《高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查》

高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查
主講：李飛睿 老師【課程背景】
企業(yè)與稅局打交道，最擔(dān)心的就是被告知要開(kāi)展納稅評(píng)估或稅務(wù)稽查，為此而心神不寧，耗時(shí)耗精力不說(shuō)，結(jié)果往往得支出一大筆資金，用于補(bǔ)稅、滯納金、罰款，甚至可能涉及刑事責(zé)任。如何降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，避免被追刑責(zé)，減少補(bǔ)稅、滯納金和罰款，無(wú)疑是企業(yè)老板和高管希望得到的答案。市場(chǎng)上類似課程往往注重于特定行業(yè)具體涉稅問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)，但畢竟千人千面，不同的企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題往往不同，即使同一企業(yè)不同時(shí)期的問(wèn)題也常發(fā)生變化。常常是聽(tīng)課很振奮，課后很迷茫，稅務(wù)評(píng)估和稽查的問(wèn)題依然，不少人更不清楚解決問(wèn)題的方法和路線。“授人以魚不如授人以漁”，本課程另辟蹊徑，結(jié)合真實(shí)案例講解高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查的“方法論”，讓老板和高管明白時(shí)機(jī)把握及應(yīng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)損失最小化。
【課程收益】
本課程既是“方法論”，通過(guò)學(xué)習(xí)，企業(yè)老板、高管和財(cái)務(wù)對(duì)稅局和稽查的職責(zé)、執(zhí)法流程，及應(yīng)對(duì)評(píng)估和稽查的方法等形成全面全新的認(rèn)識(shí)。心中有底，遇事不慌，應(yīng)對(duì)有條理，損失必可控。課程也是“實(shí)戰(zhàn)課”，所講授的諸多典型實(shí)例，學(xué)員很容易舉一反三，實(shí)踐中遇到類似問(wèn)題，“照葫蘆畫瓢”很可能就解決了難題。綜合而言，學(xué)習(xí)本課程，必然會(huì)大幅減少企業(yè)因涉稅風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。
【課程特色】
獨(dú)特方法論，清晰的邏輯，典型的實(shí)例，全新的視角。
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)老板、高管，財(cái)務(wù)部門管理人員。
【課程時(shí)間】1天（6 小時(shí)）
【課程大綱】
引 稅務(wù)評(píng)估和稽查為什么常常找上我
一、稅局（稽查）的職能和架構(gòu)
看似本部分內(nèi)容虛，沒(méi)啥相關(guān)性，但正是由于企業(yè)老板高管和財(cái)務(wù)基本上不了解稅局的架構(gòu)和各部門職責(zé)，出了涉稅問(wèn)題都不知道找誰(shuí)溝通，往往是瞎子摸象，錯(cuò)誤認(rèn)為找地方或部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼可以解決問(wèn)題。其實(shí)稅局的總體法治水平較高，大多異議可根據(jù)本課程建議找稅局對(duì)應(yīng)部門溝通解決，而評(píng)估和稽查是產(chǎn)生涉稅異議最多的環(huán)節(jié)。
1、稅局的職能和架構(gòu)
【互動(dòng)】涉稅問(wèn)題溝通找稅局哪個(gè)部門
2、稅局與地方黨政機(jī)關(guān)的關(guān)系
3、稽查局的職能
4、稽查局與地方黨政機(jī)關(guān)的關(guān)系
5、稽查局的架構(gòu)
【互動(dòng)】找黨政部門能解決涉稅問(wèn)題么？
二、稅局（稽查）執(zhí)法履責(zé)的依據(jù)
不清楚稅局執(zhí)法履責(zé)的依據(jù)，企業(yè)如何找稅局論理？溝通不在一個(gè)平臺(tái)，諸多事情往往說(shuō)不清，稅企雙方難以相互理解，甚至出現(xiàn)按企業(yè)自己的理解強(qiáng)稅局所難的情形，如此你認(rèn)為能應(yīng)對(duì)好評(píng)估和稽查么？
1、法律
2、行政法規(guī)
3、規(guī)章
4、規(guī)范性文件
5、規(guī)范和指引
6、管理要求
7、重要的支撐
8、執(zhí)法履責(zé)的內(nèi)部控制
【案例】好關(guān)系難跳過(guò)嚴(yán)系統(tǒng)
三、稅務(wù)評(píng)估和稽查的流程
了解評(píng)估和稽查的流程，各環(huán)節(jié)的運(yùn)行要求，方可把握準(zhǔn)什么時(shí)候什么環(huán)節(jié)找誰(shuí)進(jìn)行溝通最高效。
1、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控流程
2、納稅評(píng)估流程
3、主管稅局轉(zhuǎn)稽查的通常情形
4、稅務(wù)稽查流程
5、稅務(wù)稽查各環(huán)節(jié)簡(jiǎn)要介紹
6、【互動(dòng)】?jī)商踪~真的很隱蔽嗎？
【案例】藥品流通企業(yè)查前分析
四、有效應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)損失最小化
1、評(píng)估與稽查的區(qū)別和聯(lián)系
2、總體應(yīng)對(duì)原則
3、稅務(wù)評(píng)估的應(yīng)對(duì)
需注意的事項(xiàng)
增值稅稅負(fù)異常變動(dòng)分析
【互動(dòng)】增值稅稅負(fù)變動(dòng)的合理情形
增值稅與企業(yè)所得稅不一致的分析
【互動(dòng)】?jī)啥愂杖氩灰恢碌暮侠砬樾?
企業(yè)所得稅薪金與個(gè)稅扣繳不一致的分析
【互動(dòng)】?jī)啥愋浇鸩灰恢碌暮侠砬樾?
【案例】評(píng)估函調(diào)回復(fù)實(shí)例分析
4、稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)
需注意的事項(xiàng)
應(yīng)對(duì)稽查的時(shí)機(jī)選擇
應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)1——實(shí)施前
【案例】甭 VS 用實(shí)例分析比較
應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)2——實(shí)施中
——需注意的事項(xiàng)
——如何應(yīng)對(duì)查處偷稅（含實(shí)例分析）
【案例】?jī)善鹜刀愓J(rèn)定被法院撤銷案例
——如何應(yīng)對(duì)查處騙稅（含實(shí)例分析）
【案例】茶葉循環(huán)出口騙稅案
【案例】買單配票騙稅案
——如何應(yīng)對(duì)查處虛開(kāi)（含實(shí)例分析）
【案例】虛開(kāi)棉紡織品發(fā)票案
【案例】虛開(kāi)勞務(wù)發(fā)票案
應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)3——審理中
應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)4——執(zhí)行后
——行政復(fù)議
——行政訴訟
接受“虛開(kāi)發(fā)票”的應(yīng)對(duì)
——相關(guān)政策文件
【互動(dòng)】哪些情形屬于虛開(kāi)行為
——被認(rèn)定接受虛開(kāi)的情形
——稽查認(rèn)定的相關(guān)政策解讀
——主管稅局認(rèn)定的相關(guān)政策解讀
——如何應(yīng)對(duì)（基礎(chǔ)、原則、策略、政策、建議）
——【案例】接收“虛開(kāi)”申辯成功
五、欲窮千里目 更上一層樓
1、稅收與經(jīng)濟(jì)、企業(yè)營(yíng)收、期間費(fèi)用的聯(lián)動(dòng)分析
2、稅在企業(yè)面臨的境遇
3、更高層面的應(yīng)對(duì)——最大限度降低評(píng)估和稽查的頻率

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