《新會計準(zhǔn)則實務(wù)運用》課綱2天課程

  培訓(xùn)講師:范來生

講師背景:
范來生——財稅實戰(zhàn)專家★高級會計師★高級注冊稅務(wù)籌劃師★注冊會計師★稅務(wù)師★無錫市“兩新”組織高級黨務(wù)工作者★榮獲-劍橋大學(xué)國際考試委員會商務(wù)管理證書★中國企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)軍人才職業(yè)履歷1982年7月-1993年陜西省麟游縣供銷合作社聯(lián)合社及 詳細(xì)>>

范來生
    課程咨詢電話:

《新會計準(zhǔn)則實務(wù)運用》課綱2天課程詳細(xì)內(nèi)容

《新會計準(zhǔn)則實務(wù)運用》課綱2天課程


《新會計準(zhǔn)則實務(wù)運用》
【課程大綱】
第一部分:《新收入準(zhǔn)則》實務(wù)運用
新收入準(zhǔn)則出臺的背景
上市公司新準(zhǔn)則執(zhí)行情況反饋
  通過2021年1季度幾家上市公司預(yù)告修正公告來闡述準(zhǔn)確把握運用新收入準(zhǔn)則的重要性。
新收入準(zhǔn)則的五步法模型框架五步法模型的初步應(yīng)用
合同相關(guān)“新概念”
1、“合同負(fù)債”與“預(yù)收賬款”比較
2、“合同資產(chǎn)”與“應(yīng)收賬款”比較
3、合同履約成本
4、合同取得成本
5、與合同成本有關(guān)的資產(chǎn)的后續(xù)計量問題
六、客戶合同及履約義務(wù)的識別
(一)、識別客戶合同的難點突破
合同的識別
合同的變更
(二)、識別履約義務(wù)的關(guān)鍵因素--兩步法模型
七、收入確認(rèn)“新標(biāo)準(zhǔn)”
1、取得相關(guān)商品(或服務(wù))控制權(quán)的判斷
2、在某一時點確認(rèn)收入
3、在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù)情形下收入確認(rèn)條件
4、履約進(jìn)度的確定
(1)、產(chǎn)出法
(2)、投入法
八、收入計量“新變化”
(一)確定交易價格
1、基本原則
2、可變對價
3、重大的融資成分
4、非現(xiàn)金對價
5、應(yīng)付客戶對價
(二)將交易價格分配至單項履約義務(wù)
1、市場調(diào)整法
2、成本加成法
3、余值法
九、交易特殊交易處理“更細(xì)化”
(一)附有銷售退回條款的銷售
(二)附有質(zhì)量保證條款的銷售
(三)區(qū)分主要責(zé)任人和代理人-總額法與凈額法
(四)客戶有額外選擇權(quán)的銷售業(yè)務(wù)
(五)涉及知識產(chǎn)權(quán)許可的銷售業(yè)務(wù)
(六)售后回購銷售業(yè)務(wù)處理
(七)客戶有未行使合同權(quán)利的銷售業(yè)務(wù)處理
(八)無需退回的初始費
十、銜接規(guī)定
十一、新收入準(zhǔn)則適用的企業(yè)應(yīng)對方案
合同管理
信息系統(tǒng)改造
對稅會差異的考慮
增強(qiáng)業(yè)財融合,促進(jìn)企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)模式
對收入的影響預(yù)先研判并積極應(yīng)對
第二部分:《新租賃準(zhǔn)則》實務(wù)運用
一、原《租賃》準(zhǔn)則的缺陷
二、新《租賃》準(zhǔn)則的出臺背景及影響
1、出臺的原因
2、執(zhí)行的時間軸
3、對承租人的影響
三、新舊《租賃》準(zhǔn)則差異
1、完善租賃的定義,增加了租賃識別、分拆、合并 等內(nèi)容。
2、引入資產(chǎn)使用權(quán)“控制”概念。
3、取消承租人經(jīng)營租賃和融資租賃的分類,統(tǒng)一按照融資租賃方法進(jìn)行處理。
四、租賃的識別、分拆與合并
(一)、租賃的識別
1、是否存在一項已識別資產(chǎn)
2、是否具有控制已識別資產(chǎn)使用的權(quán)利
(二)、租賃的分拆
(三)、租賃的合并
五、新《租賃》準(zhǔn)則下承租人的會計處理
1、單一模型的會計處理
①初始確認(rèn)與計量
②后續(xù)計量
③租賃合同變更的會計處理
④ 新租賃準(zhǔn)則—會計處理
⑤新準(zhǔn)則對承租人的列報和披露要求
2、通過二個案例加深其全租賃期的會計處理
六、新《租賃》準(zhǔn)則下出租人的會計處理
1、仍然區(qū)分融資租賃與經(jīng)營租賃
2、出租人在經(jīng)營租賃下與承租人會計處理方法不一致分析
七、銜接規(guī)定
第三部分:《金融工具確認(rèn)與計量準(zhǔn)則》實務(wù)運用
一、新準(zhǔn)則出臺背景
1、舊準(zhǔn)則與我國金融工具實務(wù)存在一定脫節(jié)
2、與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則趨同的需要
二、《金融工具確認(rèn)和計量》主要變化
(一)、金融資產(chǎn)分類由“四分類”改為“三分類”
1、以攤余成本計量的金融資產(chǎn)
2、以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金額資產(chǎn)
3、以公允價值 計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)
(二)金融資產(chǎn)減值會計由“已發(fā)生損失法”改為“預(yù)期信用損失法”
三、金融資產(chǎn)的會計處理變化
(一)、非交易性權(quán)益工具投資的會計處理調(diào)整
案例1:以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的非交易性權(quán)益工具
(二)、以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的債權(quán)投資的會計處理(案例2)
四、新金融工具準(zhǔn)則的影響及應(yīng)對
(一)“兩張表”受資本市場波動的影響加大,權(quán)益性投資與分類要慎重
(二)減少利潤操縱
(三)或許增加操縱利潤的空間
(四)加強(qiáng)梳理審視業(yè)務(wù)模式
第四部分:《政府補(bǔ)助準(zhǔn)則》實務(wù)運用
一、主要修訂條款
1、政府補(bǔ)助特征
2、政府補(bǔ)助分類
(1)、與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助
(2)、與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助
3、政府補(bǔ)助的會計處理方法
(1)、 總額法
(2)、 凈額法
二、與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助
1、總額法下的會計處理(結(jié)合案例)
2、凈額法下的會計處理(結(jié)合案例)
三、與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助
1、總額法下的會計處理(結(jié)合案例)
2、凈額法下的會計處理(結(jié)合案例)
四、政府補(bǔ)助退回的處理
1、處理原則
2、總額法下的會計處理(結(jié)合案例)
3、凈額法下的會計處理(結(jié)合案例)
五、稅會差異的處理

 

范來生老師的其它課程

資本交易中個稅分析【課程背景】:2021年10月15日《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平主席關(guān)于《扎實推進(jìn)共同富裕》的重要文章中,習(xí)主席對于通過稅收工具促進(jìn)共同富裕的目標(biāo)有非常重要的表述和要求。其中,在文章第四點明確提到了要加強(qiáng)對高收入的規(guī)范和調(diào)節(jié),重點提及了要通過完善個人所得稅制度來合理調(diào)節(jié)過高收入……隨著個人所得稅政策改革逐步深入、企業(yè)實名辦稅、全球CRS準(zhǔn)則實施、

 講師:范來生詳情


《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》【課程背景】?原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?其中財務(wù)管理尤為重要,財務(wù)管理涉及到企業(yè)的方方面面,只有齊抓共管才能提升財務(wù)管理水平,而往往非財務(wù)管理者缺乏財務(wù)管理知識,過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)有了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力??此外在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使

 講師:范來生詳情


《高新技術(shù)企業(yè)最新稅前扣除政策盤點與風(fēng)險防范》【課程大綱】一、新政運用—高新技術(shù)企業(yè)及研發(fā)費用加計扣除新政運用1、研發(fā)費用加計扣除作為制度性安排的實務(wù)運用“研發(fā)費用加計扣除”稅收優(yōu)惠政策演進(jìn)“研發(fā)費用加計扣除”實務(wù)運用“研發(fā)費用加計扣除”實務(wù)運用要點本小節(jié)回顧及思考題2、企業(yè)享受研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠更快捷更便利1、國家稅務(wù)總局公告2021年第28號要點時間更

 講師:范來生詳情


四招讓你實現(xiàn)稅務(wù)合規(guī)降負(fù)【課程大綱】問題導(dǎo)入在“以數(shù)治稅”的時代下,如何實現(xiàn)合規(guī)降低企業(yè)稅負(fù)呢?案例小結(jié)--思考題思考題:如何降低企業(yè)稅負(fù)的呢?答案:拆功能設(shè)公司選地址定價格一、拆功能——改變交易結(jié)構(gòu)1.1部分稅種征收環(huán)節(jié)的差異1.2納稅人身份不同稅負(fù)差異1.3地區(qū)間稅收優(yōu)惠政策差異本節(jié)小結(jié)--思考題二、設(shè)公司——改在哪個環(huán)節(jié)2.1后勤管理-小微企業(yè)2.2倉

 講師:范來生詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有