員幫扶聯(lián)系10名群眾職員的活動,相關(guān)工作受到上級組織部門表揚與肯定
第四部分創(chuàng)新黨建特色和領導力
一、新時代黨建工作缺乏“特色” 的五大癥結(jié)
(1)思想認識不到位(形而上學,雷聲大,雨點小)
(2)工作機制不完善(缺乏責任,重材料,輕落實)
(3)工作內(nèi)容不豐富(走走看看,開開會、聽聽課)
(4)黨內(nèi)監(jiān)督不健全(制度缺位,不自覺、不主動)
(5)工作保障不得力(缺人少錢,工作虛、材料多)
二、創(chuàng)新黨建的領導力
指導思想的與時俱進
綱領明確組織的未來目標
組織是實現(xiàn)路線的保證
干部是組織建設的關(guān)鍵
領導是引領發(fā)展的核心
加強紀律性革命無不勝
創(chuàng)新永葆黨的生命力
全面增強執(zhí)政本領
三、指導黨員隊伍建設與管理的二種方式方法
1、對“心”的重視
給人信心
給人快樂
給人希望
給人溫暖
2、靈活的管理方式
管理適度
標準:可操作性、動態(tài)性與靈活性
分工明確
企業(yè)黨組織是一個有機體人力資源和智力資源要匹配。案例:不拉馬的士兵
任務到位
宏觀調(diào)控

 

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