QC七大手法
QC七大手法詳細(xì)內(nèi)容
QC七大手法
QC七大手法
培訓(xùn)對象
公司中高階干部、各部門主管
課程收益
本課程指導(dǎo)管理干部面對已發(fā)生問題及未發(fā)生但需防患的課題,應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腝C
Story程序步驟及其工具高效率地解決實際問題,建立起公司統(tǒng)一解決問題的模式。
課程大綱
??? 一、QC七大手法一
??? 1 、層別法
??? 1 )、何謂層別法
??? 2 )、為何要用層別法
??? 3 )、層別角度和注意事項
??? 2 、查檢表
??? 1 )何謂查檢表
??? 2 )為何要用查檢表
??? 3 )查檢表分類
??? 4 )如何設(shè)計查檢表
??? 5 )如何設(shè)計查檢表
??? 6 )練習(xí)
??? 3 、柏拉圖
??? 1 )、何謂柏拉圖
??? 2 )、為何要用柏拉圖
??? 3 )、柏拉圖之作法及應(yīng)用
??? 4 )、練習(xí)
??? 二、QC七大手法二
??? 1 、直方圖
??? 1 )、何謂直方圖
??? 2 )、直方圖的作法及應(yīng)用
??? 3 )、練習(xí)
??? 2 、特性要因圖
??? 1 )、何謂特性要因圖
??? 2 )、為何要用特性要因圖
??? 3 )、如何作特性要因圖
??? 4 )、練習(xí)
??? 3 、推移圖
??? 1 )、何謂推移圖
??? 2 )、為何要用推移圖
??? 3 )、推移圖的作法
??? 4 )、練習(xí)
??? 三、QC七大手法三
??? 1 、散布圖
??? 1 )、何謂散布圖
??? 2 )、為何要用散布圖
??? 3 )、散布圖的作法
??? 4 )、練習(xí)
??? 2 、管制圖
??? 1 )、何謂管制圖
??? 2 )、制程變動的原因
??? 3 )、管制圖的種類
??? 4 )、x 一P 管制圖的作法
??? 5 )、練習(xí)
??? 四、QC七大手法的應(yīng)用
??? 1 、改善案例
??? 1 )結(jié)果解析(現(xiàn)狀掌握)
??? 2 )因果分析(因果關(guān)系掌握)
??? 3 )要因解析(重要要素明確及再深入)
??? 4 )改善對策的提出與評價
??? 5 )效果維持(標(biāo)準(zhǔn)化)
??? 6 )成果檢討
??? 2 、學(xué)員課后案例的準(zhǔn)備
??? 五、總結(jié)回答學(xué)員提問
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QC七大手法 內(nèi)訓(xùn) 01.01
一、QC七大手法一1、層別法1)、何謂層別法2)、為何要用層別法3)、層別角度和注意事項2、查檢表1)何謂查檢表2)為何要用查檢表3)查檢表分類4)如何設(shè)計查檢表5)如何設(shè)計查檢表6)練習(xí)3、柏拉圖1)、何謂柏拉圖2)、為何要用柏拉圖3)、柏拉圖之作法及應(yīng)用4)、練習(xí)二、QC七大手法二1、直方圖1)、何謂直方圖2)、直方圖的作法及應(yīng)用3)、練習(xí)2、特性要因圖
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