《知識管理工作坊》

  培訓講師:徐紀罡

講師背景:
創(chuàng)新管理、知識管理專家徐紀罡●2011中國知識管理人物●2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主●中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人●中國知識管理專家、中國創(chuàng)新管理專家●北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁首席咨詢師●前京東方科技集團股份有限公司首席知識管理專家●清 詳細>>

徐紀罡
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《知識管理工作坊》詳細內容

《知識管理工作坊》

《知識管理工作坊》大綱
介紹:本工作坊按知識管理國家標準要求,現(xiàn)場建立企業(yè)知識管理框架。
收益:體系化的搭建知識管理相關的框架,含流程體系和工作模版。
時間:3天18小時
 
篇 章
內 容
第一天
知識管理基礎知識講解(2小時)
知識管理國家標準
公司知識分類
知識成熟度模型
知識管理工作內容
公司戰(zhàn)略級知識梳理(4小時)
工具方法講解
學員實踐
成果1:戰(zhàn)略級知識清單框架
成果2:制作管理工作模板
第二天
流程級知識梳理(2小時)
工具方法講解
學員實踐
成果1:流程級知識清單框架
成果2:制作管理工作模板
崗位級知識梳理(4小時)
工具方法講解
知識萃取方法
學員實踐
成果1:崗位級知識清單框架
成果2:制作管理工作模板
第三天
項目級知識梳理(2小時)
工具方法講解
學員實踐
成果1:項目級知識清單框架
成果2:制作管理工作模板
企業(yè)知識管理體系(4小時)
知識創(chuàng)造的螺旋模型講解
學員實踐
成果1:設計企業(yè)知識管理體系
成果2:設計知識管理組織架構
成果3:設計知識管理制度框架
成果4:設計知識管理績效框架
成果5:設計知識管理考核框架

 

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