未來組織變革平衡系統(tǒng)
未來組織變革平衡系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
未來組織變革平衡系統(tǒng)
2020 未來組織變革平衡系統(tǒng) 工作坊
(變革系統(tǒng)思維+變革實(shí)戰(zhàn)管理)
(原創(chuàng)品牌版權(quán)課程)
培訓(xùn)目的:1、 管理人員學(xué)會如何擁有系統(tǒng)性思維,應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)與變革2、??全面提高管理人員的格局與戰(zhàn)略高度3、 突破思維的局限,用客戶思維來溝通,用銷售思維來工作,用全局意識來管理4、 升級戰(zhàn)略思維與云端思維,站在更高一個層級與角度來思考問題5、 建立雙贏思維,提升跨部門團(tuán)隊協(xié)作力與溝通力
拓展內(nèi)部客戶服務(wù)意識,提升橫向跨部門思維
建立全面管理、溝通與領(lǐng)導(dǎo)力智慧平衡思維系統(tǒng),學(xué)會透過表相看實(shí)相
提升商業(yè)洞察力,了解成功商業(yè)背后的潛在邏輯
第一階段 變革思維進(jìn)化
-2767330251460課程大綱:
3300730231775第一模塊 未來組織變革思維拓展
2099945190500【六合思維:突破思維的局限】
平衡思維與系統(tǒng)思維
思維格局的再建
道術(shù)器心法勢
六合思維再造(上下左右前后)
高度深度廣度角度的思維再建
練習(xí):如何發(fā)現(xiàn)深層次問題(升維)
3999865238125第二模塊 未來組織變革思維升級
一、升級你的云端思維
1943100723901、學(xué)會看“天”做事
2、角色思維:你是誰你在哪
3、戰(zhàn)略思維:戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)
4、利他思維:舍得成就他人
4000500104775二、升級你的未來思維
1、VUCA時代的2085975132080特質(zhì)
2、變革思維
3、趨勢思維
4、共生思維
4000500190500升級你的業(yè)務(wù)思維
聚焦思維 (精度)
聚焦思維四象限
爆品思維 (精度) 你的價值 = (新體驗(yàn) - 舊體驗(yàn)) - 替換成本
迭代思維 (頻度)
升級你的內(nèi)部(=外部)客戶思維
把跨部門人員當(dāng)成你的內(nèi)部顧客
用客戶思維來溝通(內(nèi)部橫向跨部門思維=外部客戶服務(wù)思維)
1605915114300表態(tài)度
勤關(guān)心
主動性
同理心
案例分析
用同理思維(角色轉(zhuǎn)換)來工作
1)雙贏思維
何為雙贏
沖突管理
359410066675雙贏策略
練習(xí)(案例)
2)團(tuán)隊協(xié)作
開拓力
304800076200發(fā)動力
核心引擎(可替換的智慧引擎)
1、變更組織發(fā)展的核心引擎:商業(yè)洞察力
1)商業(yè)閉環(huán)
2)增強(qiáng)loop
3)調(diào)節(jié)loop
4) 滯后效應(yīng)
473392595252、變革組織溝通的核心引擎:溝通智慧系統(tǒng)
1)時間
2)空間
3)溫度
4)濕度
5)頻率
6)節(jié)奏...
19177031750一、高度:生發(fā)組織變革愿景
1、組織變革的類型
2、生發(fā)愿景&組織認(rèn)同的三個核心(讓組織知道往哪里變革)
1)看得見
2)都想要
3)做得到
3、實(shí)戰(zhàn)落地共通愿景(組織愿意追隨你去干)
1)簡明扼要
2)形象表達(dá)
3)多種媒介
4)重復(fù)重復(fù)
5)身體力行
6)解釋差異
7)表達(dá)傾聽
二、廣度:引領(lǐng)組織變革
1、組織變革之開拓力
1)為了大家
2)邁出第一步
2、組織變革之帶動力
1)持有共同目標(biāo)
2)一同出發(fā)
三、深度:潛心溝通
1、分析現(xiàn)狀
2、選擇影響行為
3、優(yōu)先排序
4、補(bǔ)救策略
四、粘度:共生組織進(jìn)化
1、共生信仰
2、無邊界組織打造
3、技術(shù)整合
4、用戶主義
172720201930第三階段 組織變革企業(yè)落地咨詢輔導(dǎo)+方案執(zhí)行
(略)
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2019版變革領(lǐng)導(dǎo)力(1天版)一、變革蓄勢待發(fā):領(lǐng)導(dǎo)力說到底是什么?1.領(lǐng)導(dǎo)者思維結(jié)構(gòu)的調(diào)整2.領(lǐng)導(dǎo)力是一種勢能3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別是什么?案例分析:馬云的追隨者案例分析:汶川地震后的領(lǐng)導(dǎo)4.領(lǐng)導(dǎo)力的核心與特質(zhì)是什么案例分析:海底撈背后的商業(yè)邏輯5.哪種人最具有領(lǐng)導(dǎo)力二、變革無處不在:這個世界唯一不變的就是變化本身1、變化是一種趨勢2、易經(jīng)傳遞動態(tài)的平衡3
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非職權(quán)個人領(lǐng)導(dǎo)力——快速影響他人的賦能訓(xùn)練營一、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知頭腦風(fēng)暴:選擇哪條登山路線什么是領(lǐng)導(dǎo)力2935605120015職權(quán)影響力與個人影響力的區(qū)別如何發(fā)揮個人領(lǐng)導(dǎo)力值得尊敬值得信賴尊敬信賴=個人影響力海底撈案例分享二、發(fā)揮個人領(lǐng)導(dǎo)力所需的2項(xiàng)核心能力開拓力定義:為了大家邁出第一步的能力開拓力核心一:目的不僅為了自己,還必須為了大家開拓力核心二:首先是自己
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